Atelier 02 Constituer Une équipe Commerciale

LES PALETTES A FÛTS : UNE ACTIVITE SPECIFIQUE Thibaud CHIALE Maître de Mémoire : Valérie CREUZE Promotion 1999 -2004 CAS D’ENTREPRISE ÉCOLE SUPÉRIEURE DES SCIENCES COMMERCIALES D’ANGERS Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Madame Danièle MIRIC, responsables des Achats de Services Informatiques, Logistiques et Généraux des Brasseries Kronenbourg ainsi que Grégory BONUTTO, Acheteur Junior dans ce même service qui ont été des formateurs exceptionnels à la maîtrise du métier

des immobilisations. Les solutions suivantes sont généralement retenues : – si la dépense assure seulement le maintien du bien dans un état normal d’utilisation jusqu’à la fin de la durée de vie probable du bien (bien encore amortissable), elle constitue une charge (par exemple, l’échange standard du moteur d’un véhicule) ; – si la dépense conduit à une augmentation de la valeur du bien ou de sa durée d’utilisation, elle fera l’objet d’une inscription dans les immobilisations de l’entreprise (par

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : L’impact de la gestion de la qualité sur la performance commerciale de l’entreprise CAS : Unité des Peintures de Lakhdaria Présenté par : Encadré par : 22éme promotion Juin 2005

DUSA – Département Universitaire des Sciences d’Agen Avenue Michel Serres – 47000 AGEN MISE EN PLACE D’UN ATELIER DE PRODUCTION AGROALIMENTAIRE : Fabrication d’un jus de fruits à base de pommes en pasteurisation continue | PROJET TUTORE Membres du groupe de travail : Cécile GACHOT – Wendy RAPON – Alain BOUM – Ruth Pamela DIKAMANDENGUE – Mirella TEURUARRI Master 1 PTAI (Production et Transformations Agro-industrielles) Année Universitaire 2011/2012 REMERCIEMENTS Tout d’abord, nous

d’être les meilleurs Parce que c’est en se dépassant sans cesse que l’on accomplit les plus belles choses et que l’on obtient les meilleurs résultats. LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_FR.indd 01 13/03/14 20:43 LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_FR.indd 02 13/03/14 20:43 LVMH 2013 — Message du Président UN CHEMIN PASSIONNANT En 2013, LVMH enregistre une nouvelle hausse de ses ventes et son résultat opérationnel courant franchit la barre des 6 milliards d’euros. Sur un marché porteur

des coachs E d i t i o n 2 01 0 Avec le soutien financier de l’Union Européenne dans le cadre du PAAP Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 Equipe de coachs et de consultants spécialisés dans l’accompagnement Votre Coaching de structure, de comité de direction, d’équipes et de dirigeants w Coaching individuel w Formation de manager coach w Animation d’ateliers spécialisés w Accompagnement dans les projets de changements, w Organisation et animation conventions et de roadshow

LE SECTEUR DE L’AMEUBLEMENT > L’analyse d’un secteur > Le point sur l’emploi > Des activités de classe LE SECTEUR DE L’AMEUBLEMENT A fin de remplir plus efficacement leur mission, les équipes éducatives souhaitent disposer de ressources pédagogiques adaptées à la compréhension du monde professionnel. La collection « Ressources / Monde professionnel » répond à cette attente, avec des titres consacrés aux secteurs d’activité. Elle s’enrichit d’un nouveau numéro sur l’ameublement et l’agencement

Métier : 5 3. But : 5 III. Présentation produit 5 IV. Organigramme 6 V. Fiches d’emploi 6 1. Directeur général 6 2. Directeur Financier et comptable 7 3. Responsable ressources humaines 7 4. Chef de production 8 5. Directeur Commercial et marketing 8 6. Directeur de l’organisation et des systèmes d’information (DOSI) 9 7. Responsable d’approvisionnement et la logistique : 9 8. Auditeur et contrôleur interne 10 1. S’orienter client : 12 2. Impliquer le personnel

entre le Royaume du Maroc et l’Union européenne (UE) a évolué selon un rythme ascendant, progressif et soutenu depuis la signature, en 1969, du premier Accord commercial Maroc-CEE. Cette relation s’est développée davantage pour donner lieu à la conclusion d’un nouvel Accord en 1976, renégocié en 1988, qui couvre à la fois les volets commerciaux, économiques, sociaux et financiers. La coopération entre le Royaume du Maroc et l’UE s’est, par la suite, élargie avec la signature d’un Accord d’association

L’amélioration des capacités d’accueil, d’hébergement et de prise en charge des usagers de l’hôpital par l’élaboration de projets d’extensions visant la construction : - d’un service d’accueil des urgences. - d’un centre d’oncologie hautement équipé. - d’un centre de consultations médicales externes et d’une école d’infirmiers polyvalents et infirmiers anesthésistes. ▪ La rénovation du plateau technique et des équipements biomédicaux, par l’introduction de technologies médicales