Avantage Concurrentiel Groupe Total

par présenter quelques pistes communicationnelles cohérentes.   II. SWOT 1. FORCES a. Histoire - Club Med possède une dimension historique très forte : le groupe est le créateur du style de vacances « formule tout compris dans un village de vacances » avec déconnection totale. Cet aspect en fait un avantage concurrentiel pour le groupe et est également très présent dans l’esprit des consommateurs ; - Forte emblématisation du dirigeant. b. Finance Bonne situation financière : croissance de

annexe un historique des grandes étapes de la vie de l’entreprise LEGO. 2. Valeurs et culture de l’entreprise LEGO Le groupe LEGO de par son histoire et son système de management possède des valeurs et une culture d’entreprise bien spécifique pour une entreprise globale dans le secteur du jouet. • Famille : c’est la famille Kristiansen qui détient 100% du groupe LEGO. Et depuis 1934 elle gère et anime la vie de l’entreprise. Elle est au cœur même des valeurs et de la culture de l’entreprise

d’élucider les contours de la notion de planification marketing. I. LE CONCEPT DE PLANIFICATION MARKETING Il s’agira dans cette partie d’élucider le concept de planification marketing à travers sa définition, ses objectifs, son importance, ses avantages et ses dimensions. I.1 Qu’est ce que la planification marketing ? Pour répondre à cette question, il s’agira pour nous d’aborder les différentes définitions apportées à cette notion de planification marketing par les auteurs du domaine du marketing

phase de dites de « diagnostic ». Cette étape qui a été introduite par le modèle de L.C.A.G., est centrée sur la confrontation des forces et des faiblesses de l'entreprise (analyse interne) aux opportunités et menaces de l'environnement concurrentiel (analyse externe). Ainsi, le diagnostic repose sur deux étapes complémentaires : le diagnostic interne de l’entreprise et le diagnostic externe de l’environnement de celle-ci. De ce diagnostic, résulte une matrice de synthèse, appelée la matrice

L'enseigne de vêtements espagnole Zara appartient au groupe familial Inditex, dont elle représente 75 % de l'activité. CHIFFRE D'AFFAIRES Zara a réalisé un chiffre d'affaires de 2,5 milliards d'euros en 2001, soit une progression de 21 % par rapport à l'année 2000. BÉNÉFICE NET Le résultat net d'Inditex a gagné 76 % en un an à 340 millions d'euros pour 2001, tandis que le retour sur investissement passait de 35 % à 42 %. EFFECTIFS Le groupe Inditex emploie 26 724 personnes dans 34 pays.

stratégie est l’orientation des activités d’une organisation à long terme. Elle consiste en une allocation des ressources qui engagent l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activité. La stratégie vise à obtenir un avantage concurrentiel durable et difficilement imitable, à répondre aux besoins du marché et créer de la valeur pour les clients ; elle cherche également à répondre aux attentes des différentes parties prenantes. On l’exprime quelquefois à travers quelques déclarations

d’organiser la communication et l’échange entre une institution et le public auquel cette institution s’adresse » (Lambin & Peters - 1977. in: Marketing, Helfer & Orsoni- 1981) «Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange de produits et autres entités de valeur pour autrui » (Marketing Management : Kotler & Dubois - 1989) Cette dernière définition proposée par Kotler & Dubois repose sur 5

cellules de veilles se développent de manière significative. C’est en 1995 qu’est créée le comité pour la compétitivité et la sécurité économique avec une prise de conscience de l’aspect nécessaire de la veille. Celle-ci apparaît alors comme un avantage concurrentiel majeur un facteur de compétitivité puis un facteur clef de succès. Il s’agit dès lors d’aller au-delà de la simple concurrence de savoir ce qu’elle fait aujourd’hui mais surtout ce qu’elle fera demain. Une attitude prospective consistera

Marketing Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange de produits et autres entités de valeur pour autrui. mécanisme économique – suite d’etapes social –role social(appurtenance d’un groupe groupes- individus specifique (segmentation du marche pour mieux repondre)

chaque activité est caractérisée par deux dimensions indépendantes : 1) L’attrait des segments du marché de référence où s’exercent les activités 2) La force concurrentielle de l’entreprise dans chaque produit marché considéré. Parmi les méthodes les plus utilisées pour l’analyse du portefeuille, on note : - La méthode du Boston Consulting Group : la matrice croissance / part de marché relative. - La méthode de le Général Electric élaborée par le cabinet Mac Kinsey : la matrice attractivité/compétitivité