Bibliographie Sur La Gestion Des Conflits

 Enquête GE26 Sommaire Introduction 3 Partie documentaire 4 Aspect général 4 Résolution de conflits et de problèmes 5 Groupes et types de conflits 5 Nature des conflits 6 Pouvoir : agressivité et manipulation 6 Négociation 7 Application : De la négociation à l’attitude assertive 8 Mode de résolution 8 Prévention 9 Bilan général 10 Problématique 11 Méthodologie 12 Présentation du groupe 12 Travail à effectuer 12 Répartition des rôles 13 Présentation de l’entreprise 14 Entreprise Française : le

[pic] 3. Gouvernance & actionnaires 1. But du paragraphe ← Déterminer le degré d’implication des actionnaires dans la prise de décision. ← Déceler le degré de contrôle des dirigeants par les actionnaires. ← Évaluer la gestion des ressources humaines. ← Déterminer les attentes des actionnaires et leurs droits en entreprise. 2. Analyse des questions • Qui dirige l’entreprise ? • Possession d’un conseil d’administration [pic]

.p.13 – Annexe.....................................................................................p.14 – Bibliographie/sitographie.............................................................p.15 2 Yann Poirier, Arto Bostffocher 2B Le 28 février 2013 Introduction: L’eau, source de vie, est aussi depuis bien longtemps, une source indéniable de conflit. 783 millions de personnes, soit 11% de la population mondiale, n’ont pas accès à l’eau potable. Pourtant, entre raréfaction

 Licence Gestion d’Entreprise Fondamentale Sommaire Avant propos Introduction Chapitre I : L’existence du conflit - Section I : Définition  - Section II : Différents types de conflit  - Section III : Conséquence du conflit Chapitre II : Gestion ressource humaine et les conflits - Section I : Le rôle de la gestion des ressources humaines dans la gestion des conflits - Section II : Les étapes de résolution efficace du conflit Chapitre III : Outils

PLAN INTRODUCTION I- Définition de l’eau. II- L’eau, source de vie et enjeu de développement. A- Importance de l’eau. B- Les besoins accrus en eau. III-Les problèmes liés à la gestion de l’eau. A- L’eau : ressource stratégique et source de conflits. B- La pénurie d’eau. C- La pollution des eaux. IV-Les approches de solutions A- Au plan mondial. B- Au plan national. CONCLUSION Introduction Depuis les origines de l’humanité, l’eau s’est révélée comme un élément naturel

........................... page 9 Bibliographie ........................................................ page 10 2 INTRODUCTION En entreprise s’applique une vision qui consiste à réunir à l’intérieur d’un espace psychosociologique l’intérêt des uns par rapport à l’intérêt des autres. C’est sur cette vision que nous allons fonder notre dossier. Au sein d’une organisation, les groupes interagissent mais les pouvoirs et les conflits viennent perturber la dynamique humaine,

PROJET La gestion de conflit Encadré par : Professeur H.BENTAHAR Préparé par : IMANE EL OUADGHIRI AMINA AMRANI HOUDA EL YAAGOUBI OTHMANE OUAZZANI TOUHAMI ZAKARIAE OMARI MASTER : ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE Plan : Introduction……………………………………………….3 Chapitre I : Assise conceptuelle………………………….4 1- définition du conflit……………………………………………………….4 2- Typologie et source du conflit……………………………………………5 3- Dépassement de conflit…………………………………………………...8 Chapitre II : Le Conflit en gestion

Sommaire Introduction générale……………………………………………………………….....…1 Chapitre I : La gestion de la liquidité bancaire avant la crise…………...…….. Introduction ……………………………………………………………………………….…. Section 1 : Définition, généralité et sensibilité de la liquidité bancaire…………………….. I- Notion et principe ………………………………………………………………….. 1- la liquidité des banques, la liquidité de marché………………………………….. 2- identification du risque de liquidité……………………………………………… II- La sensibilité

Encadrement dans le champ de la santé et du travail social. Annotations et note : Pilip VANDENDRIESSCHE « diriger sans imposer » Ed. Eyrolles, Editions d’Organisation Paris, 2007, 162 pages. Table des matières 1 Biographie et bibliographie de l’auteur 2 2. Choix de l’ouvrage 2 3. Organisation de l’ouvrage 2 4. Les intentions de l’auteur 3 5. Mots clefs 3 6. Le résumé 3 6.1 Le modèle de management solution/résultat 3 6.2 Résultat et solution : une distinction cruciale 4

professionnel .................................................................. 5 Bibliographie ............................................................................................... 6 Webographie .............................................................................................. 6 Partie I – Le Knowledge Management Dans cette partie, j’ai décidé de parler du knowledge management. (Gestion de connaissances). Selon la définition de P. Leusse (Leusse & Rigby, 2007), c’est un