Atelier 02 Constituer Une équipe Commerciale

................................................... 16 4.3.1. Chiffres d’affaires des industries. ................................................................................................... 16 4.3.2. Chiffre d’affaires des entreprises et ateliers prestataires. ........................................................... 16 4.4. EQUIPEMENTS CONCERNES ET TYPES D’INTERVENTION................................................................................... 16 4.4.1. Dans les industries. ...

REF : 7270 - novembre 2011 Secteur tertiaire, industriel et agricole Fiches bonnes pratiques énergétiques en entreprise ommaire ar application EXEMPLES DE BonneS pratiques énergétiques EN ENTREPRISE Sommaire par application Fiche 01 02 Bâtiment Construction d’un hôtel HQE Hôtel des Francs Tertiaire et santé Construction d’un bâtiment BBC selon démarche HQE SCI Celios Tertiaire et santé Conditionnement d’air, chauffage et climatisation des locaux 03 04 05 Diagnostic énergie

de nos travaux durant ce séminaire.  La commune réunit 7 villages aux caractéristiques bien marquées. Ce sont, du nord au sud, les villages de Kawéni, Mamoudzou centre, M’tsapéré, Passamainty, Tsoundzou 1, Tsoundzou 2 et Vahibé. Mamoudzou y constitue le pôle administratif et économique principal.   Démographie  1991 : 20 307 hab.  1997 : 32 733 hab.  2002 : 45 475 hab.  2007 : 53 022 hab.  Densité : 1109 hab./km² (contre 500 à Mayotte)  Moins de 20 ans : 50%  Pop. active : 31% dont

financière et juridique. Il n'est pas soumis à une obligation de résultat c'est à dire de bénéfice. D'après la loi n° 02 O5O-AN- RM du 22/7/2002 les Etablissements Publics Hospitaliers sont des personnes morales de droit public dotées de l'autonomie administrative et financière. Leur objet principal est la réalisation du service public hospitalier. Il n'est ni industriel ni commercial. Ils sont soumis aux contrôles de l'Etat. Les Etablissements publics hospitaliers sont crées par après avis de la Commission

ma réussite dans mes études. A mes chers frères et sœurs, nouveaux et nièces A mes chers cousins et oncles A toute la famille IKHLEF A mes deux collègues ; Yacine, Rahim et toute leur famille. A tous mes amis(es) de la section sciences commerciales Mahmoud SOMMAIRE Introduction générale---------------------------------------------------------------- 01 Chapitre I : Marketing études et stratégies ------------------------------------ 04 Section 1 : Marketing, concepts et définition------------------------------------------------

une gestion saine et équilibrée, une proposition artistique élargie (environ 500 concerts annuels), une audience publique en progression régulière (400 000 spectateurs pour les seuls concerts et spectacles), le bilan 2009 permet à la Cité et à ses équipes de regarder l’avenir avec confiance. Roch-Olivier MAISTRE Conseiller maître à la Cour des comptes Président du conseil d’administration mot du directeur général _ p 5 Comme le souligne Roch-Olivier Maistre dans son éditorial, c’est bien

  DEDICACE. REMERCIEMENTS. INTRODUCTION. Chapitre I : Présentation de la société Lesieur Cristal.       1 : Historique :       2 : Les activités de l’entreprise :       3 : Description des ateliers du ain Harouda.       4 : Fiche d’identité.       5 : Hiérarchique.       6 : Lesieur Cristal aujourd’hui.  

www.legrand.com DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Page 01 02 03 04 3 1.1 - Responsable du document de référence 1.2 - Responsables du contrôle des comptes 1.3 - Politique de l’information 4 5 6 11 3.1 - Legrand et son métier 3.2 - Une stratégie de croissance rentable tirée par le leadership 3.3 - Une organisation au service de la stratégie et des clients 3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats

UNIVERSITE ABDERRAHMANE MIRA DE BEJAIA. FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCES COMMERCIALES. Département des Sciences Commerciales Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme de licence en Sciences Commerciales Option : Marketing Thème La force de vente Cas pratique SARL TOUDJA, BEJAIA Réalisé par : 1- IKHLEF Mahmoud 2- ISSAD Yacine 3- MAOUCHE Abderrahim Encadreur : Mr. Mohammed RACHID Co-Encadreur: Mr. Mohammed MAMASSE Devant

: PREMIERE QUALIFICATION REVISION ACCORDEE ACCORDEE APRES AUDIT COMPLEMENTAIRE () POUR NON LEVEE DES NON-CONFORMITES AUX POINTS SUIVANTS : …………………………………..……. CODE DE QUALIFICATION ET DE CLASSIFICATION DOMAINES D’ACTIVITES RESTAURATION COMMERCIALE  RESTAURATION  GASTRONOMIE/ HOTELLERIE RESTAURATION COLLECTIVE  INFERIEURE A 500 COUVERTS  INFERIEURE A 1000 COUVERTS  1000 COUVERTS ET PLUS  CUISINE CENTRALE TECHNIQUES OBLIGATOIRES  CUISSON (y compris fourniture et pose des hottes et caissons