Analyse Marché Des Boissons Fonctionnelles

|Assurer le fonctionnement de l’UC | x |S421 |La relation commerciale et son contexte | x | |C41 |Vendre | |S422 |La relation commerciale et le marché | | |C42 |Assurer la qualité de service à la clientèle | x |S423 |La relation commerciale et la mercatique opérationnelle | x | | | |

INTRODUCTION: RedBull est la marque d'une boisson énergisante. Lorsque Mateschitz créa la société RedBull GhmB, il ne s'agissait pas seulement pour se dernier de commercialiser une nouvelle boisson dans le monde mais de créer un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ».RedBull possède 70% du marché de la boissons énergisante et est présent dans plus de 100 pays. Malgré les controverse et débats que suscite la boisson qui « donne des ailes » , Redbull a

1) 2) 3) 4) 5) Nouveau paradigme : le développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Démarche : éco-conception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Analyse du cycle de vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Définition de l’emballage durable Sustainable Packaging Coalition, GreenBlue . . . . . . . 21 Éléments clés de conception d’emballage

SÉANCE 8 : PANEL, SEGMENTATION, POSITIONNEMENT Sommaire Exercice 1 : PANEL : 3 1) L’évolution des ventes en valeurs et en quantité de 2004 à 2008 : 3 2) Les parts de marché en valeur et en volume de Délicao et O’Cao et leur évolution : 3 3) Calculez le prix de vente des deux principaux fabricants : 4 4) Évolution des distributions numériques (DN) et valeurs (DV) en 2008 de Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur

Responsable Etages Comme toutes les structures commerciales, L’HOTEL MAKEPE PALACE est fondé sur une base hiérarchique à laquelle sont associés des services qui contribuent à la réalisation des objectifs de l’entreprise comme : Les organes fonctionnels L’HOTEL MAKEPE PALACE a une direction générale divisée en plusieurs services qui interviennent directement dans le processus de production des biens et services. Ces parties sont : Le Service technique Administré par le Directeur Technique

et l’automobile (verre plat), et la verrerie Souchon-Neuvesel qui produit bouteilles, produit industriels, flacons et gobeleterie. Ces 2 entreprises ont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer une entreprise suffisamment importante et concurrentiel dans le marché commun, BSN est née et dirigée depuis par son PDG Antoine Riboud. Ce n’est qu’en 1973 que BSN et Gervais Danone annoncent leur fusion pour devenir le 1er groupe alimentaire français dont il est

  mises   en   place   par   les   entreprises.   Parmi   les   plus   courantes   on   trouve   l’organisation   fonctionnelle,   l’organisation   géographique,   l’organisation   par   produits,  l’organisation  par  marché  ou  encore  l’organisation  matricielle.     A) L'organisation  fonctionnelle     C’est   l’organisation   la   plus   ancienne   et   la   plus   répandue  :   un   directeur   marketing

La fabrication de boissons rafraîchissantes Février 2015 / NGA / RVI 4IAA35 NAF rév.2, 2008 : 10.32Z, 11.07B L’industrie des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) NACE rév.2, 2008 : 10.32, 11.07 comprend les jus de fruits et légumes (pur jus, jus à base de concentré, nectar de fruits) et les boissons rafraîchissantes Prévisions 2015 (sirops, boissons gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -2,5% Production de jus de fruits

macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation Page 13 * Clients Page 14 * Forces et Faiblesses des 4P Page 15 4. Analyse des stratégies Page 16

Analyse industrielle des choix stratégiques Sommaire Présentation de l’entreprise Historique Implantation de l’entreprise Infirmations juridiques Chiffres d’affaires Segmentation stratégique Analyse des das Analyse du macro environnement Analyse du méso environnement Analyse du micro environnement Analyse interne de l’entreprise Conclusion I/ Présentation de l’entreprise I-1/ Introduction Concepteur, producteur et distributeur des matériaux de construction. L’habitat durable et