Avantages Inconvénients Rh

l’argumentation tout en mobilisant les éléments du cours et quelques questions fermées en guise de ‘bonus’). - Exemple de question d’examen « En vous basant notamment sur la théorie de la motivation de Vroom (« V-I-E »), expliquez les avantages et inconvénients de l’octroi d’une allocation de compétences à la réussite d’un examen de formation certifiée ? Si vous étiez DRH ou Ministre de la Fonction publique, quel(s) lien(s) établiriez-vous avec les cercles de développement comme système d’évaluation

« La différence entre un jardin et un désert, ce n’est pas l’eau c’est l’homme » dit le proverbe arabe. Il peut être transposé au monde économique : la différence entre l’entreprise qui réussit et celle qui végète repose, avant tout autre avantage compétitif, sur la capacité de sa fonction ressources humaines à créer de la valeur. Les contraintes que les entreprises doivent intégrer sont aujourd’hui plus nombreuses, plus complexes, plus aiguës. Une GRH performante et adaptée permet seule de

de GRH, dont le recrutement, la sélection et l’intégration des employés. Pour ce travail, vous devrez mobiliser vos nouvelles connaissances, notamment celles que vous avez acquises dans les trois premiers blocs du cours. À titre de consultant en RH, vous devrez accompagner l’entreprise Tri-digital dans le processus de recrutement d’un nouvel employé. Pour mener à bien ce mandat, vous devrez déterminer les besoins du client, ainsi que rechercher et proposer des solutions en tenant compte des

Management des Ressources Humaines Valeurs de l’entreprise I. Rôle et place du RH II. L’emploi : analyse des besoins III. La rémunération globale et poste par poste. Analyse d’une fiche de poste l’année dernière / rapport a une annonce. ChI. LE RECRUTEMENT : PLAN I. Le processus de recrutement 1. Les étapes du recrutement 2. Les canaux du recrutement 3. Les contraintes légales liées au recrutement II. Les méthodes de recrutement 1. CV et lettre de motivation 2

fonctionnalité :dématérialisation services ( au lieu de biens) * Avantages pour le consommateur du passage de la vente d’ un B à vente d’un S * Inscription de la relation dans une longue durée * Lissage des charges dans le temps * Obligation de résultats pour le fournisseur * Avantages pour le fournisseur * Enrichissement de l’offre * Proximité avec le client * Processus d’innovation * Inconvénients pour le consommateur * Réticence au

sous-traitance dans les activités de RH De plus en plus, plusieurs organismes confient certaines activités de ressources humaines à des entreprises externes qui se spécialisent dans ce domaine. Ainsi, ils ont moins de calculs, de paperasserie et de tâches administratives à gérer. De même, un nombre croissant de fonctions de ressources humaines — comme la paie et l'administration des avantages sociaux — deviennent très techniques et les cadres supérieurs trouvent plus économique de confier ces tâches

certain nombre d’agences se sont créées afin de faire face à cette nouvelle demande. L’arrivée d’Internet a bousculé la donne sur de nombreux points pour les recruteurs. Si son rôle se cantonnait principalement à des taches administratives ; les services RH d’aujourd’hui doivent faire preuve d’inventivité afin de sourcer des candidats pertinents. Car en effet, trouver des candidats de « qualité» n’est pas forcément chose aisé ; savoir communiquer auprès d’eux est donc devenu un job à temps complet. 2

ayant un profil homogène (ingénieurs et commerciaux).  Le  marché de l’intelligence artificielle est un marché européen encore restreint avec des salariés  aux profils hétéroclites.     2­  Présenter les  dysfonctionnements sociaux en les analysant et en précisant à quel processus RH  ils renvoient.  Gérer le dialogue social, Rémunération, Affecter les ressources humaines  Le  premier  dysfonctionnement  est  la  mobilité  réduite  entre  les  deux divisions.  En effet, les deux  entités  ne  se  comprennent  pas,  elles  ne 

au sein d'une hiérarchie. L'organisation opère suivant des règles …qui sont les mêmes pour tous. Le pouvoir est rationnel - légal Fondé sur un savoir objectif ≠ Légitimité traditionnelle ou charismatique. Le dépassement de l’OST 23 24 RH : "L'effet Hawthorne" « Au cours d'une expérience, faite vers 1925, dans une usine de la Western Electric Company, afin de mesurer les effets d'un meilleur éclairage sur le rendement des ouvriers, C.E. SNOW a fait les observations suivantes : Première

Définition peu précise des missions à réaliser, Programmes de formation insuffisants ou inadaptés, Système de rémunération peu motivant, Management inadaptés, La politique de recrutement. Les candidatures internes: Avantages pour l’entreprise Inconvénients pour l’entreprise Simplification des démarches, Meilleurs connaissance des candidats, Bonne connaissance par les candidats de l’entreprise, Formation plus rapide, Intégration plus simple, Manque de recul par rapport