Arthur Doo Little

les Unité d'Affaires Stratégiques ne sont pas considérées. * trop longue et complexe pour les PME | III) La matrice ADL 1- Principe du modèle ADL - d'Arthur Doo Little Modèle d'analyse concurrentielle au même titre que la matrice BCG et le modèle de McKinsey, le modèle ADL "va plus loin" que ceux-ci. Arthur Doo Little propose en effet d'analyser le portefeuille d'activités de l'entreprise en se basant sur les atouts et les attraits de l'entreprise et du secteur dans lequel celle-ci évolue

maîtriser son activité et sa capacité à la valoriser sur le marché, en ordonnée la position concurrentielle qui est déterminée au regard de la maîtrise des facteurs clés de succès et compétences de l’entreprise sur le marché. 4 – Matrice Arthur Doo Little qui permet en fait d’analyser le portefeuille d’activités de l’entreprise en se basant sur les atouts et les attraits de l’entreprise et du secteur dans lequel celle-ci évolue, cela en tenant compte bien sûr de la phase dans laquelle se trouve

multicritères repose sur des évaluations à la fois qualitatives et fines de la position concurrentielle et de l'attrait des activités. La matrice ADL (Arthur D. LITTLE) (18) C'est un modèle d'analyse concurrentielle au même titre que la matrice BCG et le modèle de Mc Kinsley, mais le modèle ADL "va plus loin" que ceux-ci. Arthur Doo Little propose en effet d'analyser le portefeuille d'activités de l'entreprise en se basant sur les atouts et les attraits de l'entreprise et du secteur dans lequel

possèdent donc un portefeuille d’activités Les portefeuilles se gèrents en fonctions : de leur CA , marge , évolution , allocation , ressources et du couple Attractivité / compétitivité . Pour gérer un portefeuille il y a 3 matrices : ADL : Arthur Doo Little BDG Mac kinsey Part de marché relative = part de marché de l’E / Part de marché du leader ou du concurrent le plus proche matrice |Externe / attractivité |Interne / Compétitivité | |BGG |Taux d’évolution marché |Part de marché relative

BCG, afin de gérer la dynamique d’évolution entre VL , Star dilemne , l’élaboration de la BCG doit précédé MC KINSEY Modèle ADL : Principe du modèle ADL - d'Arthur Doo Little Modèle d'analyse concurrentielle au même titre que la matrice BCG et le modèle de Mc Kinsey, le modèle ADL "va plus loin" que ceux-ci. Arthur Doo Little propose en effet d'analyser le portefeuille d'activités de l'entreprise en se basant sur les atouts et les attraits de l'entreprise et du secteur dans lequel celle-ci évolue

se présente ici sous une forme responsoriale (un soliste lance un appel auquel répond un chœur), comme c’est notamment le cas dans le gospel ou les work songs. Appel Réponse Camptown ladies sing dis song, ➔ Doo-dah! doo-dah! Camptown race-track five miles long, ➔ Oh, doo-dah day! Dans « Old Dan Tucker » (un autre classique du répertoire des troupes de minstrels attribué à Dan Emmett et popularisé par sa propre troupe, les Virginia Minstrels, en 1843), le découpage de la mélodie en court

général le cas des poids morts et des dilemmes qui durent trop longtemps. * De nombreux outils d’analyse des domaines d’activités stratégiques peuvent être utilisés, les plus répandus sont la méthode du boston consulting group, la méthode arthur doo little, l’analyse de michael Porter.

d’aboutir à la fixation d’objectif - Puis dans les années 1970, est apparu un renouveau de l’analyse stratégique avec les travaux du Boston Consulting Group (BCG => Bureaux statistiques, puis matrice), mais aussi avec les travaux d’Arthur Doo Little (ADL) et de Micheal Porter I. Les finalités et les objectifs de l’entreprise - Le chef d’entreprise, avant de définir les finalités des objectifs, doit analyser la finalité de son entreprise A) Les finalités traduisent les

constituant l'attrait du marché mais aussi de savoir en quoi l'entreprise est compétente par rapport aux différentes activités du marché. D. La Matrice Arthur Doo Little 1. Définition La matrice ADL est un outil d’analyse stratégique développé par Arthur D. Little. C’est un cabinet international de consultants fondé en 1886 par Arthur Dehon Little. Le modèle ADL consiste à situer l’entreprise par rapport à la concurrence. Le modèle d’analyse concurrentielle de l’entreprise s’évalue de la même

activités non rentables vu les conséquences économiques et sociales que cela entraînerait. B. La matrice ADL ADL est un modèle d’analyse concurrentielle au même titre que la matrice BCG et Mc KINSEY, le modèle ADL va plus loin que ceux-ci. Arthur Doo Little propose en effet une matrice d’analyse de porte feuille d’activité de l’entreprise en se basant sur les attraits et les atouts de l’entreprise et du secteur dans lequel celle-ci évolue, cela en tenant compte de la phase dans laquelle se trouve