Audit Opérationnel Fonction Production

à moyen-terme : Matrice de Maturité Achats Partie II : Etalonnage de la Pratique des Entreprises II.1 Pourquoi un benchmarking ? II.2 Méthodologie de Recherche II.3 Vision et Contributions stratégiques de la direction Achats II.4 Vision opérationnelle de court-terme (horizon budgétaire) II.5 Contexte organisationnel et relations avec la DG II.6 Politique Achats et Leviers internes II.7 Politique Fournisseurs et leviers externes II.8 Mesure des Performances : systèmes et pratiques II.9

Gestion des ressources humaines Plan : Introduction : une préoccupation forte des dirigeants 1. La gestion des ressources humaines Positionnement des notions de GP GRH MRH Présentation de la fonction ressources humaines Présentation des modes de management Finalités : Adéquation des RH aux besoins, motivation performance Logiques de développement actuel 2. La politique de l’emploi La gestion des effectifs Le système d’information

– OSI - P2005 3 Organisation et systèmes d’information Introduction Forme – – – – – – Session 1 : • • • • • • • • • • • Organisation Systèmes d’information & entreprise Architecture des SI Fonction informatique Etude de cas Google eBusiness Introduction aux projets informatiques Audit Gestion de projet (Mc Kinsey) Stratégie IT (BCG) Conférence outsouring Session 2 : Session 3 : Session 4 : Session 5 & 6 Session 7 – Cas ‘Conseil en SI’ • • Journée d’étude de cas avec des professionnels

Plan de la partie Contrôle de gestion : Introduction : Apparition/ Evolution/ liens avec d’autres fonctions/ Rôle. Partie : Analyse des coûts Coûts complets/ Partiels/ Comptabilité de gestion approfondie Partie : Démarche prévisionnelle Processus / budget ventes/ budget Production/ budget Approvisionnements/ budget Investissements/ budget Masse salariale Budget général. Partie : Suivi Analyse des écarts Tableau de bord Partie : Réflexions nouvelles tendances et CDG spécifique

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Youssef BRIK Docteur es sciences de gestion Expert Comptable Expert analyste financier auprès de l’ONU Cabinet AIF-ENCG/04-05 Département Formation DEFINITION DE L’AUDIT L’audit est un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise et d’apprécier les opérations et les systèmes mis en place pour les traduire. AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Examen critique effectué par un expert indépendant en vue d’exprimer une opinion

................................................................... 8 7.4 Achats ................................................................................................................................................ 10 7.5 Production et préparation du service .............................................................................................. 10 7.6 Maîtrise des équipements de surveillance et de mesure ........................................................

appliqué aux affaires DCG 12 DSCG •  V. Roy, G. Meyer, Gestion juridique, fiscale et sociale DSCG 1 •  P. Barneto, G. Grégorio, Finance, DSCG 2 •  S. Sépari, G. Solle, L. Le Cœur, Management et contrôle de gestion, DSCG 3 •  R. Obert, Comptabilité et audit, DSCG 4DCG 11 Contrôle de gestion Michel LEROY Docteur en Sciences de gestion, Enseignant en contrôle de gestion Professeur associé à l’université Nanterre Paris X L’essentiel en fiches 2e éditionMise en page : Belle Page © Dunod, 2018 11, rue Paul

des différents fonctions de l’établissement à savoir l’hébergement, la restauration, la gestion des équipements ; * Multiplicité de logiciels spécifiques de gestion afin de couvrir l’ensemble des fonctions. Pour une Petite et Moyenne Entreprise (PME), cette démarche s’avère très coûteuse. Face à la diversité des problèmes rencontrés, la question que l’on se pose donc est de savoir comment mettre en œuvre une solution informatique capable de gérer efficacement toutes les fonctions de l’entreprise

est de contribuer à la légitimité et à la crédibilité de la fonction. Quatre grandes thématiques généralistes sont identifiées, avec en complément, la mise en évidence du réseau incomplet des relations entre les acteurs associés à l’audit interne. Ces résultats incitent à recommander une meilleure structuration des textes des normes afin de faciliter leur assimilation, application et évolution. AN EXPLORATORY STUDY OF THE INTERNAL AUDIT STANDARDS Abstract Initially published in 1999 in the United-States

Entreprise Administration Technique Distribution Autres frais à (ex internati Administration Administration générale Gestion financière Informatique Gestion du personnel Services généraux Gestion des immos Services connexes Appros Production Recherche IEP Outils de Gestion NZ 6 … pour arriver à des centres de profit ORGANISATION PAR CENTRE DE PROFIT Entreprise Organisation par Produit Famille 1 Produit 1 Produit 2 Famille 2 Produit 1 Produit 2 Organisation par zone