Analyse Olympique Lyonnais

fustige l’attitude des grands clubs européens qui n’hésitent pas à s’endetter et pointe du doigt la « concurrence déloyale ». Le Portugal n’est a priori pas dans cette politique-là de surendettement, et constitue en ce fait un modèle intéressant à analyser. De fait, il apparait pertinent de se demander pourquoi le Portugal progresse là même où la France recule ? Comment expliquer qu’un pays qui compte six fois moins d’habitants que la France (10 millions contre 60 millions environ) et plus de dix

court beaucoup mais mal »). Un exemple peut aider à comprendre un peu plus cette idée. Pep Guardiola, ancien entraîneur du FC Barcelone, compte parmi ses nombreux faits d’armes celui réalisé juste avant la finale de Ligue des Champions 2009 au Stade Olympique de Rome contre l’équipe de Manchester United (entraînée par Sir Alex Ferguson depuis plus de 20 ans (et à qui l’on peut certainement prêter des qualités dans le domaine mental pour avoir réussi à durer aussi longtemps à très haut niveau, et dans

effort, travail, prestation ; gymnastique vient de gymnos – nu ; le gymnasion désigne le lieu où l’on s’exerçait nu. Les modèles architecturaux des stades romains de l’Antiquité ont bien influencé les édifices du XXe siècle. Le succès des Jeux olympiques « modernes », relancés à partir de 1896 par Pierre de Coubertin en référence aux jeux d’Olympie, a enfin contribué à vulgariser cette thèse d’une filiation. Ces concours se sont tenus pendant plus de mille ans, de 776 av. J.-C. jusqu’à leur condamnation

l’environnement économique et marketing du sportif :  Les organisations sportives : Dans cette catégorie, on peut inclure les ligues, les fédérations, les clubs…En effet, l’Olympique de Marseille, le Paris St Germain ou encore l’Olympique Lyonnais (en matière de football), sont des entreprises qui présentent les mêmes caractéristiques que toutes les entreprises des secteurs plus traditionnels. Elles possèdent respectivement comme nom de marque OM, PSG et OL, elles ont leurs propres logos

troisième mi-temps. Enfin, les retombées économiques concernent également les médias et plus particulièrement la télévision. Prenons l'exemple de TF1 et du prix des spots publicitaires lors de la prochaine Coupe du monde en Afrique du Sud. Lorsqu'on analyse la grille des tarifs de TF1, on constate que ces spots couteront de 35 000 à 351 000€ pour trente seconde. Le montant étant largement corrélé d'une part à l'heure du diffusion du match (prime time ou après midi), mais aussi et surtout en fonction

part identifier les structures publiques n'appartenant pas au secteur sportif mais proposant une offre sportive et/ou utilisant le sport dans leur stratégie de développement. Le terme de "marketing sportif territorial" sera ainsi employé pour analyser l'introduction de réflexions marketing dans la conduite de la politique sportive d'une collectivité territoriale et l'utilisation de la pratique sportive pour renforcer l'image, la notoriété et l'activité économique du territoire. Le marketing

quelques-uns ont été sélectionnés pour recevoir le label "pôles de compétitivité” et seulement 6 "pôles de compétitivité mondiaux”. La capacité d’innovation, le niveau de R&D et le potentiel des marchés d’application ont certainement été longuement analysés. Les pôles de compétitivité sont synonymes de partenariat avec les universités de recherche qui les entourent et de soutien de l’état (notamment financier). Leur expansion et succès à venir ne dépendent-ils pas aussi de leur capacité à séduire

marketing viral, une évolution fulgurante • Wenceslas Borderias, DG de Sport Stratégies : « Aider nos abonnés à optimiser leur stratégie de marketing sportif » 40 EXPERTISE MARKETING Exploiter la marque d'un club professionnel : le modèle lyonnais 42 EXPERTISE JURIDIQUE Le challenge juridique du contrat de parrainage (suite) 44 COLLECTIVITÉ Rio : les JO 2016 en point d’orgue 30/31 SPORT EVENT Le Dakar sur un air de pampa 32/33 34/35 100 % IMAGES DE SPORT ÉTUDE Les

rédaction de ce mémoire, ainsi que mes amis qui m’ont aidé par leurs connaissances sportives sans limites.   4   TABLE DES ABRÉVIATIONS ABC : American Broadcasting Company CBS : Columbia Broadcasting System CIO : Comité International Olympique CJCE : Cour de Justice des Communautés Européennes DNCG : Direction Nationale du Contrôle de Gestion ESPN : Entertainment Sport Programming Network Incorporated ETA : Eutskadi ta Askatasuna FIFA : Fédération Internationale de Football Association

sportif 13 Partie 2 : Le retour sur investissement du sponsoring sportif 18 2.1 Analyse de quelques indicateurs de mesure 18 2.1.1 Indicateurs de mesure d’efficacité économique 19 2.1.2 Indicateurs de mesure d’audience 20 2.1.3 Indicateurs de mesure de notoriété et d’image 28 2.1.4 Indicateurs de mesure d’image 30 2.2 Les limites des outils d’analyse et des indicateurs de mesure 32 Partie 3 : Analyse des retombées du sponsoring de deux grands évènements sportifs 35 3.1 La Coupe du Monde