Auto Coaching

Expression Communication Culture Synthèse de Le coaching est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurable dans la vie professionnelle et personnelle. A travers ce coaching la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Aujourd’hui cette méthode ses répandu dans diverses domaine, et son importance ne cesse d’augmenter, et de plus en plus de personnes ont recours au coaching, pourquoi et comment la mise en place de ce

des talents et le développement des compétences, avec l'adaptation et le déploiement dans l'organisation des outils du Groupe en matière de formation et de coaching, de gestion des compétences, de détection des potentiels et de suivi individualisé des carrières, ainsi que par la mise en place d'indicateurs de performance. Ainsi, le coaching reste un outil performant favorisant le développement personnel pour une meilleure efficacité professionnelle. A travers ce processus, la personne coachée approfondit

collectifs à leur disposition (coaching individuel, d’équipe, team building, développement du leadership.) Langue d'enseignement : Français ENSEIGNANTE Sophie Gaïo : Coach, Consultant Senior METHODE PEDAGOGIQUE (travaux demandés) BIBLIOGRAPHIE INDICATIVE La nouvelles gestion des cadres Carrière mobilité et hauts potentiels Françoise Duny Viubert Coachez votre équipe, (les 100 premières pages centrées sur la connaissance de soi) Pierre Longin Ed Dunod Le Coaching Chantal Higy- Lang et Charles

continue, est alors représentée par une série de cycles successifs : à un moment donné de mon existence, ou bien je me trouve dans un cycle de vie, ou bien je suis en transition entre deux cycles. Le psychologue américain Frederic Hudson utilise en coaching la notion de cycle de vie, inventée il y a plus de 5 000 ans par les Chinois. A certains moments de notre existence, il nous arrive de vivre des périodes relativement stables (ou constantes dans le changement). A d’autres moments au contraire, il

Plan : Introduction 1. What are Coaching and Mentoring? 2. Useful definitions 3. Business coaching & mentoring 4. Skills coaching & mentoring 5. Personal coaching & mentoring 6. Deciding When and How to Coach and Mentor? 7. Is coaching just therapy by another name? Conclusion Introduction : High-performance, contemporary organizations know that a company is only as good as its employees. They place strong emphasis on personal attributes in selecting

2010 Le Coaching Objectifs, Processus, Outils et Démarche « L’objet du coaching n’est pas de montrer à la chenille comment voler, mais bien de créer une ouverture afin qu’elle puisse y voir la possibilité. » Paul Lefebvre, coach en leadership - 7ème Edition du Management des Ressources Humaines Melle CHAHID Najoua & M. ZMAROU Ahmed Coaching Table de Matière I. III. 1. a. b. 2. a. b. IV. VI. VII. 1. 2. a. b. 3. a. b. 1. 2. 3. 4. 5. IX. Introduction...............................

motivation et la volonté soient là. Il existe en fait des techniques permettant d'y parvenir plus facilement. C'est le cas du coaching qui consiste à s'entourer à l'aide d'un coach qui sera là pour conseiller, écouter et accompagner son coaché. Partie 1 : Le coaching, une nouvelle tendance de management Définitions et objectifs du coaching Définition du coaching Le coaching peut se définir sous différents angles, à savoir : 1-      la/les action(s) qui le caractérisent ; 2-      Le/les objectif(s)

souhaite aujourd’hui élargir mes compétences dans un domaine en expansion. Après recherches et réflexions, le coaching apparaît comme une formation novatrice et active s’articulant autour de trois axes, l’expertise, la pédagogie et la psychologie. De par ses trois piliers fondamentaux, le coaching s’inscrit de ce fait dans une logique personnelle et professionnelle. En effet, le coaching est une relation d’aide qui consiste à accompagner une personne dans la mise en œuvre d’un projet de vie, et

conseils en consultation organisationnelle : | | |Diagnostic organisationnel et interventions spécifiques au développement des organisations | | |« Coaching » de gestionnaires ou d’équipes de direction | | |Gestion du changement

COACHING INDIVIDUEL Le coaching est l’accompagnement de personnes dans le cadre d’objectifs professionnels : il a pour finalité de les rendre autonomes, c'est-à-dire capable de trouver leurs propres solutions, et ainsi de développer leur potentiel et leurs compétences. • Pourquoi le coaching ? Le coaching permet aux personnes d’exprimer tous leurs talents, de développer leur performance et de devenir moteurs dans leur évolution. Cela leur permet par conséquent d’accroitre leur efficacité