Bibliographie Sur La Gestion Des Conflits

La gestion des conflits d’objectifs dans la conduite de processus industriels LETZKUS Pierre Doctorant CEA / TECHNICATOME* / Université de Toulouse le Mirail** Centre d’Etudes de Cadarache DER/STR/LCFR – Bat 208, 13108 St Paul lez Durance letzkus@cea.fr RÉSUMÉ : Cet article propose de définir une problématique de recherche sur la gestion des conflits d’objectifs : elle a pour but d’étudier les mécanismes fondamentaux de la détection et de la résolution des conflits d’objectifs dans la conduite

| | |Bibliographie |15 | | |18 | Introduction. Au début de l’année 2009, la France a été secouée par de nombreux conflits sociaux. Les parlementaires de la majorité ont alors

Master 2 Management Gestion de Production & Logistique Année 2010-2011 Dossier : Contrôle et Stratégie Comment mon organisation fabrique –telle de l’erreur ? M. Broutin RIPOCHE Damien Sommaire Introduction 1. La guerre des services 2. Les luttes de pouvoirs Conclusion Bibliographie Page 3 Page 4 Page 7 Page 10 Page 11 Afin de répondre au thème du dossier, nous nous sommes intéressés à une des causes racines de la naissance de l’erreur , ici le jeu de pouvoir, dans les

INTRODUCTION Il existe des conflits dans toute organisation; dans une certaine mesure, les conflits sont signe d'un sain échange de vues et de créativité. Les conflits peuvent cependant être nuisibles et entraîner le mécontentement des employés, une baisse de la productivité, un piètre service à la clientèle, l'absentéisme et un plus haut taux de roulement du personnel, un stress plus important lié au travail ou - ce qui est pire - des litiges fondés sur des plaintes pour harcèlement ou un milieu

ADM 1015 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 – Série A (20 points) PRÉSENTATION DU TRAVAIL Le travail noté 3 porte sur les défis actuels de la GRH, notamment l’adaptation aux besoins des employés, l’organisation du travail et la situation des femmes en emploi. Ce dernier travail noté a pour but de vous faire réfléchir de manière critique sur les enjeux auxquels vous serez confronté en tant que gestionnaire, professionnel des ressources humaines, chef d’équipe, coordonnateur

Ce contrat établit aussi les méthodes de fonctionnement et les dispositions de gestion des conflits dans l’équipe. Toutes ces informations sont scellées par écrit dans le but de se concentrer sur les forces de l’équipe et ainsi créer une équipe performante. Le contrat d'équipe est une entente prise par chaque membre de l’équipe par rapport aux règles de travail à respecter et aux mécanismes de gestion des conflits. Comment bien préparer un contrat d’équipe ? Un bon contrat d’équipe se fait

1950, consiste à fixer un objectif final à atteindre en le découpant en sous-objectifs. Le management par objectif s’oppose à la méthode de management classique dite « par tâches ». Le management par objectif s'appuie souvent sur des solutions de gestion de la performance dans le cadre des entretiens d'évaluationLe métier qu'académique. « L’encadrement est la politique des directions d’entreprise continuée par des moyens humains de proximité » (Mispelblom Beyer, 2006, p. 24) , Cette lacune est liée

Les défis de la gestion intergénérationnelle au sein des entreprises INTRODUCTION La notion de gestion d’une main-d’œuvre intergénérationnelle n’est pas nouvelle. De tous temps, les entreprises ont eu à gérer les conflits résultant des différences et incompréhensions mutuelles des diverses générations. Or, ce qui en fait un défi organisationnel majeur actuellement pour les entreprises, c’est l’existence simultanée de plusieurs phénomènes : le

Gestion de conflits et négociation (Novembre 2004) Bibliographie réalisée par Martial Sirieix, Safir Consultant ALBEE Edward, Qui a peur de Virginia Woolf ? , Actes Sud 1996 ANZIEU Didier et MARTIN Jacques-Yves, La dynamique des groupes restreints, Paris, PUF, 1968 AUDEBERT-LASROCHAS Patrick, La négociation, Paris, Editions d’Organisations, 1999 BELLANGER Lionel, La persuasion, Paris, PUF, Que sais-je , 1985 CHARLES R. et WILLIAM C. , La Communication orale, Paris, Nathan, repères

TABLE DES MATIERES. INTRODUCTION. 2 I. LES THEORIES DES CONFLITS. 3 A. La Théorie naturaliste du conflit et la théorie de la guerre économique. 3 1. La Théorie naturaliste du conflit. 3 2. La théorie de la guerre économique. 4 A. Théorie de résolution des conflits : l’arbitrage. 4 II. LES STRATEGIES DE RESOLUTION DES CONFLITS. 5 A. La diplomatie préventive. 5 1. Le maintien de la paix. 5 2. Rétablissement de la paix (tentative de résolution). 6 B. La ratification des accords. 6 1. La