Avantages Segmentation Lvmh

maintenir en bon état, d'en modifier l'aspect, ou de corriger les odeurs corporelles ». 2. Les différents segments des produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les produits d’hygiène pouvant, par exemple s’inclurent dans les catégories produits de soin visage ou corps. Nous retiendrons la segmentation suivante, en rapprochant de chaque segment les catégories de produits cosmétiques qui lui convient : d. Produits de soin Crèmes, émulsions

toucher une vaste cible. 16 o Concurrents La concurrence est très forte sur le marché des cosmétiques, toujours en plein expansion. Ainsi YVES ROCHER se voit confronté à de nombreux concurrents tels que : Beiesdorf (Nivea), L’Oréal, Clarins, LVMH (Sephora), Marionnaud ou Nocibé. Cependant, son principal adversaire reste le groupe L’Oréal qui enregistre un chiffre d’affaire de 20,3 milliards d’euros contre 2,1 milliards d’euros pour YVES ROCHER en 2011. Ces deux grands acteurs de la cosmétique

réussite dans la compétition économique. Les évolutions technologiques facilitent et égalisent l‛accès aux ressources informationnelles, et ce, quel que soit l‛endroit où vous vous trouvez sur la planète.. Posséder une information n‛est plus source d‛avantage concurrentiel. Il faudra l‛obtenir au moindre coût et en conserver l‛exclusivité. Pour mener à bien ses projets d‛ouverture internationale, et apprécier la distance (politique, économique, culturelle, géographique) qui la sépare du pays dans lequel

l’indifférence relative d’il y a un siècle ? Nous sommes passés de la « globalisation basse fréquence » à la « globalisation haute fréquence ». Sauf catastrophe, l’intégration économique de notre planète est loin d’être terminée. Avec ses avantages et ses inconvénients. DES AVANTAGES ET DES INCONVÉNIENTS Après la crise mexicaine du début des années 1990, la crise asiatique de la seconde moitié de la même décennie a jeté une lumière crue sur les risques de la mondialisation. Peu de pays de la côte Pacifique

22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51

le web pour une entreprise, voyons quels en sont les intérêts et les contraintes. 2.2 Les intérêts du web marketing pour une PME L’utilisation d’un média tel qu’internet pour une entreprise apporte de nombreuses opportunités et de nombreux avantages. La liste qui suit n’est pas exhaustive, mais elle permet déjà de voir tous les bienfaits de ce média. a) Augmentation du marché et des ventes Internet change le marché et la concurrence. En effet, ce média permet l’accès au monde entier, ce

basse fréquence » à la « globalisation haute fréquence ». Sauf catastrophe, l’intégration économique de notre planète est loin d’être terminée. Avec ses avantages et ses inconvénients. DES AVANTAGES ET DES INCONVÉNIENTS Pourquoi ? Parce que l’analyse économique et les faits qui vont avec montrent que globalement, et sur la durée, les avantages de l’intégration des marchés sont supérieurs à ses inconvénients (même si, pour les marchés de l’argent, quelques bémols peuvent être introduits en ce

Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes Introduction C’est en 1947 que la maison Repetto voit le jour grâce à Rose Repetto. Sur

vente la rencontre du produit et du consommateur. Il est étrange de remarquer que près de 35% des industriels pensent que les avantages de leur produit ne sont pas mis en valeur correctement, alors que cela représente la base essentielle d’un packaging. - 69% des packagings sont remarqués en linéaire, - 67% donnent envie d’acheter le produit, - 39% présentent les avantages concurrentiels du produit, - 58% cautionnent la confiance sur la marque. Le « plus-produit » est l’avantage que possède le

et participent à la satisfaction lors de l’usage. On souligne aussi que les marques fortes comme Nestlé, Coca-Cola, possèdent de nombreux avantages, avec de réels programmes marketing, une fidélisation élevée, créant ainsi une possibilité de marge plus forte qu’avec les MDD qui suivent le schéma inversent de la stratégie de marque. Pour citer d’autres avantages, on pourrait noter une négociation plus forte auprès des centrales d’achats, ou encore ou encore des extensions de gammes plus faciles...