Barrière de potentiel

l’argumentation des réponses de nos stagiaires et participants. Dossier 1 : Marketing stratégique (20 points) 1. Définir les termes soulignés. (4 points) (1 point par définition) Concurrence : englobe toutes les offres rivales, actuelles ou potentielles, qu’une entreprise doit prendre en considération. On distingue la concurrence directe, la concurrence indirecte et la concurrence générique. Segment : un groupe d’individus caractérisé par un comportement homogène (comportement d’achat d’un produit

 PGE : Petit Bateau Modèle PESTEL Analyse SWOT 5+1 Forces menace des entrants potentiels : * Barrière commercial, ils jouent beaucoup sur la réputation de leur marque et l’accès au réseau de distribution) * Barrière financière, il faut un énorme capital pour avoir la possibilité de rentrer sur ce marché et être concurrent. La menace des substituts : Beaucoup de marque sont les concurrents directs de Petit Bateau. Le

intérêt à ce que les barrières à l'entrée soient le plus élevées possible, c'est-à-dire à ce qu'un concurrent ait du mal à configurer son organisation et à accéder à des ressources spécifiques ou aux canaux de distribution nécessaires. En revanche, l'intérêt pour le consommateur est plutôt que les barrières à l'entrée soient basses afin de favoriser les nouveaux entrants et de stimuler la concurrence. On peut distinguer deux types de barrières à l'entrée: les barrières naturelles et artificielles

d’entrants potentiels L’arrivée d’entrants potentiels sur un marché peut être freinée par plusieurs facteurs. Le principal facteur est l’existence de barrières à l’entrée. Hors il n’en existe pas pour le marché des macarons. L’arrivée d’entrants potentiel est donc facile, d’autant plus que les investissements initiaux nécessaires pour entrer sur le marché du macarons sont faibles et rapidement rentabilisables, ce qui encourage les entrants potentiels. Les principaux entrants potentiels sur le marché

troisième acteur est un prétendant au gâteau. Les lois vont dire que dans une ville donnée, compte tenu de la population, de la densité, des infrastructures autour… chaque enseigne ne peut se développer sur x mètres carrés. Ce qui va donner un potentiel de croissance et permettre de développer le modèle. La grande distribution va devenir la norme et elle veut des prix : il y a donc une véritable guerre des prix qui s’organise, mais au bout d’un moment on pense que les marges sont suffisantes. Puis

nouvel entrant dans le marché est freinée par des barrières à l’entrée (Selon PORTER). Il y a les barrières naturelles qui sont celles qui ne dépendent pas de la volonté des acteurs: ce peut être des coûts fixes importants décourageants pour des entrants potentiels, comme des coûts de recherche-développement importants pour démarrer. Ce peut être aussi des coûts marginaux décroissants, c'est-à-dire en présence d'un monopole naturel. Les barrières artificielles à l'entrée sont celles qui sont le produit

filières de substitution tel que les jeux électroniques, les jeux vidéo, mais aussi les loisirs, comme le sport ou les parcs d’attractions. Politique Politique fiscale différente selon les productions Régulation du commerce extérieur, barrière à l’importation avec l’imposition des quotas pour les produits en provenance de Chine. Cependant les anglais et néerlandais y sont opposé. Groupes de pression qui défendent des ouvriers des pays émergent : lois sociales, coût de main-d’œuvre,

Partie 1 : LA MERCATIQUE INTERNATIONALE = synonyme de marketing, càd : c'est l'ensemble des techniques de connaissance du marché actuel ou potentiel, et l'ensemble des techniques d'action sur ce marché. Chap I : L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Introduction : Avant d'étudier les TCI, il est indispensable de situer la France dans le réseau mondial des échanges et de rappeler les principaux organismes qui régissent son commerce extérieur. Je ne parlerais pas des fondements des échanges

L’Etude de Marché INFORMATION DE MARCHÉ ET DE LA CONCURRENCE Taille du Marché Potentiel de Développement Intensité de la Concurrence Concurrents principaux Strategies de la concurrence et avantages comparatifs: (Mix Mkt). Positionnement des concurrents INFORMACIÓN D’ENVIRONNEMENT Environnement Légal et Politique Environnement Economique Environnement socio-culturel Environnement Démographique Infrastructures et Logistique Barrières d’Entrée au Marché: • Fiscalité • Taxes d’Entrée • Taxes Douanières • Certifications

industrielle notamment la théorie des Barrières à l’entrée. L’idée c’est de savoir dans quelles mesures une entreprise peut empêcher l’entrée d’une autre,… Le cours est structuré en 3 chapitres : - Les apports de la microéconomie de la concurrence imparfaite afin de représenter certaines formes de concurrences. - La théorie des jeux : la théorie des jeux coopératifs ; la théorie des jeux non coopératifs et la forme des rationalités des agents. - La théorie des barrières à l’entrée. On ne peut finir cette