Audit De La Fonction Rh

PROPOSÉES7 A ) Entretien périodique, enquête d’opinion et audit social7 B ) Les solutions mises en place10 III – ETUDE DE CAS : CRUDI BAKKAVOR11 A ) Présentation de Crudi Bakkavor11 B ) Entretien avec X du service RH12 CONCLUSION15 BIBLIOGRAPHIE16 GLOSSAIRE18 TABLE DES ANNEXES19 Introduction La gestion et l’appréciation du climat social dans l’entreprise a de tout temps constitué l’une des responsabilités de la fonction Ressources Humaines. Dans certaines grandes organisations

Audit des ressources humaines Bibliographie  Candeau P., L’audit social, éditions Vuibert, 1986  Humble J., l’audit social, Dalloz, 1975  Igalens J., Audit des ressources humaines, ed Liaisons, 2000  Vatier R., Audit de la gestion sociale, les éditions d’organisation, 1988 2 Définition  Raymond VATIER « l’audit social est un instrument de gestion, une démarche d’observation qui tend à estimer la capacité d’une entreprise à maîtriser les problèmes humains ou sociaux que lui pose son

management des RH implique de répondre pleinement aux défis des RH qui vont du début à la fin du contrat. L’environnement est difficile pour les RH car les frontières sont moins claires depuis la mondialisation. La RH c’est de considérer que les hommes ne sont pas des ressources mais que les hommes ont des ressources. Et donc le MRH (management des RH) a pour objectif de développer ces ressources (compétences, talents, habileté, …) et de les mobiliser sur des projets. Les RH ont beaucoup évolué

Examen certifiant du blocDéploiement d’une stratégie RH1er dépôt : Environnement professionnel d’appui à l’étude professionnelle terrainDéploiement d’une stratégie RH dans un contexte de digitalisationCopie à rendreNom : MEGANGEPrénom : JESSYPromotion :PEDINI 1. Présentation de l’entreprise sur laquelle portera l’étude professionnelle terrain et description de son environnement · Nom & raison sociale (secteur d’activité)La personne interviewée a souhaité que nous anonymisions

INTRODUCTION DE LA FONCTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LE SECTEUR PUBLIC L’adaptation de plus en plus fréquente du monde de gestion décentralisé ou déconcentré, la complexité de plus en plus grandissante des organisations, l’importance des risques liés à la défaillance du système de contrôle interne, font de l’audit interne un outil structuré au service des décideurs pour une maîtrise du système de contrôle interne et de l’organisation en place ainsi qu’une meilleure vision de leur activité. Au

Gestion Des Ressources Humaines | Christiane.parez@u-paris10.fr Plan: Chapitre I: I Gestion des ressources humaines: Définition et stratégie II La fonction des ressources humaines III Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction : La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s'avèrent

Evolution fonction RH_quater.indd–ÉVOLUTIONS DE LA FONCTION RH À TRAVERS LES OFFRES D’EMPLOI DE L’APEC– LE S ÉT U D ES D E L’ EM PL O I CA D RE – Une fonction RH en profonde évolution en 10 ans - Un positionnement stratégique confi rmé - Le fort développement de la dimension « collaborative » et « accompagnement » - Un élargissement du portefeuille des compétences et des missions - Une augmentation de l’externalisation N°2017-37 OCTOBRE 2017 L’analyse inédite de plus de 16 000 offres

Master Management Stratégique et Logistique Année Universitaire 2012/2013 Royaume du Maroc Université Ibn Zohr FSJES Agadir Les techniques de pilotage et d’aide à la décision de la fonction ressources humaines Contrôle de gestion sociale et audit social Réalisé par : Sihame ELOMARI Yousra ILHAMI Encadré par : Dr. Mohamed JIDOUR 1 Sommaire Introduction générale ............................................................................................. 4 Partie I

Première assise axée sur le recrutement des dirigeants L’ Association marocaine du conseil en recrutement (AMCR) organise, le 25 novembre à Casablanca, sa première assise sur le thème « Recrutement du dirigeant d’entreprise : entre exigences de la fonction et attentes des candidats ». «Cette rencontre vise à établir le profil, la formation et le parcours des élites aptes à occuper des postes de dirigeants d’une grosse PME ou de grands groupes privés ou publics», a expliqué le président de l’AMCR, Hamid

AUDIT INTERNE Evaluer les contrôles qui se trouvent dans l’entreprise, et émettre des recommandations quant à ces contrôles. Le rôle d’un auditeur interne : * conseiller * facilitateur * consultant * coach Le rôle est influencé par la culture, l’organisation de l’entreprise. Il est nécessaire qu’ils interagissent avec les employés du haut de la hiérarchie vers le bas. Soft/hard control : contrôle qui a un caractère de subjectivité (subjectivité + forte, besoin de compétence interpersonnel)