Bic Force Et Faiblesse

N°04  / /2014 LE MAGAZINE ANNUEL DE BIC DÉTOURS AFRIQUE, MOYEN-ORIENT, ET AU-DELÀ : 3 MARCHÉS, 3 RÉALITÉS VUS PAR NOS GUIDES MAISON ENTRETIEN AVEC MI-STYLET, MI-STYLO HAPPY 40 ! BRUNO BICH ET MARIO GUEVARA LE VRAI DU FAUX SUR BIC® CRISTAL® STYLUS BIC A FAIT SA FÊTE AU BRIQUET DE POCHE DISTRIBUTION       STRATÉGIE     CULTURE     BUZZ     TEST     DIGITAL     E D I TO À LA CONQUÊTE DE NOUVEAUX MARCHÉS Pour sa quatrième édition et après vous avoir

fantaisies | Jeux vidéo | Décoration -mobilier | Papeterie | Concurrents | Kiabi, kookaï, pinki, jennifer, okaidi, disney | Dora, disney, vtech, nintendo | Ikéa, alinéa, conforama, but, grande surface, disney, leroy merlin, casa, maison du monde | Bic, grande surface, diddle, disney, dora, pucca | Clients/cibles | Bébé, petites filles, adolescentes. De 1 mois à 16 ans | 3-10 ans | Petites filles à adolescentes pour mobilier et décoration de chambre, femmes pour salle de bain | Petites filles, écolières

Solutions pour le professionnel | Solutions pour ses biens | Complémentaire Santé.Prévoyance.Retraite.La loi Madelin (offre la possibilité de déduire du bénéfice imposable - bénéfices non commerciaux (BNC) ou bénéfices industriels et commerciaux (BIC)Epargne assurance vie.Crédit.Protection juridique. | Assurance Véhicule (auto, marchandises transportées, panne mécanique)Assurance du matériel informatique.La télé surveillance des locaux. | * Les entreprises : Solutions pour l’entreprise

(4P’s). Analyse  et  diagnostic   Selon les cours, l’analyse et le diagnostic comprennent l’analyse du marché, l’analyse de la concurrence, l’analyse interne et se termine avec le diagnostic, c’est-à-dire, une analyse SWOT – les Forces et Faiblesses internes de la marque et les opportunités et les menaces externes de la marque. A la suite des enseignements donnés en classe, l’analyse du marché et de l’environnement donnent les traits saillants et l’évolution récente de l’environnement technologique

cycliques.  Exemple : Calgon ou produits sans type de communication, avec un usage de quantité insuffisant, entraîne une faiblesse des réseaux de distribution, une insuffisance de couverture géographique, une intensité de distribution insuffisante (présent dans un réseau mais pas dans tous les points de vente), insuffisance quant à l'exposition des produits. Toutes ces faiblesses sont sources d'opportunités de croissance. Section IV : le modèle de cycle de vie d'un produit-marché Volume des

appelée relation d’apprentissage. 7 P (Bitner): Service et Distribution, 80’ 4 P + 3 P¨ : Process (Processus) : caractérisée par l'interaction avec le client (ex : accueil, conseil, horaires d'ouverture, etc.). People (Personnel): capacités de la force de vente (ex : présentation, formation, etc.). Physical evidence (Preuve) : On doit prouver que le service doit être le meilleur. Important pour la réputation. 9 P : 2000’, Parties prenantes (Employés, fournisseurs, Banques …), Planète (écologie)

Gamble * DAS Hygiène & Beauté * DAS Linge & Maison Danone * DAS produits ultrafrais * DAS eaux minérales * DAS biscuits * DAS compotes Bic * Ecriture (stylos, rollers, feutres) * Briquets * Rasoirs * Parfums * Articles de sports nautiques (planches à voiles) * Téléphonie mobile (Bic Phone) Analyse des DAS * DAS à analyser et évaluer régulièrement * Développer ? Maintenir ? Abandonner ? * Répartir les ressources de manière optimale

environnement, afin de pouvoir prendre toutes les décisions en amont de la création en relation avec cet environnement. L’étude de marché permettra au créateur d’entreprise de cerner les attentes de ses futurs clients, leurs besoins, les atouts et faiblesses des concurrents…. afin de déterminer la faisabilité et la viabilité du projet. L’étude de marché est cruciale, car c’est elle qui permet de réaliser les étapes suivantes d’un projet de création d’entreprise. Elle est à la base de la « définition

variantes dans la même catégorie de produit sous le nom de la marque actuelle (ex : Danette, Danao, Danone) → Extension de marque : utiliser une marque qui a déjà fait ses preuves pour lancer un produit appartenant à une nouvelle catégorie (ex : BIC) → Multi marques : un fabricant possède plusieurs marques qui se concurrencent mutuellement = cannibalisation (ex : Procter & Gamble ont les lessives Dash, Visir, Bonux... Procter n’est pas identifié, chaque produit est indépendant) → Nouvelles

sur la stratégie à adopter sur chaque secteur. Les forces prédominantes diffèrent d’un secteur à l’autre. Ex : dans le secteur des pneus, les forces les plus importantes sont les puissants acheteurs d’équipement et les concurrents étrangers. 1ère force à laquelle est soumise une entreprise est la rivalité entre différentes sociétés. La rivalité existe lorsque les concurrents sont poussés à augmenter leur position. Les firmes sont mutuellement dépendantes. Dans la plupart des secteurs une action contre