Analyse Externe Sncf

du service considéré (ici, le transport). Le secteur du transport regroupe les entreprises de transport, et recouvre donc aussi des activités qui ne sont pas du transport, exercées par des entreprises du transport à titre secondaire. Par exemple, la SNCF assure elle-même l’entretien des voies (pour le compte du maître d’ouvrage, RFF), activité ressortissant à une autre rubrique de la nomenclature. Pour autant, une part de l’activité marchande de transport échappe au secteur du transport : celle exercée

MISSION : DESCRIPTIF ET OBJECTIF 5 FICHE SIGNALÉTIQUE DE L’ENTREPRISE 6 GLOSSAIRE 7 SYNTHÈSE : RAPPORT DE STAGE EN FRANÇAIS ET EN ANGLAIS 8 INTRODUCTION 11 I - ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE 12 A - PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 12 B - ORGANISATION 12 D - MON SERVICE 14 II - ANALYSE EXTERNE DE L’ENTREPRISE 17 III - PRÉSENTATION ET ANALYSE DES MISSIONS EFFECTUÉES. 20 A - LES OUTILS MIS À MA DISPOSITION 20 B - LES MISSIONS DU POSTE 20 D - LES TÂCHES PÉRIPHÉRIQUES 22 E - LES APPORTS DU STAGE 23

Foncier) Eric PARIZE (Cie Générale des Eaux) François PIGNAULT (PSA) Pierre POINSIGNON (EDF/GDF) François POUJOIS (Rhône-Poulenc) Serge REICH (SNCF) Georges RIVAT (Dassault Aviation) Eric RUBLE (RATP) Pierre SARLAT (SNECMA) Olivier SAUVAGE (SCAC Delmas-Vieljeux) Eddie SOULIER (Cigref) Ahcène TRIKI (La Poste) Jean-Marie TUPIN (CEA) François VANHEECKHOET (SNCF) Magda VAN NOORDENBURG (AP-HP) Patrick VIAL (La Française des Jeux) L’animation du groupe de réflexion a été assurée par Serge Seletzky, directeur

décideurs veulent introduire un ou des changements ? C’est le concept de résistances aux changements, cela peut avoir des effets positifs, ça peut être un bon moyen de résoudre des conflits que l’on ne voulait pas voir. II. POURQUOI ETUDIER, ANALYSER LES ORGANISATIONS ? A. LE FONCTIONNEMENT Aujourd’hui on pourrait avoir l’impression qu’étudier les organisations serait d’étudier les disfonctionnement. C’est pas faux toutes les études portent sur des disfonctionnement. Il est arrivait

n’ont pas d’emballage On a le conditionnement, la quantité marchande de produit, qté individuelle de produit un produit ou un pack Marketing opérationnel ou on peut quantifier le retour Mécénat, sponsoring, création d’événements, interne externes relation presse relation public TECHNIQUE RECHERCHE EMPLOI : Candidature spontanée Réponse à une annonce Relationnel ANPE Métiers de la com. : 40%par piston, +10%ceux qui couchent (qd argent : sexe, drogue) 30% annonces Candidature

mesurer : — l’acquisition d’un corpus de connaissances juridiques et économiques (diversité, fonctionnement, analyse des organisations – entreprises, administrations, associations) ; — la maîtrise des méthodes d’observation, d’interprétation et d’explicitation de situations professionnelles prenant appui sur ces connaissances ; — la capacité à restituer les résultats de ces analyses sous forme écrite et/ou orale. L’épreuve prend appui sur un dossier établi en double exemplaire, comportant quatre

refaire toute la macroéconomie sur de nouvelles bases plus proches de la réalité. Il propose donc une nouvelle lecture de la consommation. De ce fait Keynes va apporter des éléments réellement nouveau dans l'analyse de la fonction de consommation, son analyse est encore macroéconomique. Keynes voit donc deux groupes sociaux, pour une partie la consommation est supérieure au revenu et pour l'autre le revenu est supérieure à la consommation. Il émet la loi psychologique fondamentale : dans un société

ordinateurs, connections ...) - Maîtrise technique de la conception d’architecture réseau et de son évolution - Maîtrise des outils de gestion de projet (PERT, Gantt ...) permettant d’organiser les activités des ressources internes et externes affectées au projet Maîtrise technique de l’installation, la configuration et l’administration des différents systèmes d’exploitation Capacité à concevoir des solutions logicielles répondant aux besoins des utilisateurs Maîtrise technique

vie économique pour une durée indéterminée. Des cotes de crue comprises entre 7,20 m et 8,60 m provoqueraient des perturbations d’abord légères puis de plus en plus graves avec des effets cumulatifs liés à l’interdépendance des réseaux » 4. Pour analyser les désordres qui se rattachent aux réseaux, il est donc nécessaire d’identifier les interactions entre eux.  Les réseaux stratégiques et structurants Les éléments plus ou moins grossiers charriés par la crue peuvent encombrer les réseaux, obstruer

l’engagement du salarié, ses qualités humaines et certaines qualités contextuelles. Pour notre étude de terrain, nous sommes intervenus auprès de quatre entreprises, très différentes de par leur secteur d’activité, leur taille et leur structure : la SNCF, la Société Générale, Saint Roch Habitat et le Carré des Halles. La méthode que nous avons choisi de mettre en place pour réaliser notre étude de terrain a été d’administrer un questionnaire aux salariés de ces entreprises. Ce questionnaire a été élaboré