Auchan Self Discount

Positionnement prix À partir de l’évolution des hypers (voir ci-dessous) analysez le positionnement prix de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. Depuis leur création en 1963, les hypermarchés ont considérablement évolué. D’un positionnement nettement discount au départ « Notre métier est de casser les prix », « Nous écrasons les prix », « Pas de discours, des prix ! » le positionnement est devenu plus qualitatif

2 Mix 3 Mix 1 Stratégie indifférenciée Stratégie différenciée Stratégie concentrée * Principaux types de magasins de détails : Supermarché, Hypermarché, Grands magasins, magasins populaire, hard discount, paner (corner shop), grandes surfaces spécialisée, category killer, discount store (libre service non alimentaire) megastore (grand magasin sensationel) * Principales formes de vente au détail sans magasin : vente automatique, vente par réunion, tournée de chine(point de vente itinérant

hypermarchés Les enjeux Les enjeux économiques: Les premières entreprises CA 2004 FRANCE 1er TOTAL 122 700 000 € Pétrole 2eme CARREFOUR 72 668 000 € Distribution 3eme AXA 72 200 000 € Assurances … 9eme LES MOUSQUETAIRES 38 000 000 € Distribution … 11eme AUCHAN 30 046 000 € Distribution 12eme LECLERC 28 370 000 € Distribution … 16eme PINAULT PRINTEMPS REDOUTE 24 212 700 € Distribution 17eme RALLYE 23 835 000 € Distribution … 19eme CASINO Guichard Perrachon 23 169 500 € Distribution 10 plus grosses faillites

de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. « Le concept de nos magasins Stoc dont la vocation est uniquement alimentaire, est très clair. Nous privilégions avant tout la qualité en ce qui concerne les produits frais, tandis qu’en épicerie, où les produits sont dans leur grande majorité tout à fait comparables, nous essayons de pratiquer des prix discount. » Jean-Claude Plassart, PDG des Comptoirs Modernes. Depuis

à associer des leaders internationaux à ses projets. Il favorise ainsi l’échange de savoir-faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, Axa, Auchan et Lafarge constituent quelques uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise la gestion par la mise en place d’une nouvelle organisation. II- Présentation

Pioneer of the concept of hypermarket in 1963 (first supermarket built in Sainte Genevieve des Bois, near Paris), the group is also present in the other formats of the large-scale retailing distribution, essentially supermarkets and hard-discount. I Management of the company 1° Executive summaries On one of the first page of the Carrefour annual report, through his letter, Robert HALLEY, president of the supervisory board of Carrefour group, explain to the reader that

galerie marchande 22 4. L’entrée du magasin 23 5. La signalétique 24 B. Merchandising de gestion 24 C. Merchandising de séduction 25 1. La décoration 25 2. Les têtes de gondole 26 3. Les lumières 27 4. La musique 27 5. Le self scan 27 VI. Conclusion 28 Présentation de l'entreprise Le groupe Leclerc Depuis sa création jusqu'à aujourd'hui Le premier magasin Leclerc a été créé en 1949 à Landerneau en Bretagne, par Édouard Leclerc, qui est le fondateur du concept

scandinaves et continentaux ) en acquérant des parts de marché élevées. Ex : Tesco, qui est un distributeur anglais, a aujourd’hui une position importante dans le panorama international. Dans les années 50 en Italie il y avait une seule structure self-service de type moderne. C’est seulement en 1953, grâce à l’apport des capitaux américains qu’apparaît le premier supermarché, dont la marque deviendra actuellement Esselunga. Puis en 1973 le premier hypermarché, cette fois grâce aux capitaux français

............... 37 RAPPORT DE L’ORGANISME TIERS INDEPENDANT..................................................................................... 41 AVANT PROPOS Fédération d’entreprises réunies autour de valeurs et d’une vision commune, Groupe Auchan fonde avant tout son développement sur l’autonomie et le progrès des Hommes et des territoires. Son fonctionnement décentralisé repose sur : - une organisation par métier. - le fait que chaque pays / métier dispose d’une Direction générale et d’un

produits régionaux : ces produits sont naturellement proposés par des producteurs qui sont solidement ancrés dans la région. Grâce à eux, l'enseigne ATAC affirme son identité locale et régionale. * Les marques de Distributeur : * Produits AUCHAN : qui permettent de bénéficier de prix attractifs grâce à la fidélité à la marque. * Les produits du terroir : Il s'agit d'une gamme de produits authentiques de qualité. * La gamme « Pouce » : elle est la réponse des magasins ATAC en matière