Analyse Externe Salle De Fitness

Etude de cas - Sommaire I. Analyse de l’entreprise 1. Analyse Interne 2. Analyse Externe II. Le mix de la fédération française de la gym suédoise 1. 2. 3. 4. III. Produit Prix Distribution Communication Stratégie de fidélisation 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Clientèle de la gym suédoise Prix Partenaires/sponsoring Personnel en contact Plans d’actions Communication média Communication hors média I. Analyse de la situation actuelle de la Gym Suédoise 1. Analyse Interne FORCES La Gym Suédoise :

social………………………….. 10 3-4- L’environnement technique………………………11 3-5- L’environnement économique…………………. 11  4. Les segments du marché……………………….………….. 12 4-1- Le marché externe…………………………….…… 12  4-2- Le marché interne……………………………..….... 12 4-3-Les segments du centre nautique………..…….. 12 5. La politique de produit……………………………….…….... 13 

réaliser le projet - Piscine couverte (semi-olympique) 150m² - Piste d’endurance 1874m² - Salle de musculation et cardio 400m² - Salle de gymnase 200m² - Court de tennis 216m² - Terrain omnisport 600m² - Stand de tir à l’arc 250m²

l’industrie du tourisme concerne 10% de la population active de la planète et contribue pour 11% dans la formation du PIB mondial. La tendance allant en s’accentuant, on comprend mieux pourquoi les principaux pays -émetteurs et récepteur- multiplient les analyses et les études afin de profiter de cette manne créée à la fin du siècle dernier et qualifiée aujourd’hui d’« or bleu ». Secteur moteur des économies nationales, le tourisme est fortement créateur de multiples avantages économiques, emplois, devises

individuels, d’une douche et d’une baignoire séparée, d’une télévision à écran plat et d’un accès WIFI à internet gratuit. Restaurant TERROU BI : Depuis plus de 20 ans, le restaurant TBI est la référence gastronomique au Sénégal. Offrant une salle spacieuse et climatisée avec une vue panoramique sur la mer. Le restaurant est cadre idéal pour un déjeuner d’affaires ou une grande occasion. Restaurant la terrasse : Située prés de la piscine et du solarium, ce lieu de convivialité propose

......................... 6 E. Les hommes et les femmes du Club Med Gym ................................................... 6 III. Les adhérents d’un Club Med Gym ................................................................ 7 A. Analyse socio démographique des clients (données 2008) ............................... 7 B. Evolution des abonnements .............................................................................. 8 C. Quatre profils de clients...............

PISCINE EN PLEIN AIR: ← Bassin pour enfants ← 1 bassin pour adultes Terrain de tennis en terre battue Centre de remise en forme ← Salon de coiffure pour hommes & femmes. ← 1 Hammam avec vapeur. ← 1 salle de massage. ← Salle de relaxation ← 1 salle de remise en forme multi fonction. ← Un centre de beauté. Karting, équitation, tir aux pigeons sont disponible à quelques minutes de l'hôtel. II- La fonction commerciale 1- Job Description du commercial Une

diagnostic stratégique externe de l’environnement Erreur ! Signet non défini. 1) Décathlon sur le marché Erreur ! Signet non défini.  Analyse PESTEL Erreur ! Signet non défini.  Analyse PORTER Erreur ! Signet non défini. IV. Le diagnostic interne de l’entreprise Erreur ! Signet non défini.  Le mix marketing Erreur ! Signet non défini.  Les ressources Erreur ! Signet non défini.  Analyse de la capacité stratégique de l’entreprise Erreur ! Signet non défini.  Analyse des opportunités et menaces

Section 1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14 2.Restauration : 14 4.Gymnase : 14 5.Annexes : 14 Sections 2 : matériels 14 1.Hébergement :

commercial d’Auchan V2, je travaillais du lundi au samedi dans le rayon « fitness ». La taille de ce magasin m’a permis d’être plus polyvalente même si les tâches que j’accomplissais restaient simples et répétitives. Dans un premier temps, je vais présenter l’entreprise Décathlon (dans son ensemble puis le magasin dans lequel j’ai effectué mon stage) ainsi que le rôle que j’ai tenu dans l’enseigne pendant le mois. Ensuite, une analyse de l’organisation du travail sera faite pour étudier les avantages et