Benchmarking Lait De Croissance

terme, essayer de garder des clients (démentis, communiquent dans la presse, on soigne le client en terme de relationnel, le P de Promo notamment, certains produits qui vont être proposes a court terme). ‐ Ralentissement de la croissance Ralentissement de la croissance, comment avec un gâteau qui rétrécit arriver a gardé une bonne part du marché. ‐ Evolution du marché ‐ Agressivité de la concurrence Très important, la concurrence est très utile, elle force à se bouger, proposer de nouvelles

30% 10% Taux de Croissance Du Marché Part de marché relative Les produits de DACIA se place différemment dans la matrice selon la région. En effet, la marque accuse en 2010 une très forte croissance dans les pays d’Europe centrale et de l’Ouest tout en ayant une forte part de marché relative. Alors qu’en France par exemple, DACIA a une croissance légèrement supérieure à la moyenne mais possède une

essentiellement construit par croissance interne de ces firmes jusqu’à très récemment où l’offre d’acquisition de Cadbury par Kraft Food cet hiver à obligé Ferrero à considérer l’hypothèse d’une éventuelle croissance externe au travers d’une alliance aves le fonds d’investissement Hershey. Un marché en croissance. Malgré une tendance défavorable et des campagnes de sensibilisation qui prônent des produits peu caloriques et naturels, le marché enregistre une croissance constante d’environ 3% par an

lancement, croissance, maturité, déclin. De celui-ci dépendent les parts de marché que l’entreprise peut espérer conquérir, la rentabilité attendue et la stratégie type qu’elle doit adopter. La durée de cycle de vie peut varier considérablement d’un produit à l’autre. La matrice BCG ou l'analyse du portefeuille d'activité Elle est fondée sur la notion de domaine d’activité stratégique (DAS). Pour chaque DAS, il est possible d’évaluer : - L’intérêt du DAS, mesuré par son   taux de croissance prévisionnel

niveau régional et national. Au niveau national, la Bretagne concentre 13% du chiffre d’affaires des IAA, et 15% des salariés (Agreste, 2007). Au niveau régional, les IAA emploient 35% des salariés de l’industrie. Les productions animales (viande, lait, poisson), prédominantes sur le territoire breton, représentent 84% du chiffre d’affaires agricole, et 70% de celui de l’agroalimentaire en Bretagne. Cette spécialisation se traduit par une position de principal apporteur pour des produits tels que

poser et, encore une fois, les ventes d’un produit gé- auxquelles il faut absolunérique en sous-groupes : ment apporter une réponse par exemple, le marché des sont les suivantes : laitages peut être subdivisé - Tous mes futurs clients ont en yaourts, lait, boissons -ils des besoins et des attentes similaires ? lactées, desserts lactés etc. Les marchés sont de - si non, quels sont les tailles très diverses allant de « sous-groupes » que je la niche aux très grands mar- peux constituer ? chés. Différents

Rajeunissement C. C - Le cycle de vie du produit Le produit présente des analogies avec un être vivant. C'est J. Dean, en 1950, qui a eu l'idée de distinguer 4 grandes phases dans la vie d'un produit le lancement ou introduction, la croissance, la maturité et une phase de déclin. [pic] | |Phase 2

prédiction de Richard Nixon en 1972 : « China will never make it economically », la Chine devenait officiellement le 14 janvier 2009 la troisième puissance économique du monde devant l’Allemagne, menaçant de ravir la seconde place au Japon d’ici 2020. La croissance de 11,4%, en 2007 a propulsé le PNB, calculé en parité de pouvoir d’achat, au 3° rang mondial, la Chine réalisant 16% de la production et 12% des échanges mondiaux. Il suffit de recenser les essais autorisés qui concernent la Chine pour constater

Perspective Externe Analyse concurrence Analyse secteur Crise Prospérité Matrice portefeuille d ’activités Perspective Interne Analyse des ressources Analyse des compétences Analyse du métier Stratégie de Différenciation Stratégie de Croissance, Diversification Stratégie de Recentrage 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 6 SEMINAIRE DE STRATEGIE STRATEGIE : DEFINITIONS et CONCEPTS 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman

de 70 % de la population mondiale. Globalement, les échanges commerciaux de tous ces pays (exportations comme importations) ont progressivement diminué de 70 % au cours des trente dernières années, passant de 1,52 % en 1970 à 0,58 % en 1998. La croissance économique des pays en développement est le fait des quatre dragons asiatiques (la Région administrative spéciale de Hong Kong, Singapour, la Corée du Sud et la province chinoise de Taiwan). Leurs exportations s’élèvent à 30 % de l’ensemble de celles