Aspects Juridiques Du Recrutement

Occasionnelle dans le cadre de Franstel Service Plus. Section 2 : Présentation du Service Administratif et de la Facturation Ce service est chargé de la Gestion Administrative du personnel. Cette gestion concerne, comme son nom l’indique, les aspects administratifs : contrats de travail, règlement des cotisations patronales, gestion des dossiers du personnel, gestion des congés et des absences, etc. La résolution des problèmes relatifs au personnel employé lui incombe également. Le responsable

DEFINITIONNELLE ET CONCEPTUELLE I/ GESTION DU PERSONNEL II/ ENTREPRISE PRIVEE CHAPITRE 2 : LE SYSTEME D’INFORMATION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE I/ DEVELOPPEMENT DU PERSONNEL 1. RECRUTEMENT 2. PROCEDURE DE FORMATION 3. COMMUNICATION INTERNE II/ GESTION ADMINISTRATIVE 1. REMUNERATION 2. CONTROLE DES EFFECTIFS 3. GESTION DES STAGIAIRES III/  ACTIONS SOCIALES 1. ASSURANCE MALADIE 2. ASSISTANCE DECES 3. ACTIVITES SPORTIVES Et RECREATIVES

et l’apparence ont des conséquences sur tous les aspects de notre vie » Le poids des apparences, Jean François Armadieu. En réponse à ce problème; le CV dit Anonyme; outil de lutte contre la discrimination à l’embauche. Mais est-ce là une solution suffisante pour éliminer cette discrimination ? Car bien sûr, qui dit nouvelle solution dit également de nouveaux problème à résoudre, et le CV Anonyme comme toutes les nouvelles méthodes de recrutement comporte des avantages mais aussi des inconvénients

répondre à une offre d’emploi dans un autre pays. * Liberté d’établissement : Un ressortissant peut créer son entreprise en dehors de son pays d’origine. * Droit à l’emploi : constitution de 1958. Deux aspects : Liberté d’entreprendre et la liberté du travail. * Droit du recrutement : 3 règles : non-discrimination, la pertinence et la transparence des méthodes utilisées. * Non-discrimination : le sexe, l’âge ou l’appartenance syndicale * Pertinence : infos demandées doivent avoir

Lucile Mimoun ESC 3 Année 2006-2007 RAPPORT DE STAGE Agence ADECCO Amiens Transport Thème du stage : Assistante d’agence / de recrutement Suiveur entreprise : Lise Mizon Suiveur école : Béatrice Romey * meilleur travail, meilleure vie SOMMAIRE SOMMAIRE Remerciements ..................................................................................................................... p. 3 Introduction ...............................................................................

marquée par les modèles productifs du taylorisme puis du fordisme. Au départ, dans ces modèles, il n'existe pas de fonction dévolue au personnel, l'entrepreneur prenant en charge les quelques aspects rudimentaires et essentiellement administratifs de la mission (versement des salaires en espèces, recrutements et départs sommaires, formation sur le tas...). C'est dans la période d'après guerre que la fonction « administration du personnel » s'organise et se bureaucratise dans les plus grandes entreprises

Introduction Gestion des Ressources Humaines Programme des séances 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 La fonction RH Le recrutement L’intégration Les rémunérations Gestion de l’emploi, des compétences et des qualifications L’appréciation de la performance et des personnes La formation et le développement personnel L’introduction au dialogue social et risques psychosociaux Séance récapitulative Prospective Gestion des Ressources Humaines - sergecasasus@orange.fr 2 Présentation personnelle Serge

grandes activités : D’un côté d'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). Et de l'autre le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences, recrutement, formation etc...). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production avec le management de la qualité. 2- les enjeux de GRh : Face aux défis économiques, sociaux et technologiques, la qualité du management

en même temps. La qualité du classement et l’analyse conditionnent le repérage de l’information, la communication et la diffusion "(1). On déduit des différentes définitions que le classement a deux aspects : un aspect intellectuel (un système de classement simple ou cadre de classement) et un aspect matériel (la cotation, le rangement des dossiers sur les rayonnages ou dans les armoires). Le classement est aussi la mise en ordre des documents à l’intérieur des dossiers et l’organisation des dossiers

Gérard BENICHOU, Contrôleur de gestion (Département de Seine-Saint-Denis) ; - Claire BLONDET, Responsable GPEEC (Ville de Gennevilliers) ; - Aicha CHAJAI, Responsable de l’unité organisation (Ville de La Courneuve) ; - Amandine DUMONT, Chargée de recrutement/GPEEC (Ville de Gennevilliers) ; - Fatim FAHMI, Responsable emploi/formation (Ville de Stains) ; - Sylvie FORET, Directrice des ressources humaines (Ville de Gennevilliers) ; - Martha HORWAT BURLAND, Gestionnaire RH (CCAS d’Asnières-sur-Seine) ;