Analyse Marché Ultra Frais

fait intervenir 3 acteurs: Le consommateur, le distributeur et le producteur. La pyramide des intérêts révèle les enjeux et les bases de la négociation Intérêt du producteur: Occuper dans les meubles de vente un emplacement conforme à sa part de marché Intérêt du consommateur Obtenir des réponses à ses attentes La disponibilité des produits (pas de ruptures) Intérêt du distributeur Présenter une offre répondant aux besoins et attentes de la majorité des clients potentiels. Clarté et attractivité

On distingue ainsi plusieurs types de canaux de distribution, qui sont classés en fonction du nombre d'intermédiaire par lequel le produit transite depuis son point de départ chez le fournisseur jusqu'à son arrivée chez le client. ▪ Le canal ultra-court, ne fait intervenir aucun intermédiaire. Dans ce cas, le produit passe directement des mains du producteur à ceux du consommateur. |AVANTAGES |INCONVENIENTS

Analyse Social Medias Oasis « BeFruit » ou l’histoire d’une stratégie qui porte ses fruits. Siva Radjarame – Morgan Renault-Touchard – Thomas Bromehead Plan • • • • • Présentation de l’entreprise L’identité d’Oasis La philosophie «Be Fruit» La stratégie de communication «Be Fruit» Analyse concurrentielle • Les marques et leurs présences sur les réseaux • Communication On et Offline d’Oasis : Vue globale • Intégration du « social » sur le site de la marque • Analyse de la présence sociale d’Oasis

SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Présentation de l’entreprise I- Identification II- Historique Partie 2 :Analyse de la situation I- Analyse interne II- Analyse externe III- Diagnostic interne IV- Diagnostic externe Partie 3 : Segmentation, ciblage, positionnement I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution

| |to be worth it |valoir la peine | |Fees |honoraires, frais | |equity |capital | |cash flow

ANALYSE DE CAS SENSIO Travail présenté aux Professeur Roy Toffoli MBA 8416 – Marketing & Marie Hélène Noiseux MBA 8415 Groupe 11 Par Philippe Auzel Frédéric Boulanger Ibrahim Houhou Danny Jassinthe Abdallah Nouri Patrick St-Yves Maîtrise en administration des affaires (général) Université du Québec à Montréal 19 décembre 2014 Table des matières ABRÉGÉ ADMINISTRATIF ....................................................................................................................1 I - ANALYSE

B- SODEBO aujourd’hui 6 C- L’offre de SODEBO 7 D- Diagnostic de l’entreprise et de la Pasta Box 11 II- Le marché du snack 16 A- Mutations de la consommation alimentaire 16 B- Le marché du snacking 19 C- Marché des pâtes 23 D- Marché des Box 25 E- Besoins des consommateurs 27 III- L’offre concurrente 30 A- Les produits 30 B- Conclusion 41 IV- Analyse des choix stratégiques 43 A- Positionnement 43 B-Ciblage 45 C- Segmentation 47 V- Le Plan Mix 49 A-

secteur d’activité Objectifs de cette journée • Comprendre les principaux mécanismes du marketing international • Savoir identifier les principaux mécanisme liés : – – – – – A la décision de s’internationaliser Aux choix et l’analyse des marchés cibles Aux enjeux de la standardisation Aux choix des circuits de distribution Aux mécanismes de fixations de prix, de définitions de produits et de communication Quelques règles de bon fonctionnement • Les expertises de chacun sont à valoriser

* Moyens financiers. * Documents et informations obtenus de la part l’entreprise. | 6. Méthodologie : La méthodologie de travail se déroulera comme suit: 6.1. Bibliographie et webographie 6.2. Etude théorique6.3 Etude sur le terrain6.4 Analyse de données6.5 Emission de résultats/ hypothèses/ conclusions | 7. Coût du projet et sources de financement : * Il a été décidé de financer le projet par un budget de 200 DH, susceptible d’être augmenté ultérieurement. | 8.

Analyse d’un secteur d’activité : Les produits laitiers Réalisé par Xavier Pirmez 2eme MK D Tables des matières Tables des matières 2 Index des graphiques 4 Index des tableaux 6 Chapitre 1 : Les sources 7 Sources belges 7 Officielles : 7 Semi-officielles: 8 Documentaires: 10 Presse professionnelle : 11 Sources européennes 12 Semi-officielles: 12 Sources mondiales 13 Semi-officielles: 13 Chapitre 2 : Evolution du secteur 14 Mise en situation 14 Qu’entends-t-on