Bic Management

comprend : - Ce guide d'étude. Les notes de cours. Les activités interactives. Les activités tutorées (exercices, applications, mini-cas, textes). Les tests d'évaluation. Les cas d'école. Le matériel facultatif comprend : - "Marketing management", P. Kotler et B. Dubois, 10ème édition, 2000. - "Mercator, théorie et pratique du marketing", J. Lendrevie et D. Lindon, Dalloz, 6ème édition, 2000. - Site Web « Edumédia » - Programme de révision des cours de commerce. Se référer à la rubrique

s'effectuer en formation initiale ou par alternance (apprentissage). Elle permet d'obtenir en un an une qualification professionnelle validée par un diplôme d'Etat de niveau Bac +3. En Bref Composante Institut des Sciences de l'Entreprise et du Management Lieu de la formation 34960 Montpellier Objectifs Former des collaborateurs exerçant des responsabilités sous la direction des experts comptables diplômés et permettre de satisfaire Informations aux compétences attendues d'un cadre intermédiaire

1- - C’est une stratégie de diversification liée « stratégie des quatre piliers » car il y a des domaines proches en termes de technologie, R&D. (Bouygues, BIC deux entreprises dans domaines non liés) 4 domaines d’activités. - On est dans une logique de portefeuille de la matrice BCG. Les avantages : répartitions des risques entre toutes les activités assurées : des difficultés peuvent être compensées par de bons résultats sur d’autres. De même des activités dégagent du cash-flow peuvent permettre

marché tient compte pour fixer ses conditions de prêt. Agent de transfert Voir "transfer agent" Agio Equivalent d'intérêt. Somme perçue par un prêteur en supplément du remboursement de sa créance. (source edubourse.com) ALM Asset and Liability Management - En français gestion actif-passif. Gestion de l'adequation entre les coûts de financement de la banque (liabilities) et les revenus générés par les investissements (assets). Typiquement l'ALM se focalise sur les risques de taux encourus par la

depuis 2002 – Cession d’actifs …non stratégiques • …au service d’une politique tarifaire plus agressive – Une nouvelle équipe de pricing • en charge des politiques tarifaires • principe d’ajustement permanent de l’offre à la demande => yield management • …et au service d’une nouvelle politique de distribution – Lancement de la marque TUI et promotion du canal Internet NF sur la voie du redressement ? • Mais des résultats très décevants – En 2006, TUI en France (Groupe NF+ TUI France)

sensibilisation et de mobilisation du personnel au sein des franchises, ce qui entraine de reconsidérer toute l’organisation. Le management environnemental ou gestion environnemental correspond à une certaine façon de diriger son entreprise, souvent en introduisant au sein de l’entreprise une politique environnementale, dans le but de protéger l’environnement. Ce management s’inscrit dans un aspect de développement durable. Les méthodes de travail et gestion vont prendre en compte l’impact environnemental

évolution des théories de l’organisation Chapitre 5 : Les principales fonctions et activités de l’entreprise CHAPITRE 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? Bibliographie : * Magazines (Capital, management, alternatives économiques, marketing magazine…) * Presse (Les Echos…) * Ouvrages (management GEA et TC 1ère et 2e années chez Nathan, francoscopie INSEE…) Il y a 2'900'000 entreprises en France (source INSEE, 2011) L’entreprise a un rôle fondamental dans notre société. Elle produit,

des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable,  La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est définie par plusieurs auteurs. Igor Ansoff  définit la stratégie d’entreprise comme: « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système

RH Ressources Humaines 1 O² Ways Institute & Management : N° Siret 508 471 679 00011 Numéro formation : 93 83 03996 83 Tel + 33 626490602 email: contact@o2ways.com 1. Introduction & histoire Introduction RH & Stratégie Place RH dans Organisation Entreprise Gestion RH La fonction des ressources humaines est incomparable aux autres fonctions de l’entreprise. Tout d’abord la fonction « personnel », avant de devenir ressources humaines, c’est après la guerre mondiale 39-45 qu’elle a réellement

sein d’une même marque. (Ex : malboro, à créer la marque Malboro classic sur des vêtements) Le cobranding, concerne le partenariat entre deux ou plusieurs marques pour mieux vendre (Ex : coca-cola et jean-paul Gauthier ; 206 quicsilver ; saxo bic) ------------------------------------------------- V/ La stratégie de prix La politique prix représente l’ensemble des décisions stratégiques et opérationnelles qui se traduisent par une fixation, une modification ou une modulation du prix. Elle