Barilla

œufs lancé par PASTA : donc pas d’expérience sur le marché Produit onéreux Opportunités Marché des pates aux œufs en croissance de 6,5% Monter du sentiment écologique Produits bons pour la santé et l’équilibre Recherche du naturel Menaces Barilla : fort concurrent Elaboration du planning de lancement M-3 : - prise de décision et analyse de l’environnement pour le lancement d’un nouveau produit M-2 : - Négociation pour le référencement du nouveau produit chez une enseigne de la

  les   organisations   proposant   des   produits   ou   services   semblables   à   de   mêmes   clients,   sont   nombreux   :   Heimburger,   Valfleuri,   Thirion,   Panzani,   Lustucru  (Pastacorp),  Barilla,  Buitoni  (Nestlé),  Alpina  savoie,  les  marques  distributeurs…   De   plus,   «  la   dynamique   et   la   rentabilité   de   l’entreprise   ont   attiré   l’intérêt   de   plusieurs   concurrents

la société mettent cette entreprise hors de toute concurrence. Les marquée compétiteurs des marquée proposer par EcoFood: Apollinaris: Perrier, Vittel, San Pelligrino, Panna, Selters, etc. Bardonia Italian pasta: Barilla, De Cecco, Agniesi Polli, Italian conservent: Sacla, Barilla, Dolmio Exploitation Processus : De la réception de la commande jusqu’à la livraison. Le service commercial reçoit les commandes par email, deux commerciaux sont responsables de Moscou et deux autres de sa région

QUADRIMEDIAS: 2 COMBINAISONS SE DETACHENT Les combinaisons les plus utilisées en nombre d’annonceurs Internet + 3 autres médias Exemples d’annonceurs •  Monoprix •  Easy Jet •  Nocibé •  Clarins … •  Procter & Gamble •  Fromageries Bel •  Barilla •  Nintendo •  Eckes granini … Internet + Presse + Radio + Publicité extérieure Internet + Télévision + Presse + Publicité extérieure 529 annonceurs ayant adopté une stratégie quadri médias © 2009 Kantar Media 24 STRATEGIES MEDIAS

que rurales. A l'exception des pays encore très peu développé. Dans un premier, stratégie de marque (comme chez Unilever ou Nestlé), aujourd'hui, préférence pour la concentration horizontale impliquant le rachat de concurrents directs comme pour Barilla. Quelques multinationales s'orientent vers des formes d'intégrations verticales, comme Danone qui crée ses propres fermes laitières géantes. Des pays émergents semblent évoluer encore plus vite vers ces formules d'agriculture industrielle, comme

 Grande consomation : Panzani concurrent direct:Lustucru(marque plus francaise) /Barilla( pas directe –communication differente) Son positionnement(place sur le marche par rapport a la concurrence) et cible -GC : Mise en avant par des spots publicitaires / plus que des sous marques- Cible: parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante

les marques de manière « classique », c’est-à-dire par « étage » : Carrefour se distingue par une nouvelle stratégie : MDD | Marques Leaders | BIO | Challengers | Tête de gondole | Carrefour Discount – 1er Prix | Carrefour | Panzani | Barilla | De Cecco | Lustucru | MDD Carrefour – Bio | Autres Marques | Ilots Promo | Carrefour rassemble désormais les familles de produits par griffe. Concernant les pâtes, on observe que les marques du distributeur sont mises en avant au détriment des

https://www.businesscoot.com/fr/étude/le-marche-des-pates-franceANNEXE 01 - LE MARCHÉ DES PÂTES FRANCESYNTHÈSE DU MARCHÉ1.1 DÉFINITION ET PÉRIMÈTRE D'ÉTUDE Les pâtes alimentaires sont des aliments constitués de farine, de semoule de blé dur, d'autres types de céréales, d'eau et parfois d'œuf et de sel. Le marché des pâtes alimentaires se structure autour de la fabrication et de la commercialisation de deux types de produits  les pâtes sèches et les pâtes fraîches.Le marché

alimentaires), ils ont un rôle dans le développement du produit et des saveurs … Il y a un renouvellement de l’offre grâce a des promotions, et y a une optimisation de la production. Le marketing est également couteux (publicité, communication)  Barilla France– Challengeur Stratégies marketing Stratégie de croissance Stratégie suivie Stratégie Concurrentielle Performance Structure : (taille, ressources, compétences, statut juridique) Positionnements Positionnements Performance : (position concurrentielle

stratégie publicitaire lui permet de toucher un plus grand nombre de consommateurs (les jeunes). Part de marché : En 2012, Lustucru Selection est numéro trois du secteur en France avec 10,9 % des parts de marché, derrière Panzani (35,3 %) et Barilla (20,6%) Lustucru est déjà bien implanté sur le marché français. • La marque se place en numéro 1 sur le marché des pâtes fraiches avec 33% du marché pour 48 000 tonnes vendues. • Elle se positionne aussi en numéro 1 sur le marché des Quenelles