Analyse Stratégique La Poste

logisticien :  Définissez ces outils : 1. OBJECTIF L'outil appelé "ANALYSE DE DEROULEMENT" est une méthode pour l'étude de l'amélioration des processus de transformation. 2. DESIGNATIONS SIMILAIRES     Simplification du travail Etude de poste Analyse de procédé Graphique de procédé 4. DOMAINES ET CONTRAINTES D'UTILISATION L'analyse de déroulement permet d'étudier, de critiquer et d'améliorer un processus à partir d'une analyse rapide obtenue à l'aide de symboles descriptifs. Elle s'applique à

Ressources Humaines Sommaire Thèmes La Gestion des Ressources Humaines, Flash-back historique Les bases de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) L’analyse de postes Le profil de poste Les Emplois Types Le référentiel de Compétences Le référentiel Emploi L’entretien d’évaluation et la gestion des carrières Le Bilan de Compétences Les politiques d’ajustement L’administration du personnel L’Audit de la Fonction Ressources Humaines

importante en période de crise. De ce fait, les besoins se portent vers des postes stratégiques, confiés à des professionnels de plus en plus qualifiés. Les ressources humaines interviennent dans tous les secteurs de l’économie. Des professionnels du secteur sont salariés d’une entreprise : les uns s’occupent de l’administration du personnel (contrats, paies), les autres de la gestion des carrières (changement de poste, recrutement, formation). Dans le contexte économique actuelle, le recrutement n’est

17/09/12 Introduction à l’intelligence économique Intelligence =espionnage (CIA, FBI) Gestion stratégique/opérationnelle. Prise de conscience au marché Français du retard pris sur le marché mondial, beaucoup de contrat perdu. Manque de travail d’anticipation sur la sphère économique. Sensibilisation des acteurs sur l’économie. PLAN : - Objectifs du module, introduction à l’IE - Présentation générale - Historique et évolution de l’IE - Définition de l’IE - L’IE, l’espionnage et le

DEUTSCHE TELEKOM Université Cours Enseignant Spécialité Amiens Picardie Jules Verne Analyse comptable et financière Monsieur Hassan ESPER NODL - AB Date de la présentation 19 décembre 2014 Les présentateurs Mohamed Salah CHERIGUI Jessika EYEANG Julia GOSTEVA-DESMARQUEST Fayçal LALOUNI Mondesir MYRTIL M2 NODL/AB Groupe 2 Deutsche Telekom - Analyse comptable et Financière Page 1 sur 30 1. Présentation de la société Histoire de la société Deutsche Telekom

l’info pertinente qui concerne la nature d’un poste spécifique. Il s’agit de décrire les taches que comprend le poste, les connaissances requises pour que le salarié exécute bien son travail. Donc établir un profil de poste récapitulant les actions requises au cours d’un cycle de travail. II DE LA NOTION DE POSTE A LA NOTION DE COMPETENCE La notion de compétence se développe surtout dans les années 80 pour se substituer progressivement à la notion de poste. Cette évolution est due à différents facteurs :

Personnel règlement des salaires Propriétaires Prélèvement du partie des profitsSYNTHESE L’entreprise est une unité de production et de répartition• Les théoriciens classiques (ingénieurs, psychologues, gestionnaires, universitaires) ont analysé le fonctionnement de l’entreprise et ses modes de gestion internes. • L’entreprise est une unité de production rationnelle où les hommes exécutent les ordres données par leurs supérieurs hiérarchiques dans le but de réaliser un profit maximum. I.3

d'information ( import-export, déménagement, transport, coûts liés à l'information et la communication, coûts de stockage, etc....). Une définition précise de la logistique a été donnée en 1981 par Tixier, Mathé et Colin : « la logistique est le processus stratégique par lequel l'entreprise organise et soutient son activité. À ce titre, sont déterminés et gérés les flux matériels et informationnels afférents, tant internes qu'externes, qu'amont et aval. "Dans le cadre de la poursuite des objectifs généraux

ou non. (ex : la communication ?) → dépend des entreprises AMADIEU : on y trouve 6 points : recrutement, formation… Commentaire sur le terme même : D’autres appellations de la GRH : Administration du personnel Gestion social Gestion Stratégique Ressources Humaines Gestion du personnel Politique sociale GRH : terme le plus partagé. GOSSELIN : Absence de définition SEKIOU : l’humain et le social PERETTI : (à lire) : les structures et les hommes CADIN : régulation du travail de

Management des entreprises Approche méthodologique. La logique entrepreneuriale et managériale. La finalité de l’entreprise, sa responsabilité sociétale. Le management stratégique et opérationnel. Les décisions et le processus de décision. La définition de la démarche stratégique. Le diagnostic stratégique. Les choix stratégiques. La mise en œuvre de la stratégie : choix de la structure, évolution, mobilisation des ressources humaines. Optimisation des ressources technologiques et de la connaissance