Analyse Externe Secteur Aéronautique

I- Analyse de la situation de la PME 1- Analyse organisationnelle Dans le cadre de ma formation BTS Assistant de Gestion, j’ai signé un contrat d’apprentissage d’un an le 16 septembre 2013 avec l’entreprise EURO CRYOSPACE. Fiche d’identité de l’entreprise Raison social EURO CRYOSPACE Forme juridique G.I.E (Groupement d’intérêt Economique) Adresse 51 à 66 route de Verneuil – 78130 – Les Mureaux Directeurs François PERRAUD Date de création 2012 SIRET 343 652 483 00011 Code NAF 353 C : Construction

 Royal Air Maroc PLAN Problématique Partie 1 : Présentation Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations

Guide sur les initiatives RSE sectorielles Ce guide présente, sous forme de fiches, les initiatives RSE de 12 secteurs donnant ainsi une meilleure visibilité aux actions sectorielles et offrant un benchmark des démarches existantes. Les secteurs traités dans cette première version du guide sont : ◆ Fiche n° 1 - Aérien Première édition ◆ Fiche n° 2 - Aéronautique et spatial ◆ Fiche n° 3 - Assurances ◆ Fiche n° 4 - Carrières et matériaux de construction ◆ Fiche n° 5 - Chimie ◆

Plan marketing 35% Ce travail portera sur une production du plan marketing d’une entreprise pour un produit ou un service donné suite à une analyse FFOM et à une analyse détaillée des différents actions marketing de l’entreprise. Travail d’équipe • 4 personnes • Il est capital que les équipes de travail instaurent, dès le début des règles claires de fonctionnement : Qui, Quoi, Quand et Comment? De plus, il faut s’entendre sur les mesures incitatives et coercitives adoptées par

Mission - Placeteco Inc. a pour mission de fournir aux principaux fabricants mondiaux, plus particulièrement des secteurs de l’aérospatial et du transport terrestre, des composantes, des sous-systèmes et des systèmes d’intérieur qui sont conformes à leurs exigences et qui concordent avec leurs besoins de développement. Clients externes - Bell Helicopter - Bombardier Aéronautique - Air Canada - Prévost Car - Maax Ces clients exigent des produits de certification approuvée par l’industrie

Jamila ALAMI. Nos profonds remerciement pour les membres de jury qui ont accepté d`évaluer ce travail. Glossaire : MBA : Maitrise en Administration des Affaires DPO : Direction Par Objectifs TI : Transaction Interne TE : Transaction Externe DAS : Domaines d`Activité Stratégique DPO : Direction Participative par Objectif PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique CDG : Caisse et Dépôt de Gestion CA : Chiffre D’affaire SIAD : Système Interactive d`Aide à la Décision PME :

pénal. La loi du 11 mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». SOMMAIRE Introduction Remarques méthodologiques SERVICES 1. Ingénieur commercial / Chargé d’affaires  2. Chef des ventes / Responsable d’agence  3. Directeur régional

Cas de l’A380 9 II – 2 : Cas de l’A350 et du BOEING 787 dreamliner 10 II – 3 : Le futur de l’aviation 11 III – Transport aérien et le développement durable 14 III – 1 : Analyse des contraintes que pose KYOTO sur le rejet de CO2 14 III – 2 : Positionnement de l’aviation et du réchauffement global 14 III – 3 : Analyse d’autres types de nuisances autour des aéroports 16 III – 4 : Moyens de luttes contre les nuisances et stratégies de taxation 17 1) Allocation de certificats 17 2) Taxes

que de B to C , que d’entreprise et non de collectivité….on voit qu’en 20 ans le métier de Marketing a évolué. Son « origine » pouvant être situé dans les années 50 a subi diverses évolutions L’historique peut être ainsi schématisé |Les secteurs |B TO C |B TO C |B TO C…. |B to B/B to C | | | | | |+spécifiques

tiens à remercier Mr. EL WAKKEL Mohammed Ali, mon encadrent, responsable de service informatique, pour l’accueil et l’aide tout le long de mon stage au sein de ‘Lacroix ELECTRONICS’ et surtout pour la confiance et la liberté qu’il m’a donné pour analyser, comprendre et travailler dans le but de développer de mes compétences pour le métier d’ingénieur. Je veux aussi remercier tout l’équipe ‘Lacroix ELECTRONICS’ , soient des ouvriers, des techniciens ou des ingénieurs, pour son coopération