Analyse Environnement Ikea

DYNAMIQUE I. A. B. C. D. II. III. IV. V. LE MARCHE CARACTERISTIQUES D’UN MARCHE LES INDICATEURS QUANTITATIFS D’UN MARCHE STRUCTURE DU MARCHE LE MARCHE DANS UNE OPTIQUE MARKETING L’ENVIRONNEMENT MARKETING LES FACTEURS DU MACRO-ENVIRONNEMENT LES FORCES DU MICROENVIRONNEMENT LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 6 6 6 7 7 8 8 9 10 11 CHAPITRE 3 : LA DEMARCHE DE SEGMENTATION-CIBLAGE-POSITIONNEMENT 12 I. LA DEMARCHE SCP Segmentation Ciblage Positionnement Aperçu historique

laquelle il y a un prix unique fixé à partir du prix sur le marché national. Les douanes, les transports etc., s’ajoutent à ce prix standard pour déterminer le prix de chaque pays. * Avantages : * Solution très simple, elle ne requiert aucune analyse des différents marchés. * Garantir un positionnement uniforme du produit sur tous les marchés. * Eviter le mécontentement des consommateurs internationaux de mieux en mieux informés. * Inconvénient : Il n’est pas tenu compte de la

Analyse de l’influence de la situation d’achat sur la réalisation d’achats impulsifs : une application à l’achat impulsif en hypermarché Magali Giraud Docteur en Sciences de Gestion IAE, Universite de Toulouse I 15, avenue de la colonne 31 500 Toulouse 05-61-58-19-27 magali.giraud.31@free.fr ANALYSE DE L'INFLUENCE DE LA SITUATION D'ACHAT SUR LA REALISATION D'ACHATS IMPULSIFS : UNE APPLICATION A L'ACHAT IMPULSIF EN HYPERMARCHE RESUME : Cet article se propose dans un premier temps

type de marketing est utilisé aussi bien dans les commerces alimentaires (exemple Brioche Dorée qui diffuse des odeurs de pain et de viennoiserie sortant du four pour déclenché l’acte d’achat du chaland ) , qu’au enseigne de biens de consommation ( Ikea qui recrée des pièces à vivre avec ses produits pour séduire le client ) , l’exemple le plus criant de marketing sensorielle est à attribué à l’enseigne Nature et Découverte , dans les magasins, l’ambiance est en effet primordiale : les cinq sens sont

 PLAN  ......................................................................................................................................  7   PREMIERE  PARTIE  :  PRESENTATION  DE  LA  MISSION  ET  SON  ENVIRONNEMENT  .........  8   1)   STRUCTURE  COMMERCIALE  DE  L’ENTREPRISE  (3-­‐4  PAGES)  ................................................................  8   2)   MA  MISSION  DANS  L’ENTREPRISE  (5-­‐6

| SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………...……………………….……………………...p. 2 Analyse externe……………………………………………………………………………………………….…………p. 3 L’industrie du jouet : un univers concurrentiel…………………………………………………………….….p. 4 Synthèse de l’analyse externe selon le modèle SWOT…………………………………………………….p. 8 Analyse interne…………………………………………………………………………………….…………….………p. 9 Présentation générale des produits actuels de LEGO………………………………………………………p. 10 Cibles

Sommaire Introduction I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition

prévoir et décrire sans problème aucun les évènements susceptibles de survenir suite à un choix. De plus, il est impossible pour l’individu de pouvoir analyser l’ensemble des informations perçues par son environnement. On peut penser au problème de mémoire limitée du cerveau humain par exemple. « Chaque organisme humain vit dans un environnement qui produit des millions de bits de nouvelle information chaque seconde, mais le goulot d’étranglement de l’appareil de perception n’admet certainement

se soumettre pour survivre ? Quels sont les points forts sur lesquels elle peut et doit capitaliser pour renouer avec la croissance ? C’est à ces questions que nous tenterons de répondre en procédant au diagnostic stratégique du BHV. 1. Un environnement concurrentiel de plus en plus difficile : 1. La bataille farouche des grands magasins parisiens  Cinq grands magasins se disputent jalousement les faveurs du client parisien : le PRINTEMPS (groupe PPR), le BON MARCHE, la SAMARITAINE

psychologique, l’individu met donc en place une stratégie permettant de réduite cette tension : -Stratégie de rationalisation. -Modification d’un des éléments dissonant Objectifs : provoquer un changement d’attitude Le neuromarketing : consiste à analyser les réactions cérébrale par IRM d’un consommateur soumis à des stimuli marketing. Impossible de mentir durant ce test. En France c’est interdit. Le processus d'achat du consommateur : 1. Reconnaissance du problème 2. Recherche d'information