Axe étude Interne Et Externe Axe

Les modes de recrutements 1. Les différents modes de recrutement utilisables par l'entreprise ? Introduction La recherche et l’intégration de nouveaux talents sont un axe majeur de la politique ressources humaines de GDF SUEZ , en complément des démarches de développement des talents internes. La diversité constitue un engagement fort du Groupe qui souhaite la développer et lutter contre toute discrimination. I. Une politique de recrutement ambitieuse 1. D'IMPORTANTES

En amont diagnostic qui se fera avec deux angles d’approches : l’attractivité (externe) et la compétitivité (interne) Cas SMART : segment adapté pour faibles revenus Attractivité - Approche consommateur SMART, environnement (géographique, dispersion des îles et difficulté connexion et réseau SMART), concurrence, présence autre acteurs Compétitivité, tout ce qui concourt : RD, Marketing, Capacité de Production, Finance Pour arriver à une bonne segmentation, un positionnement et ciblage Marketing

Analyse de textes Dans cette étude de textes, on va analyser le topos de la scène de bal à travers 3 extrait : « La Princesse de Clèvre » de Madame de la Fayette ; « Le Lys dans la vallée » de Honoré de Balzac puis « Madame Bovarie » de Gustave Flaubert. Pour pouvoir analyser complètement tous les aspects de ce topos dans ces trois textes il faudra avoir un topos témoin (ou topos-example) et pour ça on va prendre un extrait de « Cendrion ». Comme premier axe d'étude, il sera intéressant d'analyser

Sondages sur la satisfaction des clients : Guide du gestionnaire Faye Schmidt, Ph.D., en collaboration avec Teresa Strickland RÉSEAU DU SERVICE AXÉ SUR LES CITOYENS CENTRE CANADIEN DE GESTION Décembre 1998 -Version révisée de l'Annexe II, novembre 2000 Sondages sur la satisfaction des clients : Guide du gestionnaire Pour plus d’information ou pour obtenir des copies supplémentaires, veuillez communiquer avec le Groupe de la recherche et de la planification stratégiques du Centre

outil de communication qui sert à guider et à rendre cohérent le travail de chacune des équipes, de chacune des branches ou filiales de l'Entreprise. Définition Etude de marché • Le marché • La concurrence • l'Entreprise / le produit SWOT Problématique Stratégie de communication • Objectifs • Cibles • Axe / Thèmes / Ton Moyens Calendrier Budget Définition Un plan de communication s’applique à : •Tous les types d’émetteurs : entreprises, administrations, collectivités

1543 « De humani corporis fabrica » 2- Microscopie optique, électronique … 3- Imagerie: radiologie (imagerie en coupes: scanner et IRM) et médecine nucléaire Division de l’anatomie 11-Anatomie générale: étude des parties élémentaires dede l’organisme - Anatomie générale: étude des parties élémentaires l’organisme 2- Anatomie comparée: ontogenèse (individu), phylogenèse (espèce) 3- Anatomie du développement: ovule fécondé ⇒ adulte 4- Anatomie descriptive: morphologie des organes et appareils

& Exposé marketing stratégique L’analyse interne des entreprises Sommaire Introduction Chapitre 01 : définitions a) Définition de l’entreprise b) Définition de l’analyse interne de l’entreprise c) Les composantes internes de l’entreprise Chapitre 02 : l’analyse des performances de l’entreprise a) Les ressources tangibles b) Les ressources intangibles c) L’objectif de l’analyse des ressources Chapitre 03 : l’analyse des valeurs de la marque

14 B.1- Forces et faiblesses4 B.2- Stratégies mises en place/Décisions 5 B.3- Résultats/Stratégies à mettre en place 6 C.Diagnotic stratégique de la période 26 C.1- Etude de l’environnement de l’entreprise (Analyse externe)6 C.2- Etude du potentiel de l’entreprise (Analyse interne)8 C.3- synthèse du diagnostic stratégique 9 D. Les orientations stratégiques10 E. Conclusion10 Conclusion11 Introduction Dans le cadre d’un jeu de simulation

: Proposition d’ système de TBP pour l’ un ONCF 123Les étapes à suive L’ élaboration de la carte stratégique découlant du projet d’ entreprise de l’ ONCF Structure du tableau de bord prospectif de l’ ONCF a. l’ financier axe b. l’ clients axe c. l’ production axe d. l’ support axe Conclusion Annexes Bibliographie ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. R.ENNACIRI Thèse professionnelle 3 Iscae … … … … … .… … … … … … P i l ot a g e d e l a p e r f o r m a n ce

contribuer à apporter un nouvel éclairage sur la relation entre comptabilité par activité et performance. Grâce à une étude terrain réalisée en 2007 à la Banque Centrale du Maroc (Bank Al-Maghrib), nous tenterons de mettre en évidence les effets bénéfiques de la CA sur les performances non financières des organisations. MOTS CLEFS. - COMPTABILITE PAR LES ACTIVITES BANQUE – MAROC - ETUDE DE CAS. Abstract The aim of this paper is to shed light on relations between ABC and performance, and mainly on