Analyse Externe Du Marché Des Glaces

Implantation sur un territoire Tout d’abord, définissons qu’est ce qu’une entreprise , dans un dictionnaire, on peut trouver ceci, une entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché, il ; faut savoir que les buts d’une entreprise sont uniquement marchand, il est pour sont intérêt de réaliser du profit*. Nous sommes des élèves de la filiaire économique et sociale, alors nous allons voir des approches socioloques, économique ainsi

garanties de l’assurance automobile……………………………………..… 20 II. La gestion du sinistre et les services d’assistance………………………….….33 Section 2 : Appréciation Critique………………………………………………..….. 34 I. Présentation des résultats……………………………………………………......35 II. Analyse des résultats…………………………………………………………..…..41 III. Recommandations……………………………………………………………...….43 Conclusion Générale…………………………………………………………………..44 Bibliographie………………………………………………………………………..….45 Annexes……………………………………………………………………………..…46 -2- DEDICACE

était le lancement de la carte UGC Unlimited. C’est un produit complètement nouveau sur le marché belge. Il me semblait donc logique et intéressant de l'étudier et de vous le présenter tant au niveau descriptif qu'au niveau marketing. Mon travail de fin d’étude se divise en deux grandes parties:  la première sera concentrée sur la société UGC Belgium. J’expliquerai son environnement externe (marché cinématographique, son concurrent principal, ses opportunités et ses menaces) et son environnement

comportement d’achat du consommateur 1) Le processus d’achat 2) Les niveaux de réponse du consommateur Contrôle des connaissances CHAPITRE 3 : L’analyse de la demande et du potentiel du marché 1) La demande primaire et la demande à l’entreprise 2) Les déterminants de la demande primaire 3) L’évaluation du marché potentiel absolu 3) Le cycle de vie du produit 4) Le programme de marketing mix dans les quatre phases du cycle de vie Contrôle des connaissances CHAPITRE 4 : La planification stratégique

Unis | |1966 |Naissance de BSN (Deux entreprises verrières, la Verrerie Souchon-Neuvesel | | |et les Glaces de Boussois, annoncent leur fusion. La première, se situe dans la région lyonnaise, produit des bouteilles, | | |des pots industriels, des flacons et de la gobeleterie (verre creux).

volonté de conquête de nouveau marché et d’apprentissage de nouveaux métiers. * La croissance s’appuie sur la r&d et la maitrise de la communication * L’achat de Lancôme permit au groupe d’aborder les métiers du luxe et a su transférer sur ce nouveau marché son savoir faire en marketing. * Fin 80, le groupe devient le leader mondial de la parfumerie-cosmétologie * Compétition management, ce modèle intègre la notion de concurrence que celle-ci soit externe ou interne Le cercle des

4 Positionnement de la marque 5 1.2 Marketing opérationnel 5 1.2.1 Produit/ marque 5 1.2.2 Publicité 6 1.2.3 Prix 7 1.2.4 Distribution 7 2. Stratégie marketing au niveau international (INDE) 7 2.1 Marketing stratégique 7 2.1.1 Analyse externe 7 2.1.2 Segmentation recommandée pour la marque 13 2.1.3 Ciblage recommandé pour la marque 14 2.1.4 Positionnement recommandé pour la marque 15 2.2 Marketing opérationnel 16 2.2.1 Produit/marque 16 2.2.2 Publicité 17 2.2.3 Prix 17

11 1.G.4. Le marché international_______________________________________________ _____________11 1.G.4.1. Exportation et importation de Madagascar_________________________________________11 1.G.4.2. Offre et demande internationales_____________________________________________ ____13 2. ANALYSE DE LA PROBLÉMATIQUE_______________________________________________ _____13 2.A. Analyse externe_____________________________________________________ ________________13 2.B. Analyse interne_____________________________________________________

l’entreprise 5 A. Présentation de la Maison du Chocolat 5 1. Présentation de l’entreprise 5 2. Présentation des produits et segmentation de la clientèle 6 B. Analyse de l’environnement 7 1. Analyse de Porter 7 2. Analyse stratégique de l’entreprise : SWOT 9 C. Politique générale de l’entreprise……………………………………………………….10 1. Stratégie commerciale………………………………………………………………….10 2. Stratégie communication………………………………………………………………11

Table des matière Introduction Contexte de l'étude et méthodes choisies Processus décisionnel Influences internes Influences externes Influences situationnelles Influences marketing Méthodologie Recommandations Fondée à Torino en 1899, Fiat est l’abréviation de Fabbrica Italiana Automobili Torino, ou l’Usine Automobile Italienne de Turin. Depuis 1910, Fiat maintient sa position en tant que plus important constructeur automobile d’Italie, un véritable empire, FIAT Group, constitué de plusieurs