Avantage Concurentiel D Apple

assurées, mais qui devenaient « créances douteuses ». Ces créances ont été 1.3. Le¸ons de la crise c 11 présentées sous forme d’actions ou obligations morcellées sans origine claire. Le tout a été placé dans des SICAV avec en plus des avantages venant d’une source extérieure donnant l’impression d’un rendement intéressant. Les spécialistes de multiples banques y ont cru et ont proposé ces « paniers » aux clients. Les banques américaines se sont déchargées de leurs créances douteuses (devenues

10 |3 |0.30 | | |Management |0.05 |4 |0.20 | |ATTRAIT DU MARCHE |1.00 | |3.70 |POSITION CONCURENTIELLE |1.00 | |3.40 | [pic] On estime les 8 facteurs constituant l'attrait du marché à l'aide d'une échelle allant de 1 à 5 (ou 1-10 si on veut affiner plus). Chacun de ces facteurs est pondéré. Le total (maximum

Efficacité promotionnelle Capacité de production Productivité 0.05 0.05 0.05 0.05 4 3 3 2 0.20 0.15 0.15 0.10 ATTRAIT DU MARCHE 3.70 Coûts unitaires Matières premières Recherche et développement Management POSITION CONCURENTIELLE 0.15 0.05 0.10 0.05 1.00 3 5 3 4 0.45 0.25 0.30 0.20 3.40 1.00 16 On estime les 8 facteurs constituant l'attrait du marché à l'aide d'une échelle allant de 1 à 5 (ou 1-10 si on veut affiner plus). Chacun de ces facteurs

20 0.15 0.15 0.10 0.45 0.25 0.30 0.20 3.40 Sensibilité à l'inflation 0.05 Besoins en énergie Impact sur l'environnement Environnement 0.05 0.05 politico-socio-légal : doit être acceptable ATTRAIT DU MARCHE 1.00 3.70 POSITION CONCURENTIELLE On estime les 8 facteurs constituant l'attrait du marché à l'aide d'une échelle allant de 1 à 5 (ou 1-10 si on veut affiner plus). Chacun de ces facteurs est pondéré. Le total (maximum 5 ou 10 selon l'échelle) donne l'attrait du marché.

productif - secteur de la peche est bien développé - RU est la 10e plus grand producteur de pétrole du monde et ses reserves de gaz sont énorme et les ressources minerale considerable Industrie manufacturière = 25 % du PIB, mais n´est pas tres concurentiel - secteurs ayant le bon potentiel: pharmaceutique et aéronotique Tertiaire: 73 % du PIB - Londres est le plus grand marché financiére de l´Europe - burza 3 - Commerce international a) Principaux partenaires à l´exportation: - Etats-Unis

un profit important. Le point essentiel consiste donc à hiérarchiser ces forces de manière à déterminer quels sont les facteurs clés de succès dans l'industrie, c'est-à-dire les éléments stratégiques qu'il convient de maîtriser pour obtenir un avantage concurrentiel. Le pouvoir de négociation des clients. Leur influence sur le prix et les conditions de vente (termes de paiement, services associés) détermine la rentabilité du marché. Le pouvoir des clients est d'autant plus grand que les produits