Analyse Environnement Auchan

et beauté, traiteur LS, aliments infantiles, capillaires, pain préemballé, droguerie, hygiène corporelle, conserves de fruits " LIEUX D’ACHAT ET ENSEIGNES " Hypers, et HD " Circuits spécifiques : primeurs, vente directe, parfumeries " Cora, Auchan, Ed, Carrefour, Lidl, Leader Price MEDIA " Cinéma " Presse : masculins, people, parentaux, cuisine, santé…tout sauf loisirs seniors et la presse d’informations " Prospectus " Internet dans la moyenne 22 © Worldpanel™, TNS 2009 9% des foyers

avec 1263 unités contre 820 à Ed (groupe Carrefour), 688 au leader mondial Aldi, 425 à Leader-Price (groupe Casino) et 325 à Netto (groupe Intermarché). Il est à noter les expériences respectives de nouveaux concepts hard-discount des groupes Auchan avec Les Halles d’Auchan (4 unités), et Casino avec Géant Discount et Discount Casino. [pic] Hard-Discount Nombre de magasins par enseigne, en France, en 2007 En surface totale de vente, le classement est le même. Lidl arrive nettement en tête

28 2.2.3 Le club 29 2.2.4 Le service après-vente 31 2.2.5 Le service consommateur 31 2.2.6 Internet 33 2.3 Dans la relation fabricants/distributeurs 40 2.3.1 De l’ECR au category management 40 2.3.2 De l’ECR à l’e-CR 41 2.3.3 Le CRM 41 3. Analyse détaillée de la promotion comme outil de fidélisation 43 3.1 Qu’est-ce que la promotion ? 43 3.1.1 Définition de la promotion 43 3.1.2 Les techniques de promotion 44 3.1.3 Les objectifs de la promotion 45 3.1.4 Les effets positifs de la promotion

nombre et taille, type, forces et faiblesses… – Trafic pédestre – Trafic automobile : véhicules / heure, type de véhicules, fluidité… – Stationnement – Accès : livraisons, transport en commun… – Nature du site : notoriété, qualité, taille, forme… – Environnement : type de magasins, niveau de qualité, complémentarité… – Conditions d’installation : coûts d’entretien, impôts… Affiner l’analyse de l’attractivité • Prendre en compte des variables plus « qualitatives » • Attitude des autorités administratives

Castel, historien, selon lui, tout est un problème de propriété, il faut redéfinir cette notion, et créer une nouvelle forme de propriété sociale dans laquelle on peut rester en dehors de la propriété matérielle. Alain Lipiez, économiste français, analyse la société de chômage de masse et la déchirure sociale, il propose des solutions comme le partage du travail et des revenus, ainsi qu’une réforme fiscale. L‘évolution du contexte socio-économique est plus particulièrement définie, aujourd’hui par

d'ouverture des frontières lancé au début de la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers, c'est notamment le cas de la société Hollondaise SHV, qui s'est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 1.2- CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION AUMAROC : Pour caractériser les entreprises de distribution au Maroc, nous allons recourir une identification

d'ouverture des frontières lancé au début de la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers, c'est notamment le cas de la société Hollondaise SHV, qui s'est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 1.2- CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION AU MAROC : Pour caractériser les entreprises de distribution au Maroc, nous allons recourir une identification

national : La prise en compte du comportement du consommateur | Sujet de l’étude : Les comparateurs de prix. | Délimitation du sujet | L’étude consiste à analyser le comportement d’achat du consommateur face aux comparateurs de prix. L’objectif de cette étude est de mesurer cette implication au travers quelques questions : - Comment

| ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE REAMENAGEMENT DU RAYON FRUITS ET LEGUMES BTS MUC - Session : 2010 I) Analyse de l’UC sur son marché 1 – Situation L'unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est le supermarché ATAC implanté à Villers-le-Lac dans le Haut-Doubs. 2 - L'offre de l'UC Cette moyenne surface à dominante alimentaire, créée en

distribuée dans 10 000 points de ventes. Leur chiffre d’affaires est passé de 500 000€ en 2006 à plus de 10 millions d'euros en 2009 . Ils disposent aujourd'hui de 27 salariés à la Bananeraie 3.0, leur siège social. Nous commencerons cette analyse par l'étude macro et micro de l'environnement, puis nous enchainerons sur l'a stratégie marketing en elle-même par le biais de la segmentation, du ciblage et du positionnement ainsi que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les