Audit Marketing Opérationnel

précisément à l’organisation et aux moyens de la fonction d’audit interne. Chapitre 1 : généralités sur l’Audit Interne L’objet du présent chapitre est de clarifier le concept de l’audit interne (section 1) et de préciser les liens entre audit interne et contrôle de gestion (section 2). Section 1 : Définition de l’Audit Interne « La connaissance des mots conduit à la connaissance des choses » (Platon) L’audit est un concept composite et complexe. Actuellement, il s’est constitué

la "grille de vente" ci-jointe (Schéma 3). Comme vous pouvez le voir, on part de l’"approche des risques", où les risques sont classés par niveau de contrôle, selon une structure pyramidale (approche dite "top down") : Planning tactique Opérationnel : Traitement de la commande Administration Rapport / Contrôle 31 ACCOUNTANCY & TAX Scéma 3 profession 32 ACCOUNTANCY & TAX profession 33 ACCOUNTANCY & TAX profession Lorsqu’une entreprise définit des

Introduction au marketing ( mercatique ) Introduction • Le marketing inventé aux Etats Unis au début du XX siècle; • Le marketing est utilisé dans tous les types d’entreprises de production , de distribution, de services, mais aussi associations, organisations politiques……. • Le marketing est utilisé pour toutes formes de production: biens, services, dons, idées.. Bref historique de la culture de l’entreprise • Depuis la révolution industrielle, l’activité principale : la production

HEM MASTER M1 FINANCES CONTROLE DE GESTION APPROFONDI • Intervenant: Pr. Noredine Rabhi: Consultant en management des organisations , contrôle de gestion et Audit Séance 1: Rabat - Mai 2009- Les Défis aujourd’hui des Managers • RARETE : Faire plus (et mieux) avec moins Réponse : LA PRODUCTIVITÉ PRODUCTIVITÉ • CONCURRENCE : Choisir des "créneaux" pour être compétitif STRATÉ Réponse : LA STRATÉGIE • TECHNOLOGIE : Remise en cause des organisations et procédures Réponse : LA FLEXIBILITÉ

traîne de Chris ANDERSON Changement du paradigme marketing (Paradigme= un modèle de pensée) Rupture très forte en marketing, pk ? Environnement, nouvelle manière d’aborder le client… Le changement du paradigme du marketing La demande diminue, structurellement dégradée. PIB de le France diminue depuis 74. 30 glorieuses 44-74 : économie dynamique, création du marketing, création des 4P par Jerôme MC CARTY en 1974). Vieux paradigme du marketing : le produit est au centre 1974 : choc pétrolier

l'entrepreneur. Ce sont ces finalités qui vont être à l'origine de choix fondamentaux s’agissant de la vie de l'organisation . Ces finalités se traduiront en objectifs qui nécessiteront pr ê atteints, la mise en place d'un management stratgQ et opérationnel. I – Notion de finalité : A – Définition : - Il s'agit de la raison d'être, l'idée qu 'elle se fait de son existence. Elle correspond à la recherche de résultats qui ne sont pas chiffrés. Les finalités peuvent être multiples : exister :

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT (INSIM) MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION « M.B.A » En Audit et Contrôle de Gestion Sous le thème : Etude de cas : Société Nationale des Véhicules Industriels « SNVI » Encadré par le docteur : Dr Djamel Bouzetine Préparé par l’étudiante : SOUAKRI Halima Année universitaire : 2010-2011 Qu’il me soit permis d’exprimer ici mes Remerciements

Audit de la sécurité du site web de TALISMEAS Sénégal: www.talismeas.com Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Master Professionnel en Audit et de Banque et de Finance Contrôle de Gestion (ISCBF) (MPACG) Institut Supérieur de Comptabilité, de Master Professionnelen Audit et Contrôle Banque et de Finance de Gestion Centre Africain d’études Supérieures en Gestion (ISCBF) Promotion 6 (2011-2013) (MPACG) Mémoire de fin d’étude Promotion 6

(3 choix autorisés) : Intitulé de la spécialité Banque finance assurance, Ingénierie financière et commerciale Ordre des choix Comptabilité, contrôle, audit Contrôle de gestion Gestion des PME-PMI européennes Gestion financière Gestion stratégique des ressources humaines Management stratégique international Marketing opérationnel international  dans une autre université :………………………………………  dans une autre université :………………………………………  dans une autre université :………………………………………

Générale Relations Extérieures Secrétariat Général RLX Achats Biens & Services Hygiène Sécurité Santé Environnement HSSE Informatique Télécommunication Ressources Humaines Finance Logistiques Consommateurs/ Réseau GAZ Marchés globaux Audit interne 14 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 2- Description des départements : Pour garder sa place de leader sur le marché pétrolier et répondre au mieux à la stratégie adoptée, la S.S.M vient de procéder à une réorganisation structurelle de