Apple Entreprise éthique

temps réel la production des 900 usines⇒meilleure gestion des stocks et donc réduction de ceux-ci (= réduction de coûts) Innovation permanente + important suivi Large gamme de produits, adaptation en fonction du marché local Code de bonne conduite ➙ éthique Suivi des tendances et préférences (réseau sociaux) Augmentation du cours de l'action Leader à 90% Leitmotiv "Just do It" ("Vous en êtes capable") FAIBLESSES Campagnes publicitaires européennes trop agressives et trop orientées vers la mode

----------------------- Chapitre 5 : La stratégie des organisations La finalité : • les entreprises privées ont pour finalité de satisfaire les propriétaires de l'organisation, en maximisant la rentabilité et le profit ; elles peuvent également avoir des finalités environnementales (respect de l'environnement), éthiques (respect des droits de l'enfant), sociales (créer des emplois), etc. ; • les organisations publiques ont pour finalité l'intérêt général en produisant des services publics

confusion entre un style et une discipline. « Le design est une discipline visant à la création d’objet, d’environnement, d’œuvres graphiques à la fois fonctionnels, esthétiques et conformes aux impératifs d’une production industrielle » (Larousse). Apple parle de se saveurs et non de couleurs. Ses produits sont arrondi, il n’y a pas d’angle pour qu’ils soient plus friendly et la transparence permet de montrer la facilité d’utilisation de leur produit. Ils ont réussi à transmettre un message. Les formes

pèsent environ 90 grammes et offrent aux utilisateurs la possibilité de se connecter à partir de pratiquement n'importe quel endroit. Voici quatre décennies de progrès! 2- PRESENTATION ET CHRONOLOGIE DE L’ENTREPRISE: Motorola Inc. est une entreprise américaine, fondée en 1928 par Paul Galvin sous le nom de Galvin Manufacturing Corporation. Spécialisée dans l’électronique et les télécommunications, l’entreprise est basée à Schaumburg dans la banlieue de Chicago (États-Unis). Elle est scindée

Au niveau professionnel → FONCTION NOM DURÉE PRÉSENTATI ON EXPERIENCE ET FORMATION Président du conseil d'administration M Pierre- Emmanuel CALMEL Préside depuis le 08-04-2008 12 ans et 7 mois Pierre-Emmanuel CALMEL dirige 2 entreprises (2 mandats), son mandat principal est Président du conseil d'administration au sein de l'entreprise DEVIALET. Il évolue dans le secteur d'activité du Commerce de gros. - École nationale supérieure de l'Électronique et de ses

APPLE, communication et management SOMMAIRE PARTIE I De l’historique aux valeurs de l’entreprise 4 1. Ce qui a fait l’histoire d’Apple 4 2. Témoignages de grands managers 5 3. Evolution du logo 10 4. L’identité du produit Apple 11 5. La culture de l’entreprise 12 6. L’image de l’entreprise 13 PARTIE II Les grands axes de la stratégie de communication 15 1. Categories de clients segmentées sur le site internet 15

CHAPITRE 8 La culture d’entreprise et l’implication du personnel Les entreprises, malmenées par la concurrence internationale et confrontées aux incertitudes liées aux crises doivent tout mettre en œuvre pour pouvoir subsister sur le marché, voire être les meilleurs. Si des politiques de motivation ont été mises en place, il n’a pas toujours été facile d’établir une relation de cause à effet entre ces politiques et l’efficacité de l’entreprise. Il n’est pas rare de trouver des «satisfaits » peu

toucheront. » Buts du marketing : - Analyser les besoins du marché et savoir y répondre de façon favorable pour procurer un avantage concurrentiel marketing stratégique – Variable PEST(ES) (Politico légale Economique Socioculturel Ecologique et/ou Ethique). - Faire connaître et valoriser auprès du client les qualités du produit afin de réduire les coûts de prospection marketing opérationnel Concepts clés : Concepts clés du marketing Concepts clés du marketing 1. Besoins, Désirs, Demande

notamment des ventes de force, les concessionnaires, de télémarketing, Internet, agences et de distributeurs - Système de commercialisation horizontale : collaboration avec les équipes sportives ( sponsoring, branding) STRATEGIE - Première entreprise dans son domaine à délocaliser : même si ses concurrents l’ont suivi, cela lui a garanti une rente de monopole grâce à une domination du marché - Depuis le scandale de 1997, Nike s'investit depuis dans de nombreux programmes sociaux et caritatifs

réaction de la sphère étatique. Certains états comme la France, n’acceptent pas les mesures prises Google pour éviter de payer l’impôt sur les sociétés. D’un point de vue administratif et légal, la législation est respectée. Mais, d’un point de vue éthique la question se pose. Google échappe actuellement à la fiscalité française, tout en faisant 4 milliards de dollars de bénéfices seulement grâce à la redirection des sites français. L’état Français décide en janvier 2013 de créér une taxe, qui sera