Analyse Externe Procter Et Gamble

tendances futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie

uelques extraits (10% maximum) Analyse interne de l'entreprise BIC [...] ( Favorable Technologique : L’innovation en matière de stylos est toujours présente. Exemple : stylo avec couverture caoutchouc pour le confort ou stylo spécial gaucher. Évolution incessante de la technologie qui pousse par exemple BIC à s’actualiser (BIC Phone) ( Défavorable Ecologique : les matériaux sont de plus en plus écologique et respectueux de l’environnement. Le produit et le packaging sont plus écologiques, Bic est

COURS ANALYSE STRATÉGIQUE Définition des concepts de base Prof. Mourad Oubrich Objectif Le cours Analyse Stratégique suppose que vous avez bien compris la structure du secteur, et le comportement des concurrents, et étudie comment on peut transformer cette compréhension en avantage concurrentiel durable et soutenable. Avantage concurrentiel L’avantage concurrentiel est obtenu par les organisations qui sont capables de développer des capacités stratégiques valorisées par les clients

étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie, afin de déterminer

parfums et cosmétiques en France Le marché des parfums et des cosmétiques se caractérise par un rassemblement d’acteurs de taille variée et au profil différent. Cette industrie attire, d’une part, les géants des biens de consommation comme Procter & Gamble ou Unilever, présents essentiellement dans le circuit de la grande distribution. La concurrence vient aussi des entreprises de taille moyenne qui se développent sur des segments "niches" qui sont les produits d'origine végétale et bio. C'est

deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - - - alimentaire : Danone ~ Carrefour hygiène : L'Oréal ~ Procter and Gamble entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s'appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie

MIR BLACK MAGIC ANALYSE EXTERNE Le marché des lessives : Taille du marché : • 8199 millions de francs en 2000 • 1,25 Millions d’Euro de vente de lessive • Evolution de 2,6% depuis 1999 Segmentation : • Lessive universelle, lavage et entretien de tous types de linge: Taux de pénétration : 94% • Lessives spéciales, conçues pour un type de linge particulier : Lessives laines : 25,8% de taux de pénétration Lessives main : 20,9% de taux de pénétration

PREMIERE PARTIE Analyse 6 1. Analyse interne 6 2. Analyse externe 11 DEUXIEME PARTIE Recommandations 15 1. Situations des concurrents sur le marché 15 2. Bilan des possibilités d'insertions sur le marché 16 3. Bilan des points forts de DOVE transposables au marché « hair care » 21 4. Mix marketing pour DOVE 22 5. Cycle de vie des produits 26 6. Les outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE PARTIE Analyse Analyse interne

15 I.1.4. La structure organisationnelle de P&G ...............................................................16 I.1.5. Présentation de P&G North West Africa ............................................................16 I.1.6. Structure de Procter & Gamble NWA ................................................................ 18 I.1.7. Organisation de l’usine ...................................................................................... 18 I.2. Présentation du département d’accueil ...

les fidéliser. Le marketing est né aux USA à la fin du 19e siècle (fin des années 1800) chez PROCTER & GAMBLE. - entreprise fondée en 1837 par William Procter et James Gamble ; - leader mondial dans les PGC ; - qui commercialise près de 300 marques dans plus de 140 pays SECTION 2 : Les dimensions du marketing Le marketing recouvre 3 dimensions : 1) une dimension « état d’esprit », 2) une dimension analyse, 3) une dimension action. 2.1/ La dimension « état d’esprit » Le marketing suppose que l’on se