Avantages Et Inconvenients De La Spécialisation

diverses et instables. (entre autres à cause des pratiques commerciales se caractérisent par l'octroi de crédits-clients variant entre 90 jours et trois ans). QUESTION 2 Proposition de Kaïs : La distribution sera faite en exclusivité par DIT : • Avantages : – – – – DIT est un grand distributeur implanté dans les cinq grandes villes du pays avec plusieurs points de vente dans certaines d'entre elles. Cette solution ne demandera pas un investissement en hommes et en locaux. Elle évitera le travail

( Stratégie de SPECIALISATION |Principe et caractéristiques : | | |

consignes de son supérieur direct. Avantages : fonctionnement simple, répartition claire et précise des responsabilités et discipline sans faille. Inconvénients : rigidité, mise en place difficile et communication assez lente freinant toute prise d'initiative. 2. Les structures fonctionnelles Elles se caractérisent par une spécialisation fonctionnelle de chaque responsable, et une diversité des connaissances et des compétences professionnelles de l’entreprise. Avantages : diversité des conseils de la

banquier et sa diversification avec les nouveaux produits et services proposés, l’impact de la crise sur le nouveau métier de banquier. Puis nous ferons ainsi le bilan, à savoir si la banque ne se disperse pas trop, à travers une étude des avantages et inconvénients de la stratégie de diversification pour laquelle le secteur bancaire a opté. La crise a modifié le regard que les clients et plus largement la société portent sur la banque et les banquiers car dans l’inconscient collectif le métier de

naturelles). A) La théorie classique du commerce international. 1.La théorie de l'avantage absolue d' A. SMITH en 1776 (La richesse des nations) Pour Smith chaque pays a intérêt de se spécialiser dans les productions où il possède un avantage absolue en matière de productivité du travail, exporter ses produits et a se procurer de l'étrange les produits pour lesquels il est en situation d'infériorité absolue du point de vue de la productivité du travail, ainsi Smith crée la division internationale

circulation des flux commerciaux en éliminant le plus possible toute barrière douanière qui puisse freiner cette politique. De nos jours, le libre échange est la politique économique dominante avec un grand nombre de défenseurs qui prônent ses avantages. Des pays, autrefois renfermés, intègrent de plus en plus ce système mondial de commerce qui permet des interconnexions au niveau mondial. Nous pouvons de même dire que le libre échange est la base même de la mondialisation que nous connaissons actuellement

Un tableau avantages/inconvénients semble être l’outil le plus approprié. Il est primordial de leur demander de définir au préalable les critères de comparaison. Proposition de réponse ● Critères     Efficacité Rapidité d’accès à l’information Simplicité Coût ● Tableau avantages/inconvénients Avantages – Meilleure connaissance des pays de destination et des circuits proposés – Facilité pour obtenir de l’information auprès du responsable – Coût peu onéreux Inconvénients – Moindre polyvalence

organisationnelles 1. Les théories des organisations 1.1 L’école classique 1.1.1 Taylor : l’organisation scientifique du travail 1856 -1915. L’organisation scientifique du travail : -Etude scientifique du travail -Division des tâches -Spécialisation des ouvriers (dans une seule tâche) Ford a « inventé » le tapis roulant, et avec lui les ouvriers pouvaient aussi être clients. Pour Ford il n’y a qu’une seule voie possible c’est le « One best way » 1.1.2 Fayol : la gestion administrative

2. Poser le sujet On se propose ici de se demander si l’adoption du principe de la concurrence comme base de l’économie de marché est justifiée, c’est-à-dire si elle est légitimée par un bilan qui serait globalement positif (des avantages supérieurs aux inconvénients) et par une supériorité aux autres formes de structure des marchés (monopole, oligopole). Le champ géographique du sujet est donné par la notion d’économie de marché : tous les pays, sauf quelques rares pays fonctionnant encore plus

marge (ex : désaffection des consommateurs pour un produit important du pays, prix de l'énergie en forte augmentation, baisse généralisée de l'aide au développement, etc.). 8 Quelles sont les ressources nécessaires ? 9 Quels sont les avantages et les limites de l’outil ? 10 Analyse SWOT 10 conseils pour réussir l’analyse S.W.O.T 1- Distinguer l’Externe de l’Interne Les faits externes sont ceux qui expliquent le marché et son environnement. On les classe soit en opportunités soit