Atelier 02 Constituer Une équipe Commerciale

hiérarchique….....11 I.2.5) La coopérative en chiffres…………………..……..…..13 I.2.6) Activités de la coopérative…………....………………..15 I.2.7) Services de la coopérative………………………….…..21 II. Les Travaux effectués……………………………………….……29 II. 1) Dans le service commercial et marketing.…..…..……29 II. 2) Dans le service magasin……………………….……....33  II. 3) Dans le service achat- approvisionnement …......……34 II. 4) Dans le service parc auto …………………….…….…34 II. 5) Autres travaux ……………………………...….…...…35 Conclusion générale……………………………………

que le secteur agricole, secteur industriel, prestation de services, etc. Elles touchent également plusieurs clients comme personne physique à savoir : les professions libérales tel que médecin, avocat ou personnes morales tels que entreprise commerciale, entreprise industrielle etc. 1-4) L’organigramme  Comme toute organisation, le cabinet doit être bien géré et bien organisé et tout cela se fait dans le cadre d’une hiérarchie professionnelle. Définition de l’expert  Celui qui, en son

réalité. Une fois que vous avez répondu à tous les points d’une check-list, établissez votre score et reportez-le sur le rayon correspondant ci-dessous ou sur les petits feuillets volants. En la complétant des scores obtenus, la rosace ci-dessous constitue le tableau de bord de l’image de marque de votre entreprise. Visibili té via le ch antie r 3 10 9 via 8 10 7 9 6 8 7 5 6 4 5 3 4 2 3 2 1 1 le s ns atio alis ré via les démarches 4 9 8 10 7 9 6 8 7 5 6 4 5 3 4 2 3 2 1 1

la cellule logistique de la BU Literie ainsi que son processus de production. Ce rapport se présente comme suit : Je commencerais, au début par une présentation générale du groupe PALMERAIE HOLDING ainsi qu’une présentation d’UCM Dolidol qui constitue l’un des pôles de ce groupe. Ensuite, je présenterais le flux logistique de la BU Literie, et puis je citerais les produits provenant de la BU Literie et je décrirais de façon générale le procédé de production. PREMIERE PARTIE : I. PRESENTATION

......................................................15 I.7.2 Activités secondaires :.........................................................................................15 II. Les ateliers de l’entreprise EL HALAOUI: .......................................................................16 I.8 Atelier de construction et de fabrication mécanique : ................................................16 I.8.1 Présentation de l’atelier : ........................................................

compétences et de tester mes capacités d’intégration dans le monde de l’activité professionnelle. Pour cela, j’ai opté de passer le stage au groupe Renault-Nissan Tanger, dans la direction des ressources humaines, durant la période allant du 08 Juillet au 02 Aout 2013. À partir des années 1970, la DRH est passée d'un rôle purement administratif (centre de coûts) à un rôle de conseil (source de profit) auprès de la direction générale, pour objectif l'amélioration de la productivité de l'entreprise par la

INSTITUTIONNEL EHPAD – SELLES SAINT DENIS EHPAD – SELLES SAINT DENIS COMMUNE DE SELLES SAINT DENIS (41300) COMMUNE DE SELLES SAINT DENIS (41300) AVRIL 2006 AVRIL 2006 TEL : 02 54 96 10 17 – FAX : 02 54 88 97 38 TEL : 02 54 96 10 17 – FAX : 02 54 88 97 38 Le Clos d’Emise 41300 Selles Saint Denis Tél : 02 54 96 10 17 Fax : 02 54 88 97 38 Page 1 sur 260 2 SOMMAIIRE SOMMA RE Préambule. 1. Présentation de l’établissement 1.1. Caractéristiques générales de l’établissement 1.2. Localisation

de clientèle 14 5. L’analyse des concurrents 16 5.1- Analyse de Porter 17 5.2- Avantage concurrentiel et facteur clé de succès 18 5.3- Forces et Faiblesse : S.W.O.T 18 6. La stratégie de développement et le plan d’action 19 7. La stratégie commerciale : mix marketing 20 7.1- Business Model 20 7.2- Politique produit 21 7.3- Politique prix 22 7.4- Politique de distribution 22 7.5- Politique de communication 23 8. Politique d’achat et d’approvisionnement 24 9. Organisation de l’entreprise :

Tuteur : Hervé Lequay  Soutenance : 02/04/2014    Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Lyon  Année 2013‐2014    0      Mickaël Denis‐Petit  RAPPORT D’ETUDES Les acteurs d’un projet urbain d’envergure et le rôle de l’architecte urbaniste en leur sein  Projet du Grand Roissy centré sur l’aéroport Paris‐Charles‐de‐Gaulle                                                                  UE 06R  Tuteur : Hervé Lequay  Soutenance : 02/04/2014    Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Lyon 

Management International Franco-Chinois Marketing des Produits et Services de Santé Projet d’Innovation et Entrepreneuriat 3 options : Innovation et création d’entreprise, Innovation et développement de projets, Innovation sociale et entrepreneuriat en équipe Administration des Entreprises en Bulgarie Marketing des Produits et Services de Santé au Vietnam Projet d’Innovation et Entrepreneuriat au Vietnam Conseil en Organisation et Management des Ressources Humaines (2009) Études de Marché et Prise