Approvisionnement Et La Distribution Des Produits Pétroliers

L’objectif de mon stage au sein de Vivo Energy Maroc est initialement de m’acquérir une expérience professionnelle et pratique. Ce choix m’a été d’une grande utilité, car le créneau dans lequel opère Vivo Energy Maroc, à savoir le secteur pétrolier au Maroc qui est vital. Ce stage, m’aidera également à prétendre, dans l’avenir, à des postes de travail dynamiques à l’instar du Vivo Energy Maroc. Ainsi, mon séjour de ce stage sera sanctionné par le présent rapport, dans lequel je

Marketing-etudiant.fr Total 1. La filière pétrolière Exploration Production primaire Exploitation Trading et transports maritimes Distribution Raffinage Conditionnement Livraison aux utilisateurs Stockage Exploration : consiste à chercher du pétrole brut sous la surface de la terre. TOTAL mène des activités de recherche et de production dans 44 pays et produit du pétrole dans 27 pays. Il est le 4ème producteur mondial d’hydrocarbures. Production primaire : permet de récupérer le pétrole à l’aide

programme de coopération énergétique dans vingt-six* des trente pays membres de l’OCDE. Les objectifs fondamentaux de l’AIE sont les suivants : • garder en place et améliorer les dispositifs permettant de faire face à des perturbations des approvisionnements pétroliers ; • promouvoir des politiques énergétiques rationnelles dans un cadre mondial grâce aux relations de coopération avec les pays non membres, l’industrie et les organisations internationales ; • gérer un système d’information continue sur

1) Situation actuelle de l’énergie 1.1. Offre actuelle 1.1.1. Electricité L’énergie électrique produite au Burkina Faso est d’origine thermique et hydroélectrique. Sa production et sa distribution sont assurées par la Société nationale burkinabè d’électricité (SONABEL), une société d’Etat à caractère industrielle et commerciale. En 2009, la quantité d’électricité produite était de 844 389 151 KWh. La part de la source thermique locale dans cette production était de 67,2%, celle

du pétrole qui compte désormais pour 40% dans la consommation mondiale d’énergie. Les ressources disponibles sont encore abondantes mais près des deux tiers d’entre elles se trouvent en Moyen Orient. Leur exploitation, transformation, transport, distribution… génèrent un chiffre d’affaires de l’ordre de 2000 milliards d’euros. On mesure l’ampleur des enjeux sont économiques financiers et géostratégiques. Le coût de la prestation logistique sera donc déterminant pour le coût de production de l’ « or

reporting  Mr NEFSAOUI : Analyste recouvrement et opération.  Mr BOUDLAY : Responsable facturation, recouvrement et taxation douanière.  Mr GUENTOUH : Responsable Grand produits.  Mlle HAJRATI : Responsable développement et marché régional.  Mr BENANI  Mr RBOUH : Responsable produits spéciaux.  Mme El AKERMI : chef du département marketing  Mme ZOUINE : responsable fixation de prix. Mes remerciements sont aussi adressés à l’ensemble du corps professoral

DAS A) Eléments sur la stratégie de Maghreb Oxygène 1) Historique et description du groupe AKWA Maghreb oxygène appartient au groupe AKWA, société holding qui a été crée en 1959 par feu Oulahaj Akhnouch qui se lance dans le domaine pétrolier en créant la société SMDC. Quelques années après le groupe a décidé d’investir dans d’autres secteurs d’activités, notamment la presse, l’hôtellerie et l’immobilier. Dans notre description du groupe AKWA, nous allons mettre en évidence : un aperçu

si il y a moins d’eau cela entraîne plus de désordre climatique. Il est possible d’imaginer la disparition du lac Tchad. *L’eau est un enjeu économique Ex : Bolivie à COCHABANBA 3ème ville de Bolivie, la mairie avait décidé de confier la distribution de l’eau à une entreprise privée. L’entreprise à commencer par multiplier par 3 le prix de l’eau, mais des émeutes, des manifestations, un soulèvement de la population, à amener le contrat de privatisation à se rompre par la municipalité. La gestion

de l’Etat. Les entreprises privées continuent de jouer un certain rôle, en partenariat parfois avec des compagnies étrangères qui cherchent à être présentes, comme BP dans la joint venture TNK-BP et la firme américaine Conoco dans le capital du pétrolier Lukoil (dont elle détient 20%). Mais le pôle public ou semi-public est désormais dominant, et façonne à sa guise les règles institutionnelles pour pouvoir maintenir son contrôle sur les ressources, substituer des alliances public-privé à des investissements

L’INTEGRATION VERTICALE 1. Définition Il s’agit d’une forme de diversification, donc, selon H.I. ANSOFF de l’entrée dans de nouvelles activités correspondant à la fois à de nouveaux marchés, de nouvelles technologies et de nouveaux produits. L’intégration consiste plus précisément pour une entreprise à entrer dans de nouvelles activités en amont ou en aval de sa position d’origine dans sa filière industrielle. L’intégration se traduit par le remplacement des anciennes transactions