Attributs Tangibles Et Intangibles

capacité à bien percevoir la nécessité de s’investir dans des opérations et des activités internationales, d’entrer en relation d’affaires avec des partenaires à l’étranger, de s’ajuster à d’autres environnements culturels. Leadership  : plusieurs attributs considérés comme prioritaires par les entreprises, le Dr.J.BAUGHMAN (de general motors) résume leur importance de façon éloquente : «  vous aurez beau être un virtuose en affaires et un homme du monde, s’il vous manque ces qualités de leader, vous

company produces revenues and profits using its assets as the engine powering it to greater prosperity. The usual assets include the tangible items on the company’s balance sheet, such as factories or computers, and financial assets such as cash and investments. In today’s economy there are other assets to nurture so that the company’s value continues to grow. These “intangible” assets are not on the balance sheet, but nonetheless are critical to long term value creation. These assets include good credit

product design and branding are need to be investigated through the identification of the consumer perception of lights. The subject is divided into ‘light in design’ and ‘light branding’, with light acting as the linkage between the tangible, product design and the intangible, brand. Key Question From the literature review the key question is defined along with sub-questions which are crucial to the area of light branding and design. The key question addresses the management of light if it is determined

la performance Crit•res et Žchelles de mesure utilisŽs pour mesurer la compŽtitivitŽ Variables, attributs et Žchelles utilisŽs pour mesurer la richesse des sources dÕinformation Variables, attributs et Žchelles utilisŽs pour mesurer la richesse des compŽtences ˆ lÕexportation des dirigeants Variables, attributs et Žchelles utilisŽs pour mesurer la richesse des pratiques managŽriales Variables, attributs et Žchelles utilisŽs pour mesurer la richesse des expŽriences des dirigeants Quelques caractŽristiques

method of accounting for a business combination (purchase or pooling/merger accounting), and the accounting treatment for goodwill and intangible assets acquired in a business combination. Expected timetable Exposure Drafts of amendments to IAS 22 (revised 1998) Business Combinations, IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets and IAS 38 Intangible Assets in December 2002 Standard in the second half of 2003 - Share-based Payment This project seeks to develop a standard on

d’acquérir une notoriété. Un bon positionnement se fait en définissant la position désirée par rapport aux clients cibles et aux concurrents. Il doit être clair et sans confusion. Le positionnement doit représenter une valeur pour le client, soit tangible soit symbolique. Le positionnement se communique de façon transparente ou subtile. Différenciation Une marque/entreprise est différenciée si elle est perçue différemment de ses concurrents, sur des critères positifs pour elle. Liée de très près

D’autre part, elle représente la possibilité de pouvoir compter sur son partenaire en fonction de ses qualités (honnêteté, franchise ou autres). Enfin, elle désigne le fait d’avoir foi en son partenaire sans que celle-ci repose sur des éléments tangibles liés à une expérience passée. Gurviez et Korchia (2002) synthétisent les conceptions tridimensionnelles en définissant la confiance comme étant un ensemble de présomptions accumulées quant à la crédibilité, l'intégrité et la bienveillance du

relations où se croisent des facteurs qualitatifs échappant souvent à toute technique de quantification ou de qualification par les sciences exactes : environnement, culture, histoire, climat, géologie, techniques de productions, société constituent les attributs qui sont renseignés dans les cahiers de charges délimitant un produit. Les producteurs de volailles, de fromage, de jambons précisent et détaillent leurs pratiques en spécifiant tantôt la taille de la louche en bois utilisée ou tantôt le nombre d’heures

cette origine géographique.” (Art. 22). Dans la pratique, ce qui est ou ce qui n’est pas une indication géographique est nécessairement une question d’interprétation. Ce sont les autorités compétentes d’un État donné qui doivent décider si les attributs ou la réputation d’un produit sont dus essentiellement à l’origine terri­ toriale et si le produit en question doit être enregistré dans le pays, et s’il mérite une ­ rotection p spéciale en vertu de sa provenance (Thevenod-Mottet cité dans: Gerz

méridionale ; il s’agissait en l’occurrence des Khaoulane à l’est de ce qui sera un peu plus tard Fès, des QoYâca à Bañra, des Sidf à Ceuta et des ëimyantes à Nakkour. 2. À partir du IXè siècle, la présence de l’arabe au Maroc commence à être plus tangible à la faveur, d’une part, de la création de Fès sous les Idrissides en l’an 808 et, d’autre part, avec l’implantation des premières colonies andalouses dans le pays Jbala. 3. Le renforcement de la présence de l’arabe est marqué par l’introduction