Analyse Externe Sncf

  La définition du ou des objectifs à atteindre ( devenir le numéro un sur le marché, part du marché à conquérir, taux de rentabilité à atteindre,...) ; Une analyse de l'environnement de la firme ou du groupe (type de marchés, concurrents, état de la demande, relations avec l'Etat, relations avec les fournisseurs...) ; Une analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise (positionnement sur le marché, portefeuille d'activités, gamme de produits, organisation interne....) ; La définition

objectifs possibles, celui de créer de la richesse ». A partir de cette définition, l'entreprise peut être appréhender de 2 façons : 1ère façon : concernant ces environnements internes et externes. 2ème façon: concernent son fonctionnement entant qu'unité de production et unité de répartition. Environnement externe comprend les fournisseurs de travail, de MP, des produits finis. Les alliés (établissement financiers, etc...) consommateurs et concurrents. + Savoirs présents sur le marché Environnement

9001:1994, NF EN ISO 9002:1994 et NF EN ISO 9003:1994 (voir avant-propos national). Correspondance La Norme européenne EN ISO 9001:2000 a le statut d'une norme française. Elle reproduit intégralement la Norme internationale ISO 9001:2000. Analyse Le présent document spécifie les exigences pour un système de management de la qualité qui peuvent être utilisées par les organismes en interne ou à des fins de certification ou contractuelles. Il porte sur l’efficacité du système de management

ou l’on ressent une émotion suffisamment forte pour conclure que la consommation d’un produit contribuera à l’atténuer. 2. La recherche interne : le consommateur recherche dans sa mémoire afin d’y puiser d’éventuelles solutions. 3. La recherche externe : le consommateur explore les solutions autres que celles qui sont connues et dont il se souvient. C’est donc une phase qui va l’amener à réfléchir comme le problème est inconnu. 4. Le choix : c’est éliminer l’ensemble des options envisagées pour

fonction de fournir, sans but lucratif, des services à la collectivité. MARCHES de L' ETAT Ils rendent donc leurs services : Gratuitement : éducation, routes, police Quasi gratuitement : prix ne couvrant qu'une partie du coût de production : justice, SNCF Au coût de production : administration postale Il faut distinguer : Les administrations publiques : formées par l'état, les collectivités locales, la sécurité sociale,… Les administrations privées : associations, syndicats, partis politiques, …

l’institution. VOCABULAIRE : La communication institutionnelle on l’appelle la communication corporate ou la communication d’entreprise. Ne veut pas dire que destinée qu’aux entreprises. Se retrouve aussi vers communication externe =relations avec la presse, les actionnaires, les analyses financières et intègre aussi la communication interne. 3 objectifs : Faire connaître-notoriété Faire aimer-image Faire agir-susciter l’adhésion Exercice : Essayer d’identifier tous les publics possibles d’une entreprise

services (dans le sens large du terme) dans un marché -          ayant en tout cas permis ses objectifs possibles, celui de créer de la richesse. »   L’entreprise peut être appréhendée de deux façons : -          par ses environnements internes et externes. -          par son fonctionnement en tant qu’unité de production et de répartition   1. 1.      Environnement de l’entreprise BusinessToBusiness BusinessToConsumer   Dans notre environnement contemporain se trouve deux types d’environnement

L'histoire de Parrot Présentation de l'entreprise Quels produits et services I. La marché des drônes et UAV II. Objectifs stratégiques Choix stratégiques Actions et perspectives III. Analyse macroéconomique PESTEL Diagnotic stratégique Analyse microéconomique Porter 5+1 Analyse interne : la matrice VRIN Synthèse : analyse SWOT Recommandations et préconisations stratégiquesIV. Conclusion BibliographieL'industrie des drones est une industrie mondiale. On estime que le marché des drones atteindra 43 millions

préconisations, discussions. * Eviter les présentation descriptives, mais proposer une réelle discussion en séance => Les seuls outils de travail requis en séance sont le tableau de la salle de cours et le PPT. * Tout utilisation de doucement externes doit être précisée et tout copier coller est prohibé. Thème 1 : L'essence de la stratégie. De l'intérêt de comprendre les stratégie d'entreprise. A) Qu'est ce que la strat. * Une méthode? * Des pratiques? * Des recettes?

recherche. Hormis leurs actions sociales et la gestion paritaires, les syndicats utiliseraient ils également le lobbying comme d’autres parties prenantes dans leur interaction avec la décision publique ? Une analyse exploratoire du lobbying syndical est proposée en appui sur une analyse documentaire et une série de douze entretiens semi-directifs réalisés entre janvier et avril 2011 dans les sept principales centrales syndicales françaises : FO, la CFDT ; la CFTC, la CGT ; la CFE CGC ainsi que