Areva

l’Afrique. En effet, 731 filiales d’entreprises françaises sont implantées dans la zone franc qui est un espace monétaire ouest et centre africaine. Les acteurs économiques principaux restent néanmoins les grands groupes tels que Bolloré, Bouygues, Areva, TotalFinaElf, EADS, BNP Paribas … Par exemple, Bolloré, actif notamment dans le secteur des transports, est présent dans plus de 37 pays africains. En 2010, il réalise un chiffre d'affaires de 7 milliards d'euros dont 20% en Afrique. L’intérêt de

management de proximité, au cas par cas. Cependant, elles reconnaissent que la cohabitation entre générations permet d’assurer le transfert des compétences et optimise l’efficacité du travail. 34 2.1.2 Une politique dédiée aux « seniors » Le groupe AREVA recrute des milliers de nouveaux collaborateurs chaque année, et l’appui des salariés expérimentés pour professionnaliser ses jeunes recrues est très important. De plus, l’allongement des durées de vie active amène le groupe à se pencher davantage

sont financées par les États et les firmes. Les minerais On exploite du fer en Mauritanie, du phosphate au Maroc, de l'uranium au Niger ( 6° exportateur mondial ). L'uranium du Niger est exploité principalement par des groupes français comme AREVA. Le gouvernement du Niger se tourne de plus en plus vers la Chine. Le Sahara présente une grande diversité de ressources, cependant elles sont difficiles à exploiter en raison de l'enclavement. Les exploitations nécessites aussi beaucoup d'investissements

initiatives de la profession pour corriger ces graves dérives2 sont parfois bien intentionnées. Mais elles sont insuffisantes pour inquiéter les adeptes du greenwashing ou « désinformation verte ». Elles n’ont pu prévenir ou sanctionner des campagnes comme Areva « L’énergie au sens propre » ou Le Chat lessive « Eco-efficacité ». Et le message est maintenant clair pour les imposteurs écologiques : il suffit de passer en force. Rappelons également que la publicité peut avoir de graves conséquences liées à la

Durée / transférabilité / réplicabilité La chaine de valeur de Porter Interne : activités de soutien / activités de base Externe : chaine de valeur système de production Matrice BCG Matrice McKinsey CF Correction TD : AREVA Séance 3  Filière : l’ensemble des liens inter-organisationnels et des activités nécessaires à la création d’un produit ou d’un service, depuis la conception et les matières premières jusqu’au service après-vente. Pestel (macro-environnement) :

informations me permettait de piloter à vue.   Pourriez-vous citer quelques entreprises exemplaires en matière d'intelligence économique ? Il y en a beaucoup. Par exemple, Gaz de France a monté une véritable organisation d'intelligence économique. Sanofi et Areva sont aussi très réputées dans ce domaine.     Parcours Diplômé de Stanford et du CPA (Groupe HEC), Alain Juillet a débuté sa carrière comme officier dans des unités parachutistes pendant cinq ans. De 1967 à 1982, il a travaillé au développement du

TOTAL 550 TOTAL 580 Résultat net = 580 – 550 = 30 En milliers d’euros Le résultat net obtenu l’est-il de façon satisfaisante ? Justifiez votre réponse. Exercice 3 1. Définissez les capitaux propres. 2. Evaluez la performance du groupe Areva entre 2004 et 2009 en complétant le tableau suivant : Evolution de la performance économique d’Areva A quelle question cherche-t-on à répondre ? (choisissez parmi la liste A ci-dessous) De quel calcul a-t-on besoin ? (choisissez parmi la

Technip TF1 Unibail Valéo Zodiac Sociétés soumises à SOX et comprises dans l’échantillon : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. AGF Alcatel Lucent Axa Groupe Danone Lafarge Publicis Sanofi Aventis Suez Technip Total April Group Areva Atos Origin 5 L’enquête s’est appuyée sur 11 critères d’étude concernant le dispositif de contrôle interne : - Le référentiel choisi pour définir les objectifs du contrôle interne ou la méthodologie de l’ensemble du dispositif. - L’organisation

industrielles, la seconde dans le nucléaire. Les équipes sont présentes sur les continents européen, américain, du Moyen-Orient et asiatique. Assystem est un partenaire de référence pour les plus grands groupes industriels mondiaux tels que Airbus, Areva, Alstom, EDF, EADS, General Electric, Peugeot et bien d’autres. La mission de cette entreprise est d’apporter expertise et innovation à ses clients : elle relève à leurs côtés les défis de demain : une énergie plus propre, des avions plus légers

Différents marchés : Industrie (chimie, pétrochimie, Energie), Tertiaire et Agroalimentaire. Principaux clients : Candia, Yoplait, Gangloff, Beuralia, Foulon, Fruival, Danone, Areva, EDF, Alstom, CNR, Rhodia, Arkema, Total. -8- Principaux fournisseurs : WAGO, Merlin Gerin, Schneider electric, IFM, Siemens, AREVA Chiffre d’affaires en 2008: 30.6M d’euros Evolution du chiffre d’affaires sur 3 ans : 2006⋄ 16,5M 2007⋄ 24.5M 2008⋄ 30.6M Politique commercial : Diversification des secteurs