Avantage Concurrentiel De La Marque Axe

Dior DIOR : UNE MARQUE DE PRESTIGE SWOT FORCES DE PORTER PROBLEMATIQUE LA MARQUE DIOR : Une image prestigieuse qui séduit la femme mûre, raffinée et attirée par le luxe. PARADOXE : clientèle vieillissante non (positionnement de Dior qui n’a jamais évolué). renouvelée très CŒUR DE CIBLE : Nouvelle cible 25/30 ans déjà sollicitée par les grandes marques concurrentes NOUVELLE TENDANCE : femme moderne, naturelle, raffinée et attirée par le luxe e qui entraîne une exigence de la part de

et marqué et a apporter un souffle nouveau au traditionnel console de jeu vidéos  Présence géographique de l’entreprise dans le monde entier  Console « next gen » (nouvelle génération), ergonomique, innovante, interactive & ludique  Console facile d’utilisation, pratique et qui devenu révolutionnaire grâce à sa télécommande intelligente (détection et transposition des mouvements du joueurs sur l’écran) et a la Wiimote  Avantage concurrentiel : prix abordable et très concurrentiel par

l’annonceur ] La démarche stratégique en communication La stratégie de communication s’intègre au cœur de la stratégie générale de l’entreprise C’est l’ensemble des réflexions, de choix et de décisions visant à définir la communication d’un groupe, d’une marque, d’un produit Elle se traduit par un « mix de communication » : combinaison optimale des moyens permettant d’atteindre les cibles visées dans les meilleures conditions de rentabilité. La démarche stratégique en communication Objectif : Que cherchez

développe progressivement et devient le précurseur du concept de Supermarché en 1963. Il se lance alors dans une stratégie de diversification de son offre de distribution en créant un ensemble d’enseignes et de type de surfaces commerciales. Les marques telles que Ed, Shopi, 8 à Huit ou Dia sont créées afin de permettre des incursions dans des sphères géographiques et socio-économiques variées. Parallèlement à cette expansion française, le groupe entreprend des ouvertures à l’international. Ainsi

complexes et multicontinentaux. Alors pour analyser le phénomène de globalisation, nous essayerons d’analyser ses facteurs explicatifs, puis les fondements d’une stratégie globale en termes de nouveaux modes de concurrence, puis en termes d’avantages concurrentiels. Enfin, bien que le développement de la globalisation conduise à réexaminer le rôle des Etats et des nations, il n’est pas pour autant synonyme de leur disparition. FOURNIE Mélanie WOJTOWICZ Beata Monographie : Environnement et Stratégies

|physiquement |innovations | |rétroaction contrôler | | | |Apprécier l’image d’une marque | |(possibilité de voir les | | | |Identifier des critères de | |réponses des autres) + | |

SOMMAIRE I. Les différents points de vente sur la zone II. Les cartes d’identités III. Le fonctionnement des GMS Bricolage : maison mère, groupe, centrale d’achat et plate-forme logistique IV. Les stratégies concurrentielles menées par les différentes enseignes et leur positionnement V. L’exemple de Leroy Merlin I. Les différents points de vente sur la zone Le bricolage regroupe les occupations exercées hors du cadre professionnel

Année universitaire 2011 / 2012 Sommaire * Introduction………………………………………………………2 * Axe N°1 : Le développement durable dans l’entreprise…3 1-Définition ……………………………………………………..3 2-Indicateurs et normes……………………………………..4 3-Les domaines d’application…………………………….6 4-Les stratégies environnementales l’entreprise……..9 * Axe N °2 : Le contrôle de gestion et le développement durable……………………………………………………..11 1- Définition du contrôle de gestion environnemental…11

FORCES FAIBLESSES Nivea n°1 européen des soins du visage en grande distribution : image de marque positive Marque innovante Clientèle fidèle (sur les produits visage et corps) Promesses produits développées par la marque déjà existant dans le panel produit d’autres marques OPPORTUNITES MENACES Expérience positive sur d’autres marchés de pays européens (Allemagne, Grèce …) Stratégie de marque ombrelle très importante qui a permis à Nivea de réussir dès lors qu’elle a souhaité se développer

que le pouvoir d’achat est en augmentation : une famille donne environ 250 euros par enfant ; Rôle important de la grande distribution, la publicité devient une obligation pour certaines marques. Coût de main d’œuvre différent selon les pays. « Kids getting younger »  Localisation des prix, mais un avantage pour les produits haut de gamme. Marché français monotone sauf à l’international. Inflation. Dollar déprécié. Augmentation des taxes de transport. Socioculturelle : Les enfants s’identifient