Arthur Doo Little

Également appelé jump music, le R'n'B préfigure le rock 'n' roll, dont il contient déjà tous les éléments. A la fin des années 50, le terme désigne surtout les musiciens de rock 'n' roll noir, parfois aussi appelé «black rock» , et les groupes de doo-wop. Le terme de rhythm and blues passe de mode dans les années 60 parmi son public original afro-américain, pour être remplacé par la musique soul, la Motown et James Brown mais le genre sera une des influences majeures de nombreux jeunes musiciens

concurrentielle de Porter : 6 1. Une analyse de l’externe : les forces concurrentielles 6 2. La méthode PEST 8 3. Une analyse de l’interne : la chaîne de valeur 10 III. Les matrices de Boston Consulting Group BCG 12 IV. La matrice ADL : Arthur Doo Little 17 V. La matrice Mc Kinsey 19 Conclusion 21 Introduction Le concept de stratégie fait son apparition dans le domaine des affaires à partir du milieu des années 50 aux Etats-Unis. Il connaît des développements de plus en plus importants

représentation synthétique et visuelle du diagnostic et des priorités pour répartir les ressources rares de l'entreprise entre les domaines d'activités stratégiques. Nous présenterons trois méthodes : celle de Boston Consulting Group (BCG), celle de Arthur D. Little (ADL) et celle de McKinsey. La première est très différente des deux autres. La méthode BCG représente le point de vue prétendument universel et quantitativiste. Elle mesure chaque dimension de la matrice par un seul indice quantitatif, valable

suffisamment de produits star pour pouvoir remplacer les vaches à lait déjà existante quand elles arriverons au point mort. Les produits stars de Blédina sont un véritable atout pour la marque car ils sont très prometteurs pour elle. B. La matrice Arthur Doo Little (ADL) LANCEMENT   CROISSANCE   MATURITE   DECLIN   FORT Blédichef   Blédiner   Lait  premium   Les  autres   pots     MOYENNE Blédigouter   Blédidej   Zone  naturelle

face à la concurrence.  seuil financier : acquérir une autonomie financière.  seuil de puissance : pouvoir de négociation par rapport aux fournisseurs et effet de domination sur les marchés. Le cycle de vie d’un produit La matrice ADL (Arthur Doo LITTLE) ADL structure son tableau d’analyse stratégique à partir de 2 variables :  Le degré de maturité de l’activité  La position concurrentielle de l’entreprise sur le domaine d’activité Il existe quatre scénarios : 1 : Vous êtes leader sur un

concurrentielle de Porter : 6 1. Une analyse de l’externe : les forces concurrentielles 6 2. La méthode PEST 8 3. Une analyse de l’interne : la chaîne de valeur 10 III. Les matrices de Boston Consulting Group BCG 12 IV. La matrice ADL : Arthur Doo Little 17 V. La matrice Mc Kinsey 19 Conclusion 21 2 Master de Recherche Marketing et Action Commerciale Année Universitaire : 2011-2012 Introduction Le concept de stratégie fait son apparition dans le domaine des affaires à partir du milieu

concurrentielle dans le DAS s’exprime à travers la part de marché, la qualité des produits vendus, l’image de l’entreprise, son avancé technologique et de façon plus général tout ce qui représente un facteur de compétitivité. ❖ Le Modèle Arthur Doo Little (ADL) Le modèle ADL conjugue deux (2) critères : Position concurrentielle/ maturité du secteur et permet de construire une matrice qui comporte cinq (5) lignes et quatre (4) colonnes. La position concurrentielle qui figure verticalement dans

résume les situations par quelques chiffres, quelques idées simples pour leur permettre de défendre les politiques postulées devant l’Assemblée générale des actionnaires, ou les électeurs. § III La matrice ADL (ARTHUR DOO LITTLE) Proposée par le cabinet de conseil Arthur Doo Little, cette grille repose sur deux dimensions : - la position concurrentielle ( atouts de l’entreprise ou position compétitive) - la maturité du métier (attrait du secteur) 1) la position concurrentielle a) définition

des restaurants Arthur Doo Little: McDonald’s On remarque d’après la notation que nous avons fait sur les facteurs clés de macdo, que l’entreprise a une forte part de marché dans le secteur de la restauration rapide, considérée comme leader du secteur en question, danc il faut que Macdo entretient les mêmes stratégies, et corrige les petites brêches de son image, à savoir l’aspect santé, les promotions et aussi diversifier les points de ventes. Arthur Doo Little: Burger King D’après

résume les situations par quelques chiffres, quelques idées simples pour leur permettre de défendre les politiques postulées devant l‛Assemblée générale des actionnaires, ou les électeurs. § III La matrice ADL (ARTHUR DOO LITTLE) Proposée par le cabinet de conseil Arthur Doo Little, cette grille repose sur deux dimensions : - la position concurrentielle ( atouts de l‛entreprise ou position compétitive) - la maturité du métier (attrait du secteur) 1) la position concurrentielle a) définition