Approche Produits Clients Banque

développements et perfectionnements des automates bancaires et serveurs vocaux sont venus s'ajouter l'offre de services par Internet. L'agence n'est plus, comme autrefois le canal de distribution exclusif de la banque. Ainsi les distributeurs automatiques de billets (DAB), les guichets automatiques de banque (GAB) et Internet ont fait successivement voler en éclats l'unité de lieu, de temps et d'action, principe si cher aux institutions bancaires. L'objectif étant d'ajouter le plus d'éléments de satisfaction

confronté un établissement financier.   Le risque de contrepartie désigne le risque de défaut des clients, c'est-à-dire le risque de pertes consécutives au défaut d'un emprunteur face à ses obligations. Perte de tout ou partie des montants engagés : le montant de la perte dépend du moment où se produit le défaut, mais également des garanties prises par la bq. L’objectif de la banque est d’accorder un crédit que si elle estime que la probabilité de rbt excède celle de non-rbt. 1.1.2. Au

auquel est confronté un établissement financier.  Le risque de contrepartie désigne le risque de défaut des clients, c'est-à-dire le risque de pertes consécutives au défaut d'un emprunteur face à ses obligations. Perte de tout ou partie des montants engagés : le montant de la perte dépend du moment où se produit le défaut, mais également des garanties prises par la bq. L’objectif de la banque est d’accorder un crédit que si elle estime que la probabilité de rbt excède celle de non-rbt. 1.1.2. Au

numérique sur l’industrie bancaire ERROUAKI MEHDI BOUBKER ABDESSAMAD La Banque et ses acteurs • Le secteur bancaire comprend 18 banques canadiennes, 30 filiales de banques étrangères et 22 succursales de banques étrangères exerçant des activités au Canada. Au total, ces institutions gèrent plus de 1,7 billion de dollars d’actif. • Joueurs clés du secteur financier canadien, les banques desservent des millions de clients. Il s’agit de particuliers, et des entreprises. • Le secteur des

les crédits jusqu’à leur terme, elles les transfèrent via des « véhicules » (fonds de créance) et vendent les titres sur le marché. La titrisation est également un moyen de refinancement, car la banque revend le produit contre de l’argent. Dans son bilan, la dette apparaît comme plus propre. La banque gagne de la liquidité et une capacité à accorder de nouveaux emprunts, l’emprunteur initial ne voit pas de différence et l’investisseur est rémunéré pour son placement. De plus, les titres ont obtenu

..................................................... 32 1. Vision macroscopique ......................................................................................... 33 2. Focus sur les banques universelles à réseau........................................................ 35 3. Vision par type de produit................................................................................... 35 B. Barrières à l’entrée ................................................................................

comprendre l’activité de la banque est donc primordial. Par une approche du général vers le détail nous mènerons successivement l’analyse des activités principales, des produits correspondants, de leurs modalités de traitement et des risques associés. 1.1 Les activités de la banque 1.1.1 Principe d’analyse Une banque exerce différent activités que génèrent des produits répondant a un cycle de vie dont chaque événement est une succession de tâches : Domaine d’activité Produits Cycle de vie

de marchés et aux risques opérationnels ; et de suivi des engagements. Le Pôle Risques Groupe est composé de deux entités. veillance des risques (crédit, marché et opérationnels) à l’echelle Groupe. modalités d’octroi de lignes de crédit pour les clients de BMCE Bank. de la cohérence des systèmes de contrôle interne au niveau de chaque entité ayant une vocation financière appartenant au Groupe. leur soumission au Conseil d’Administration. des résultats du contrôle interne qui est soumis à l’examen

d’entreprises sont touchées par cette précarité des financements bancaires mêmes si elles ne vivent pas les conséquences dans les mêmes proportions. En effet, pour les grandes entreprises considérées généralement comme la clientèle privilégiée des banques, il faut tout de même reconnaître qu’elles bénéficient d’une plus grande attention de la part de celles-ci, surtout en cette période où elles sont dites surliquides et sont de ce fait en quête de placement de leurs excédents. Ainsi, de manière générale

Le risque opérationnel au sein des banques : Quelle stratégie pour une meilleure maîtrise ? Mémoire de recherche appliquée dirigé par monsieur Christian Marty Promotion RGF 2009 Présenté par : Sénoussi EPAYE [pic] Avant-propos Cette année de formation nous a permis d'acquérir de solides connaissances en Finance Corporate. Néanmoins, un mémoire de recherche appliqué orientée vers la finance de marché a constitué pour nous une excellente opportunité, tant pour l'élargissement de notre champ