Bibliographie Sur La Gestion Des Conflits

Monique – MLLE HAMOT Odile Responsable Administratif : Mme MUGERIN Aline - Gestion et Administration générale du département Direction des services. Secrétariat : Melle FINEDE Christelle - Accueil / réception - Gestion du courrier - Scolarité générale - scolarité LEA Service scolarité : Mlle MORTI Gina: - Scolarité générale - Examens. - Scolarité Histoire & Lettres Logistique enseignement M. SOLVAR Patrick - Gestion des salles. - Reprographie -Visio-conférence Service technique général

DU CAS Analyse de cas écrite en équipe Présenté à : Date Table des matières I. Sommaire exécutif X II. État des lieux X III. Description de la problématique initiale du cas X IV. Analyse des faits X V. Conclusion et apprentissages X Bibliographie X Annexes X I. Sommaire exécutif …… II. États des lieux et analyse du contexte 2.1 Mission et Vision Averna Technologies est une entreprise de gens passionnés et expérimentés qui se spécialise dans le développement de solutions informatiques

Identification des solutions ‎3.4 Evaluation des solutions envisagées ‎4 Les stratégies possibles 5 ‎4.1 Types de canaux ‎4.2 Type de Distribution ‎4.2.1 Intensive ‎4.2.2 Exclusive ‎4.2.3 Sélective ‎5 Les contraintes 7 ‎6 Gestion d’un circuit de distribution 8 ‎6.1 Choix Intermédiaires ‎6.2 Motivation des Intermédiaires ‎6.3 Formation et Evaluation des Intermédiaires ‎6.4 Modification d’un circuit de distribution ‎7 L’évolution des circuits de distribution 9

INTRODUCTION I.PRESENTATION DE L’ŒUVRE ET DE L’AUTEUR 1. PRESENTATION DEL’AUTEUR a. BIOGRAPHIE b. BIBLIOGRAPHIE 2. PRESENTATION DE L’ŒUVRE a. STRUTURE DE L’ŒUVRE b. RESUME DE L’OEUVRE II.ETUDES DES PERSONNAGES 1. LES PERSONNAGES PRINCIPALES 2. LES PERSONNAGES SECONDEURS III. ETUDE THEMATIQUE 1. THEME PRINCIPALES 2. THEME SECONDAIRE IV. L’ESPACE ET LE TEMPS 1. L’ESPACE 2. LE TEMPS V. LE JUGEMENT PERSONNEL CONCLUSION INTRODUCTION L’Afrique exige un certain nombre de règles et de

synthé les lectures de la bibliographie du Dossier 1 : «Les innovations tise financiè et la globalisation financiè : théorie et manifestations» et l’exposé fait en TD le 03 res re février 2011. Il rappelle brièvement les éléments apportés à la question d’actualité du dossier : «Quels contrô pour les marché de capitaux ? » Le plan de la synthè reste proche de les s . se l’exposé fait en TD. Cette synthèse fait aussi réfé rence aux textes de Silber et Kane indiqué en s bibliographie du premier chapitre de

DEVELOPPEMENT (OD) 3. LE TEAM BUILDING 4. LES DIFFERENTES ETAPES DE LA CONSTRUCTION D’UNE EQUIPE 5. LES ATTITUDES DE L’EQUIPE FACE AU CHANGEMENT 6. LES CINQ STYLES DE MANAGER LES PLUS SIGNIFICATIFS 7. LA CARTE DE COHERENCE 8. TESTER VOTRE STYLE DE MANAGER BIBLIOGRAPHIE 4 5 5 5 8 11 13 12 15 16 3 INTRODUCTION Dans le domaine de la santé, les équipes de soins plus que toute autre équipe ont besoin d’être coordonnées. Il en va de la sécurité, du suivi et de la qualité des soins aux patients. Pourtant

puisqu’elles croient que cette dernière a été engagée afin de faire leur travail et prendre leurs responsabilités. Le cas illustre clairement un problème interculturel pour USMed, une entreprise américaine qui impose ses façons de faire en matière de gestion des ressources humaines aux travailleurs mexicains. Bien qu’Angelica Garza soit d’origine mexicaine, cette dernière a grandi dans un environnement américain. Cette dernière, parlant espagnol, est en mesure de communiquer avec les travailleurs, mais

mangement d’équipe. En fait, les tâches pour lesquelles j’étais responsable m’ont également permis de consolider mes connaissances et mes expériences d’en développer de nouvelle. De même, je voudrais bien remercier les enseignants du Département de Gestion et de Commerce International, spécialement Mademoiselle Heba ABOU ELMAATY pour ses conseils et encore Madame Howayda ISAMEIL pour sa gentillesse, sa disponibilité et pour ses expériences qu’elle m’a transféré. Enfin, je tiens à exprimer ma satisfaction

et Objectifs…………………………………………….28 2- Stratégie…………………………………………………………………………..29 3- Recommandations…………………………………………………………..31 CONCLUSION………………………………………………………………………………………………………….32 BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………………………….33 ANNEXE…………………………………………………………………………………………………………………..34 DEDICACE A mon père AKPA AHYMAN HYACINTHE Papa que la terre te soit légère Je ne t’oublierai

environnement. En effet la politiques de rémunération doit éviter à créer des conflits sociaux et de revendication et doit contrôler la gestion de la masse salariale tout en favorisant le recrutement des nouveaux salariés. Ainsi les contraintes juridiques entrainent les entreprises à mettre en place une organisation rigoureuse en matière de rémunération. La rémunération est l’un de thème le plus sensible de la gestion de ressource humain parce qu’il touche directement les salaries dans leurs vie