Barilla

l'auteur dénonce le soutien fait par le Ministre de l'agriculture qui a instauré un arrêté en 2000 pour "freiner l'expansion des fast-foods". Cette chasse aux odeurs relève quelques idées paradoxales car en Sicile, le plat typique est le couscous et Barilla la marque de pate italienne propose même sa propre semoule. En ce qui concerne la provenance, le document 4 est une aquarelle dessiné par Yves Lasserre en mai 2010. Cette aquarelle porte le nom de Terroirs en périls. Cette aquarelle est de type

ITALIENS Dolce Gusto (machine à café) Mastro Lorenzo (dosettes Jacques Vabre) Café San Marco : « L’art de vivre à l’ita- lienne » Nestlé Cappuccino : « Invitez l’Italie chez vous avec Nestlé Cappuccino » San Pellegrino : « Vivre à l’italienne » Barilla : « Barilla et l’Italie est là » pizza La Grandiosa (Buitoni) Tassimo (machine à café) Voluptuoso (dosettes Carte Noire) Panzani – personnage don Patillo ; sauces Spagheto – Toma’Touti – Qué Pasta ! pizza Trattorina (Buitoni) yaourt Cremosso (Taillefine)

britain », (fabriquée à Coventry) *Procter & Gamble: *Monsieur Propre en France. *Meister Proper en Allemagne. *Mastro Lindo en Italie. *Mister clean aux USA. *Nestlé : *Nescafé en Europe. *Taster’s choice aus USA. *Gold blend au Japon. Exemple: Barilla *Barilla veut communiquer son «made in Italia» dans ses pubs (mise en valeur de l’ethnicité du produit). *L’agence Y&R lance une campagne globale jouant sur l’origine des divers plats. Le concept reste global, mais des adaptations sont faites pour chaque

ça * Effets directs et effets indirects * Aujourd’hui, problème sur la consommation des ménages ? * Evolution du prix du blé pour les PME vendant des pates, prix des matières premières. * Rachat de Panzani (perte d’argent), Barilla (gain d’argent) * Quand les prix ont rebaissé, il y a eu des problèmes de concurrences * Evidence sur la vente, augmentation des prix, effet indirect (ça va se passer au moment t, mais il faut regarder dans le futur (t+1, …) * Baisse

Ceux présents dans le tableau suivant sont les concurrents les plus importants du territoire national proposant des gammes de produits similaires que celles de l’entreprise Brioches Fonteneau : Enseignes Part de marché (en %) Barilla (marque Tre Marie) 26 Sammontana 14 Algida 10 Motta 6 Mongelo 4 Autres marques 40 Répartition du marché de la viennoiserie : Boulangers 31 000 Pâtissiers 16 000 Bars 120 000 Hôtels 23 000 Grandes et moyennes surfaces

rurales et la municipalité dans les zones urbaines. * Débuts des travaux de la ligne de chemin de fer Alger-Constantine, après les liaisons Alger-Menerville et Sétif-Constantine.AmériqueArticle détaillé : 1886 au Canada. * 16 mars : Manuel Lisandro Barillas est élu président du Guatemala (fin en 1892). Il signe la paix avec le Péruvien Rafael Zaldival. Le successeur de Rufino Barrios tente d’établir diplomatiquement la reconstitution de la Fédération centraméricaine, en vain, car seul le Honduras est

Belgique - Usine Fafer Fabrique de Fer à Charleroi Belgique - Universités de Verona Italie - Lycée scientifique "E FERMI" Bologne Italie - Crèche de San felice sul Panaro Modène Italie - Ecole professionnelle "Tschuggmall" Italie - Usine et bureaux Barilla Parme Italie - Pole muséal ville de Rovereto Architecte Mario Botta Italie - Centre Polyvalent Cerro Maggiore Milan Italie - Tresor Publique de Savona Italie - Centre Commercial Le Millenium de Rovereto Trento Italie - Complexe Multisal Cerro Maggiore

 prix   que  leurs  principaux  concurrents.   Ce  prix  est  appelé  le  prix  du  marché     des  produits  concurrents  compte  tenu  :   -­‐  des  caractéristiques  du  produit  vendu   -­‐     exemple  :   le  prix  de  vente  des  pâtes  Barilla  a  été  baissé  de  presque  30%  en  une   excessif       Dans  certains  cas,   -­‐ concurrents   -­‐   avantages       (§2  -­‐  La  fixation  des  prix  à  partir  de  la  concurrence   1) Les  principes  de  la  démarche)

un nom de marque existant dans une catégorie de produits sur laquelle la marque est déjà présente » Extension de gamme, horizontale ou verticale. Extension horizontal : ex coca cola qui lance le coca cola Zero (même prix) Extension Verticale : ex Barilla qui lance un produit plus haut de gamme de patte (le prix est plus élevé) Facteur clés de succès Marque mère soit forte (forte notoriété, qui a une forte reconnaissance) Cohérence avec la marque mère (coca cola) Satisfaction de personnes, de besoins

comme actionnariat principal deux familles et une toute petite société qui n'a qu'1 % du capital Société Barilla souhaite racheter R & C. L'un des associés veut vendre ses parts or les statuts prévoient une procédure d'agrément, agrément qui est refusé. Barilla prend les 1% en rachetant la petite société. L'une des deux familles cèdent au petit actionnaire ses parts ce qui permet à Barilla de prendre le contrôle de R & C. La jurisprudence de la cour de cassation a considéré que ce mécanisme d'ensemble