Auchan Self Discount

manutentionnaire au manager de département. Après de nombreux échanges avec mon tuteur, nous avons décidé d’axer mon étude sur la comparaison du département BLS avec celui des principaux concurrents de Carrefour sur la ville de Cluj Napoca : Cora, Auchan et Métro. Nous avons choisis ensemble ces enseignes puisqu’elles sont les plus dynamiques sur le bassin de Cluj. Il me paraissait intéressant de donner un avis extérieur sur l’organisation du rayon BLS Carrefour puis de le comparer avec celui

recette pourra baiser encore en 2011. 3. Recherche des raisons principales : 3.1 Prix assez élevé : Casino Gabirel Péri opère dans le domaine que la concurrences sont plus fortes. Il doit faire face avec des grand magasins tels que Casino, Auchan, Marché U, Lidd etc … Les concurrents ont crée une force concurrent sur le prix, promotion, qualité du service etc … sur lesquelles le prix est un élément très important, il affecte directement la décision d’achat du client. En général, le prix

|Création du premier magasin en libre-service en France par Goulet-Turpin à Paris dans le 18ème arrondissement. | |1949 |Edouard Leclerc ouvre son premier magasin à prix discount à Landerneau et lance le vaste mouvement qui conduira à la | | |création du discount en libre service. | |1957 |Casino inaugure le libre-service à Nice sous l’enseigne Nica

marchés : dépannage * 4 à 8 marchés : petites courses * 9 à 19 marchés : routine * 20 marchés ou plus : * 14 rayons ou moins : pleins * 15 rayons et plus : gros pleins Complémentarité des circuits en fonction des missions d’achat. (auchan, simply….) Critère de choix d’un magasin  GMS: * Proximité domicile travail (60%) * Prix (16%) * Choix (13%) * Confort achat Supermarché : proximité/prix Depuis 2005 recul des achats non prévus, reprise des achats d’impulsion en 2011

Peut-on construire durable et économique à la fois ? 44 SOLIDARITÉ - Être une entreprise solidaire 45 ¬ Agir avec la Fondation Auchan pour la jeunesse 48 ¬ Se mobiliser pour des actions nationales 50 ¬ Développer des initiatives locales 51 ¬ Comment concilier aide alimentaire et réduction des frais ? 52 INDICATEURS DÉVELOPPEMENT DURABLE AUCHAN FRANCE AUCHAN FRANCE ENTREPRISE RESPONSABLE 1 CHIFFRES CLÉS milliards d’euros de chiffre d’affaires HT consolidé en 2009 14,8 285

% en 2008. Le marché du meuble connaît une baisse de 5,2 % sur le premier semestre. Outre la baisse du pouvoir d'achat, la chute des transactions immobilières (baisse des besoins d'aménagement) explique en partie ce recul qui profite aux magasins discount dont le chiffre d'affaires a cru de 2,8 % durant les 7 premiers mois de l'année 2009. Le marché de la décoration connaît un léger fléchissement en raison de la baisse du marché du meuble principalement. Il s’agit d’une conséquence de la crise.

crée en 1964 par Otto Beisheim, spécialisé notamment dans la vente en gros aux professionnels. Il est présent dans 31 pays en Europe, Amérique du Sud, Asie et Afrique, sur près de 2200 points de vente. Le groupe possède plus de 580 entrepôts de self-service de gros répartis dans 30 pays sous les enseignes METRO et Makro. L'entreprise propose plus de 50 000 produits destinés à 20 millions de clients professionnels. Son siège social se situe à Düsseldorf en Allemagne sous la direction d’Eckhard

Carrefour in sustainable development, we conducted a comparative study with four French hypermarkets, direct competitors of the Group: Auchan, E.Leclerc, Cora, Géant Casino. Auchan : Auchan has a policy of gradual and controlled international growth. The Group has 400 hypermarkets in 12 countries, including 121 in France. Regarding sustainable development, Auchan carried out activities at the level of its employees, partners, customers and the environment, like Reducing his ecological footprint:

de Français renonceraient aux lunettes à cause du prix10 (voir annexe 8). 3 Les concurrents et distributeurs potentiels sur le marché 3.1 La distribution physique ■ Alain Afflelou En juillet 2015, Alain Afflelou a ainsi annoncé le rachat d’Optical Discount, la chaîne d’optique à bas coût, afin d’accélérer son positionnement dans le low cost.Win-Win, une formule d’abonnement au prix de 11,90 € par mois pendant deux ans maximum. Le client pourra choisir entre deux paires de lunettes (monture et verres)

Pologne et Italie). L’objectif est d’atteindre 15 à 20% d’ici quelques années… 4) Distribution Le petit cuisinier possède un grand nombre de clients importants comme des GMS comme Auchan, Flunch… 5) Clients Les clients sont les consommateurs finaux c'est-à-dire les clients des distributeurs Auchan, Flunch IIème partie : Méthodologie de recherche d’informations Dans un premier temps, pour la recherche sur « Le petit Cuisinier », je suis allée sur leur site Web officiel. Dans