Auto Coaching

réactions suscitées par ma réponse sont emplies d’étonnement, comme si j’exerçais un métier d’OVNI. « Mais en quoi ça consiste exactement ? » revient le plus souvent, alors que je pensais avoir formulé ma réponse on ne peut plus clairement : « Je fais du coaching en développement personnel et en séduction pour hommes. ». Ce mini phénomène m’a alors poussé à me demander si je n’avais pas parfois, pris dans le flot de mes activités, eu le recul nécessaire pour mieux expliquer et présenter ce qu’est Lifestyle-Conseil

d'analyser les événements (notre cadre de référence) et dans nos comportements. Comme d’autres, ma pratique du coaching s’appuie sur les principes suivants: Le coaching propose, dans un cadre adéquat, un processus propice au changement positif et à l’autonomie du coaché (cadre contractuel, décomposition des objectifs en plan, stratégies, étapes et enfin actions) le coaching est un processus et non un contenu (comme par exemple une formation ou le mentorat). Le coach n’a donc pas besoin d’expertise

Autrement dit, les attentes par rapport à un coaching donné consistent en une amélioration de l’état présent. 1-2 La dangereuse prolifération des coachs « alimentaires » Le code déontologique des coachs français faisant partie de la SFC contient une clause de réserve par rapport aux commentaires que se font entre eux les coachs membres de l’organisation. Cette clause vise à ne pas « médire » les collègues coachs. Or, ce qui se passe autour du coaching n’a rien à voir avec les coachs professionnels

d’encourager le partage informel de connaissances Au niveau des salariés 1. Mettre en place un système de coaching. Environ un salarié sur quatre est susceptible de douter de certains facteurs indispensables en vue d’obtenir des performances, tels que la définition de son poste, un capital de connaissances particulier, sa valeur ajoutée ou ses besoins en formation. Ces composantes du coaching et du développement personnel donnent du sens, et augmentent la volonté et la capacité à partager son savoir

Le coaching sportif, qu’est-ce que c’est ? Issu du terme anglais « to coach », qui peut être traduit par « entraîner », « coaching sportif ». Le premier terme en rapport avec le coaching sportif remonte au 16ème siècle. Le « coach », « coche » en français, était du 16ème au 19ème siècle un véhicule de transport de passagers tiré par des chevaux. Dès le départ il y a donc une notion d’accompagnement qui est liée à ces termes « coach », et « coaching ». Dans les années 1830, le coach est utilisé

| | |Le coaching | | | | | |

La connaissance de soi précède toute autre connaissance. Se connaître c’est de donner la chance d’être authentique. Tout simplement car être authentique signifie être soi-même, ceci affecte le rapport avec soi-même ainsi qu’avec les autres, être authentique c’est être sincère avec sa relation avec autrui. Cependant connaître soi-même n’est pas du tout évident, les hommes craignent souvent de prendre conscience de ce qu’ils sont réellement, il faut apprendre à se voir tel qu’on est et non pas tel

organisations s’adapteront aux compétences des personnes, c'est à dire que les technologies vont s'adapter aux apprenants. Troisièmement, il faudra transformer le profil des postes menacés en des emplois à développement en faisant du mentorat ou du coaching à temps partiel. Quatrième on prévoit un système de salaire et de gestion des carrières fondés sur les compétences acquises, donc basé sur l'ancienneté et non sur les postes ou fonctions occupées. Enfin cinquièmement, il faudra créer une dynamique

facilitateur des processus, et dans le respect d’une pratique déontologique. EXEMPLE DE MISSION DE COACHING INDIVIDUEL Société : ORGANISME PUBLIC Profil : Directeur d’Etablissement Type de coaching : prise de poste et développement managérial Nombre de séance : 10 séances de 2 heures Entretien quadripartite de démarrage et de bilan avec le supérieur hiérarchique et la DRH  Objectifs du coaching  Affirmer son positionnement au sein de l’équipe de Direction. Développer son assurance personnelle

 EXAMEN COACHING (2 H) Que nous vivons autonomes ou en groupe, que nous intégrons des entreprises, des institutions ou autres …, le coaching reste un processus incontournable pour rehausser les performances des individus et des équipes. Si nous faisons focus sur l’effectif que regroupe une telle ou telle entreprise par rapport aux objectifs tracés et aux moyens disponibles, nous pouvons déduire la l’existence d’un contrat