Attentes Des Consommateurs Parfums

MARKETING OLFACTIF Travail d’ouverture internationale : Le marketing olfactif : Zadig & Voltaire au parfum Table des matières : 1) Le marketing olfactif : un pilier du marketing sensoriel. 1 a) L’odorat, un modèle encore peu exploité mais très prometteur 2 b) Un nouveau secteur en plein essor 3 c) Le logolf : un nouveau mode d'identification 4 2) Zadig & Voltaire se met au parfum 4 a) Le logolf de Zadig & Voltaire 5 b) Abus et limites du marketing olfactif 6 Bibliographie………………………………………………………………………………………………

Comment le groupe Yves Rocher est-il parvenu à prendre la place du numéro 1 français de maquillage, des soins du corps et du visage, après une période difficile ? Les 3 marchés : Marché générique : Les produits de beauté, les cométiques et les parfums. Marché environnant : Les cosmétiques et les produits de beauté. Marché principal : Les produits de beauté et les cosmétiques bio. Macro environnement : Environnement Politico-légal : Non communiqué. Environnement Socio-culturel :

actuelle) Afin de répondre à la grande diversité des attentes des besoins des consommateurs, les industriels, et ici les producteurs de sucre, ont segmenté le marché. Ainsi, ils ont découpé le marché du sucre en plusieurs groupes distincts en se basant sur quatre grands types de critères : géographiques, sociodémographiques, psychographiques et comportementaux. Cela leur permet de pouvoir proposer un produit différent en fonction des attentes du consommateur-type. Mettre en lumière la segmentation actuelle

SITUATION I°) Analyse du marché et les consommateurs 1. Environnement du marché 2. Taille, structure et tendances d'évolution du marché ✓ Segmentation du marché ✓ Forces en présence: * Parts de marché * Notoriété et image 3. Distribution 4. Consommateurs ✓ Définition des cibles ✓ Occasions de consommation ✓ Comportement du consommateur: * Motivations et freins * Implication des consommateurs degré de préméditation de l'achat)

soirées, séduction...). Nivea a choisit de cibler les hommes en général. A travers sa gamme "Nivea For Men" elle s'adresse a un public large, l'âge n'est pas vraiment un critère de segmentation pour la marque. Néanmoins on estime que l'âge des consommateurs de ces produits tournerait autour des 25-45ans ce qui représente un pourcentage non négligeable de la population : 28.9% environ selon l'INSEE. B. L'environnement politico-légal La fabrication de déodorants est soumise a une réglementation

repart en quête de croissance. Dans sa besace, des innovations qui devraient, selon le groupe, doper le secteur des sucettes. En 2005, le marché français, où la marque détient 70 % des parts de marché, n'avait eu droit qu'au lancement de la Cremosa parfum caramel. Pas de quoi révolutionner la confiserie. A partir de 2006, en revanche, Chupa Chups France annonce des nouveautés tous les six mois. Du yaourt 0 % de matière grasse « Nous souhaitons développer une stratégie de marque ambitieuse en consolidant

Section2. Le message publicitaire……………………………………….33 Section3. La production des messages publicitaire…………………...36 Chapitre III Etude de cas : le cas du parfum « J’adore » de Christian Dior…………………………………………………….......39 Section1. Présentation de la société Christian Dior………………........40 Section 2. Analyse de la publicité pour le parfum « J’adore » de Christian Dior……………………………….............................................43 Section 3. Appréciation et critiques…………………………………........50 Conclusion……………………………………………………………

caractériser par ce qui est coûteux, raffiné et somptueux. Les produits de luxe se définissent par des goûts recherchés et coûteux et non au besoin de la vie ordinaire. Le marketing du luxe a pour objectif de provoquer le désir du consommateur et non de répondre aux attentes qui ont pu être identifiées. Il s’agit d’un marketing de proposition dont l’initiative repose sur le créateur. Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. Effectivement, nous pouvons constater

* Segmentation : Soft drinks en puissance. Double segmentation : * Selon le mode de fabrication et la composition : pur jus, jus ABC, nectars * Engouement pour les pur jus (+16% en valeur pour 2008) et les parfums plus élaborés. Développement des parfums, goûts, saveurs plus complexes * Nectars en régression (-5,9% en volume pour 2008). * Jus ABC diminue en volume (-5,1%) mais pas en CA (+2,9%) * Selon le mode de commercialisation : ambiant, frais

promotion contribue à fidéliser des acheteurs sans cesse plus nombreux et aux attentes hétérogènes ainsi qu’a la découverte d’une tout autre clientèle qui n’attendait que ça. Néanmoins, pour les grands groupes de luxe, il semble indispensable de ne pas perdre leurs valeurs puisque leurs produits sont la vitrine de ce qu’ils sont. La haute couture par exemple, permet pour les grands noms mondiaux du luxe de vendre sacs, parfums, produits de beauté et autres maroquineries. Ces « accessoires » génèrent