Apple Produits De Substitution

minimisant les coûts. A-t-on les ressources nécessaires ? Il y a-t-il des débouchés sur le marché ? Si les prix augmentent, est-ce que la quantité baisse ? (Elasticité) Coût Total = Coût variable + Coût fixe Augmentation avc la quantité produite Baisse des CV ou des CF Se débarrasser des (Qualité des ressources) ressources qui ne produisent pas de valeur. Garder les compétences à forte valeur ajoutée Comment créer de la Valeur Ajoutée Economique ? En créant de la valeur pour

présence géographique, réseau de partenaire, structure d’entreprise EX cas Apple : Forces : Capacité d’innovation, perfectionnement du personnel par un programme interne, intégration verticale Faiblesses : instabilité de la direction jusqu’en 1996 Opportunités & menaces par rapport à l’environnement : arrivée de nouveaux concurrents, ouverture de marchés, ouverture des marchés, le consommateur recherche des produits moins chers. Limites de l’analyse SWOT : * la méthode est pertinente que

 massification,  on   retrouve  l’individu,  on  retourne  à  la  relation  privilégiée.  Seulement  aujourd’hui,  elle  est   anonyme. La marque établit cette relation proche et personnelle en faisant ressentir à travers le digital, au consommateur de son produit, un sentiment de singularité, tout en maintenant cette relation avec des millions de clients à la fois et en véhiculant les valeurs et le positionnement de la marque. Voici la définition même du marketing mobile. b. Comment  naît  l’application  mobile

ceux qui ne savent pas vendre. Il fait ce que les consommateurs veulent. Ensemble des actions qui ont pour objectif de prévoir ou de constater et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminée, de façon rentable. J.O. du 2 avril 1987 : « Mercatique » Plan marketing : définition

qu’il soit mis en œuvre dans les zones périphériques ? Etc. 1. La méthode du changement : évolution, révolution, hybridation, substitution, banalisation, idéalisation, identité active ou passive Hybridation Révolution sociale Identité passive Évolution sociale Identité active Banalisation Idéalisation Substitution a. L’hybridation / la substitution Ce modèle oppose deux « méthodes » de mise en œuvre du changement. L’une appuie l’innovation sur l’existant ; l’autre propose une

partie de ces gains se retrouve dans la baisse des prix relatifs des biens manufacturés, ce qui soutient la demande pour les produits industriels. Au passage, les délocalisations et la sous-traitance favorisent l’émergence d’une demande solvable dans le pays émergent accueillant ces usines : les exportations françaises à destination de ce pays, notamment les exportations de produits à plus fort contenu en main-d'œuvre qualifiée, bénéficient ainsi d’un effet d’entraînement. […] La contrepartie de cette

concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation par marché : C’est l’inverse ‣ Stratégie de spécialisation sélective : c’est une forme hybride de segmentation, on choisit certains produits pour certains marchés. Ex : Nestlé avec le segment plaisir

faut regarder la variable et sa conséquence. Notions de risques, de décisions. La création de puits d’eau en Afrique n’est pas faite par des entreprises Américaines. Méthodologie : Pour un sujet il faut connaitre le processus de fabrication d’un produit. Module 4 Le cours pourrait changer d’intitulé et pourrait s’appeler « Quelles informations pour décider ? » On ne décide quelque chose que pour le futur ! La notion de décider est liée a des risques. On va construire à partir d’information sur

Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution 3 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations

------------------------------------------------- Marketing Introduction Il ne faut pas vendre un produit pour lui-même, mais vendre une satisfaction de besoin. Créer de la valeur. Le produit doit d'abord répondre à un besoin. Définitions du marketing L'état d'esprit et les techniques qui permettent d'identifier, voire de quantifier, des marchés rentables. « Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises