Barilla

catégories de produits Géraldine Michel Les avantages de l’extension de marque • Reduction des coûts de lancement • Renforce les valeurs de la marque • Apporte de nouveaux consommateurs • Donne du dynamisme à la marque Géraldine Michel Barilla lance des biscuits Géraldine Michel goût, saveur, cuisine italienne Swatch lance des bijoux Moderne, Qualité/prix, Varieté, Innovation Géraldine Michel Taillefine lance des biscuits et de l’eau Géraldine Michel 0% de matière

Malteurop souhaite aussi réduire sa dépendance à l'égard du marché de la bière. L’entreprise souhaite trouver de nouveaux débouchés en utilisant l’extrait de malt d’une autre manière (farines, biscuits…) comme par exemple avec Nestlé, LU ou encore Barilla. En effet, ce marché ne représente que 3% de leur activité et l’entreprise souhaiterai le porter à 15 ou 20 % de leur volume d'activité totale d'ici à trois ou quatre ans. Conclusion Pour conclure, nous avons donc pu voir au cours de ce dossier

les biens que l'on achète fréquemment C. Effet de mode Les marques qui font que les prix augmentent.On peut ne pas acheter de la marque. II.La faute aux distributeurs A.les marges arrières Réduction consentie par le fournisseur (Pattes: Barilla ) pour le distributeur (Leclerc) mais seulement si le distributeur vends beaucoup de pattes. Le but est de vendre un maximum de pattes (pub, promo magasin) L'argent qu'il dépense pour vendre des pattes les font retomber sur les prix de ventes. Les

vous 1 avis trouverez le cadeau idéal ! Recette fusilli integrali aux asperges poivrons et amandes (/recette/335570fusilli-integrali-aux(/recette/335570 asperges-poivrons-fusilli-integrali et-amandes) -aux-asperges Ingredients : Barilla, -poivrons-et- Poivre blanc, Asperge, Thym, amandes) Poivron Recette duo speculoos et potimarron (/recette/331342duo-speculoos-etpotimarron) (/recette/331342 Ingredients : Speculoos, Mousse, -duospeculoos-et- Noix de coco, Beurre, Sucre

création de pâtes pour Panzani, Philippe Starck explique pourquoi et dans quel but il lui a été demandé de présenter un tel projet. _Panzani, pour des raisons médiatiques demande à un certain nombre de designer de dessiner des pâtes, même plan que Barilla avec Giugiaro. La pâte à une nationalité, du spaghetti italien aux cheveux d’ange chinois. La pâte française, c’est la coquillette. La pâte régressive qu’on mange jeune, malade, ou vieux. Le mangeur de pâte est boulimique. Notre Boulimique va grossir

[pic] Véritable alternative au hamburger, la pâte et son développement en restauration rapide pouvait encore peiner sur un point : le goût, et donc la cuisson. Donc, à chaque concept sa solution. Chez « Pasta Cosy », les pâtes (Barilla) sont précuites le matin et terminées ensuite au micro ondes durant le service. « Viagio » (Panzani) fonctionne sur le principe des pâtes surgelées IQF (individualy quick frozen). « Francesca » utilise une machine italienne équipée d'un bras de relevage

communication ? Quand l’entreprise productrice a une bonne image elle peut se permettre de réduire considérablement les investissements dans le Trade Marketing puisque ça sera le consommateur qui redemandera cette marque dans le point de vente. Ex : Barilla a une grande notoriété et n’a pas besoin de publicité de l’entreprise distributive. LE TRADE MARKETING La production est contrainte à investir dans le Trade Marketing. L’entreprise est intéressée à placer son offre auprès du Trade ( sell-in )

produits : Pour compléter la gamme afin de mieux répondre à l’ensemble des segments de marché. Le produit nouveau. Le produit est entièrement nouveau. Ce sont des innovations de rupture créant un nouveau marché. Exemple : l’IPOD. Ex : Barilla qui lance une exclusivité. Les nouvelles marques. Ce sont des produits/ services qui occupent de nouveaux segments sur des marchés existants. Ex : le mobile de Virgin. Extensions de la gamme. Ce sont des produits qui donnent plus de

paiement d’un surprix pour en bénéficier. La différenciation vers le haut repose sur le CAP qui constitue la rente de marque de luxe. La sophistication peut être un des éléments de la différenciation vers le haut. Exemple : Häagen-dazs, Apple, Barilla. Fidélisation : relation client. 3- Compétences et risques liés à la différenciation : Compétence nécessaire : l’innovation et la créativité, la maitrise de la technologie, la capacité de communiquer, et la maitrise des circuits de distribution

nouvelle zone d’appartenance Groupe d’appartenance Groupe de référence Tribu La communauté 5. Le nouveau consommateur * Premium versus Low cost * Produit régionaliste – terroir * Le snacking * La praticité : Barilla * Le multi tasking * Les alicaments * Le home made * Le Bio V/ L’étude de marché Les études documentaires Les études qualitatives * Réunion de groupe * Entretien individuel * Observation Les études quantitatives