Aspects Juridiques Du Recrutement

des moyens de dépassements ou de gestion - proposer l’intervention d’une personne externe - tenter de trouver par lui-même une solution au conflit. 27/05/10 F- Situation de communication Les types d’entretiens : - entretien de recrutement : l’objectif est de mettre en adéquation le poste à pourvoir et le candidat apte à ce poste - entretien d’évaluation : l’objectif est d’apprécier le comportement du salarié dans ces fonctions - entretien de développement professionnel :

TERTIAIRES - CORRIGÉ Session 2022 Épreuve E3. Culture économique, juridique et managériale Code : CEJM Page 1 sur 10 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMPTABILITÉ GESTION GESTION DE LA PME GESTION DES TRANSPORTS ET LOGISTIQUE ASSOCIÉE MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL MANAGEMENT OPÉRATIONNEL DE LA SÉCURITÉ NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION-CLIENT SUPPORT À L’ACTION MANAGÉRIALE E3. CULTURE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET MANAGÉRIALE SESSION 2022 ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ ET BARÈME

o Gestion et maîtrise de l’eau 59% o Géologie appliquée BTS Aménagement - DUT Génie civil et Maîtrise et de l'Eau - Diplôme de niveau BAC + 2 minimum en sciences de la Terre 11% Origines des étudiants des six dernières années Mode de recrutement Le recrutement se fait sur dossier et éventuellement entretien. Le nombre de places disponibles est fixé à 20. Les critères suivants sont pris en compte : - résultats des années antérieures (post-baccalauréat), notamment dans les matières techniques -

Négociation Relation Client Session 2014 E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N°1 SITUATIONS DE 1 COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE 0 NÉGOCIATION VENTE 0 AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ÉTUDIANT(E) Nom : BOUAZIZ Prénom : IDIR CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : LUXEDOOR Adresse : 5 RUE HOUDART ROISSY EN FRANCE Activité : PORTE D’ENTREE BLINDEE Service : COMMERCIAL LIEU DE LA COMMUNICATION : DANS L’ENTREPRISE

le comité de direction, l’encadrement (manager, chef d’équipe), les représentants du personnel. Contrôler : gérer c’est mesurer et suivre les résultats que s’est fixé l’entreprise (ex : campagne de recrutement a permis de remplir les objectifs de croissance d’une entreprise, coût du recrutement combien de temps on passer les RH, on va faire un ratio entre la masse salariale et les résultats. Mesurer l’efficacité des objectifs : formation en anglais est ce que ça a ramené plus sur le plan international

• le marché de l’emploi (les entreprises en général) • et sur la société au sein de laquelle vous allez avoir un entretien. La négociation du contrat n’arrive donc qu’en fin d’entretien, ou, s’il y en a plusieurs, en fin de procédure de recrutement I. Avant l’entretien : la préparation de la négociation I.1. Les 3 sujets permettant d’avoir des éléments de négociation, ou Comment et sur quoi se procurer des informations précises et pertinentes I.1.a. Bien se connaître soi même

communication transversale entre services et processus et de mettre en œuvre un développement des collaborateurs tout au long de leur séjour dans l'organisation (gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). Sommaire [masquer] 1 Enjeux 2 Mission 3 Approches 3.1 Cycle de vie du contrat de travail 3.2 « Manager RH » 3.3 « Human Resource Champions » 4 Évaluation 4.1 Entretien 4.2 Révision et repositionnement

Université Hassan II-Ain Chok Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociale Casablanca Année universitaires : 2013/2014 Master management et droit des transports Le recrutement Réalisé par: DAOUD KENSSOUSSI BAHIJA EL JARJAF  DIANA SOFIA KOUASSI Encadrés par: Pr FDOULI  Plan Introduction I. Le fondement du recrutement  II .Les étapes du recrutement (processus) III .Les couts du recrutement Conclusion Bibliographie Introduction Ce qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise

progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I) les applications administrative et informationnelle des NTIC II)  Le recrutement et la formation en ligne  CHAPITRE II : L’IMPACT DES NTIC SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section I : Les opportunités offertes

LA RELATION DE TRAVAIL Travail subordonné et travail indépendant Lorsqu’une personne exécute une prestation de travail pour le compte d’une autre personne et en échange d’une rémunération deux situations juridiques peuvent se présenter suivant les conditions d’exercices Le Travail subordonné Il se caractérise par la réalisation d’un travail par une personne (le salarié) au profit d’une autre personne (l’employeur) moyennant une rémunération Le salarié se place sous l’autorité de l’employeur